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項目管理財稅課程

【課程背景】
目前在經濟全球化的大背景下，很多行業如信息技術服務、咨詢服務、培訓、文化傳媒服務、建筑工程、計算機信息工程、重工業制造等行業都有很多的項目活動，其業務運營模式都是以項目管理為核心。
項目管理的目的是為了達成項目目標，取得收入并且獲取利潤。但隨著市場經濟環境的日益復雜，企業要想成功達成項目目標，就必須對項目管理實施精細化管控，而財務會計對項目管理的作用日益彰顯，業務活動和財務活動融合在項目管理的管控中愈發重要。
項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理強調項(xiang)目(mu)(mu)(mu)人員和財(cai)(cai)務(wu)人員的有(you)效(xiao)溝(gou)通(tong)，而掌握項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理中必備的財(cai)(cai)稅(shui)知識才能具(ju)備高(gao)(gao)效(xiao)溝(gou)通(tong)的前提，才能使財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理貫穿到項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理的整個過程中進而保證項(xiang)目(mu)(mu)(mu)業務(wu)的高(gao)(gao)效(xiao)有(you)序開展，規避項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理失敗的風險。

【課程收益】
通過理論并結合豐富的實操案例進行講解，將為您打開如何高效進行項目管理的這扇門，您將取得如下收獲：
1.能夠全面把握并掌控項目管理的實施過程，高效進行項目溝通，有效控制項目成本，監督項目實施，并規避項目風險
2.能夠預測不同類型的項目損益并評估項目實施可行性，參與項目決策
3.能夠準確核算不同類型的項目收入、成本、利潤，考核項目績效
4.能夠全面考慮并準確計算項目產生的稅金，并規避稅收風險
5.能夠全面考慮并預測項目現金流，并規避資金不足的風險

【課程對象】
企業高管、項(xiang)目(mu)經理(li)(li)、項(xiang)目(mu)管理(li)(li)人(ren)員、財務(wu)人(ren)員

【授課方式】
理論講解＋案例分析＋現場(chang)練習＋討(tao)論分享(xiang)＋現場(chang)問答

【課程大綱】
一、項目概述
1.項目管理理論
2.項目管理過程
3.項目類(lei)型及特(te)點

二、項目計劃過程
1.計劃階段管理
2.如何預測項目收入
3.如何預測項目成本、費用
4.如何預測項目稅金
5.如何編制項目預測報表
6.如何預測項目現金流
7.其他(ta)指標(biao)預測

三、項目執行過程
1.執行階段管理
2.如何核算項目收入
3.如何核算項目成本、費用
4.如何核算項目稅金
5.如何編制項目實績報表
6.如何核算項目現金流
7.其他指標核算

四、項目控制過程
1.項目控制的目的
2.項目控制方法

五、項目收尾過程

六、課程總結與回顧

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