課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
孫子兵法培訓
【課程背景】
在(zai)我國(guo)(guo)最為經典的七(qi)部兵(bing)法著作中,《孫子兵(bing)法》居于首位,集戰爭智(zhi)謀之大(da)成,被(bei)譽為“兵(bing)學圣典”和(he)“古代第(di)一(yi)(yi)兵(bing)書”,在(zai)我國(guo)(guo)軍事(shi)學術(shu)和(he)戰爭實踐中,都起到過(guo)極其(qi)重要的指導作用。《孫子兵(bing)法》開(kai)篇(pian)(pian)第(di)一(yi)(yi)句(ju)即說,“兵(bing)者,國(guo)(guo)之大(da)事(shi),死生之地(di),存亡之道,不可(ke)不察也”。全書都是*斗爭智(zhi)慧的體(ti)現,全書共十三篇(pian)(pian),層次分(fen)明,邏輯嚴謹,生動具體(ti),其(qi)中所(suo)體(ti)現的兵(bing)家智(zhi)慧,如果能夠正確(que)、適當地(di)運用到我們(men)現代的管理(li)服務工作中,自(zi)然(ran)會使工作事(shi)半功倍,大(da)有(you)裨益。
【課程收益】
系統化地了解《孫子兵法》的作者和主要內容。
了解《孫子兵法》中的哲學智慧。
能夠在現代生(sheng)活(huo)中(zhong)適度運(yun)用《孫子兵法》。
【課程對象(xiang)】 黨政機關、企事業(ye)單位管理人員
【課程大綱】
一、《孫子兵法》作者孫武
(一)孫武生平
(二)主要事跡
二、《孫子兵法》主要內容
(一)戰略運籌方面(始計篇、作戰篇、謀攻篇)
(二)作戰指揮方面(軍形篇、兵勢篇、虛實篇)
(三)戰場應變方面(軍爭篇、九變篇、行軍篇)
(四)軍事地理方面(地形篇、九地篇)
(五)特殊戰法方面(火攻篇、用間篇)
三、《孫子兵法》與現代管理工作
(一)提綱統領的核心思想(五事、七計)
(二)六大管理原則(優化、激勵、時效、隨機、信息、組織)
(三)四大管理思想在管理中的運用
1、廟算思想與現代管理(上兵伐謀、先勝而后求戰、用間)
2、組織思想與現代管理(將能而君不御、分數)
3、領導思想與現代管理(上下同欲、物質激勵、精神激勵)
4、控制思想與現代管理(令文齊武、指揮利器)
四、與學員交(jiao)流(liu)互動(dong)
孫子兵法培訓
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 趙駒
管理能力公開培訓班
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 一線主管管理技能實戰訓練 康建平(ping)
- 從技術到管理 劉航
- 三維管理力之人員管理 張習(xi)寧
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
- 中高層經理全面管理技能實戰 李(li)革增
- 問題分析與解決 李宣漫
- 從專業人才走向高效管理 鮑英(ying)凱
- Z管理模式-快速提升中國民 林(lin)向東
- 管理心理與組織行為學 講師團(tuan)
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講
管理能力內訓
- 5M1E--金牌生產管理者 程(cheng)平安
- 《Deep Seek助力管 董洪(hong)斌(bin)
- 管理進化論:變革管理 李(li)巖偉
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 管理干部必備五項修煉 李巖(yan)偉
- 職場躍遷-從業務骨干到管理 閻志新
- 《破局 啟航》 保險行業形 李瑞(rui)倩
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- TWI JI--工作指導能 程(cheng)平安
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成(cheng)熙(xi)
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師