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中國企業培訓講師
變更與索賠案商務談判要點以及相關案例講解
2024-08-14 14:28:23
 
講師:詹(zhan)鈞(jun) 瀏覽次(ci)數:2997

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:詹鈞(jun)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

變更索賠談判課程

課程背景與目標
本次課(ke)程的主題是“變更與(yu)索賠案(an)商務(wu)談(tan)判要點以及相(xiang)關案(an)例講解”、“加強(qiang)現場生產管理(li)(li)與(yu)各部門有(you)效(xiao)溝通”、“項目經理(li)(li)廉潔奉公的簡短課(ke)程”。本課(ke)程旨在幫助(zhu)學生理(li)(li)解和掌(zhang)握(wo)變更與(yu)索賠案(an)商務(wu)談(tan)判的關鍵要點,提高現場生產管理(li)(li)的效(xiao)率和效(xiao)果(guo),以及培養項目經理(li)(li)的廉潔奉公精神。

課程內容與教學策略
1、 變更與索賠案商務談判要點以及相關案例講解
(1)變更與索賠案商務談判的基本概念和原則
通過講解和討論,使學生理解變更與索賠案商務談判的基本概念,掌握商務談判的基本原則。
(2)變更與索賠案商務談判的關鍵要點
通過案例分析,讓學生了解和掌握變更與索賠案商務談判的關鍵要點,包括談判的準備、談判的策略和技巧、談判的結束等。
(3)變更與索賠案商務談判的相關案例講解
選取幾個具有代表性的變更與索賠案商務談判案例,進行詳細的講解和分析,使學生能夠深入理解和掌握商務談判的實際操作。
2、 加強現場生產管理與各部門有效溝通
(1)現場生產管理的基本理念和方法
通過講解和討論,使學生理解現場生產管理的基本理念,掌握現場生產管理的基本原則和方法。
(2)現場生產管理中的問題和解決方案
通過案例分析,讓學生了解和掌握現場生產管理中常見的問題和解決方案。
(3)加強現場生產管理與各部門有效溝通的方法和技巧
通過講解和實踐,使學生掌握加強現場生產管理與各部門有效溝通的方法和技巧。
3、 項目經理廉潔奉公的簡短課程
(1)項目經理廉潔奉公的基本要求和原則
通過講解和討論,使學生理解項目經理廉潔奉公的基本要求,掌握項目經理廉潔奉公的基本原則
(2)項目經理廉潔奉公的實踐方法和技巧
通過案(an)例分析,讓學生了解和掌握項目經理(li)廉潔奉公的實(shi)踐方法(fa)和技巧。

變更索賠談判課程


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