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長征沙盤模擬培訓

【授課形式】 
角色扮演(yan)情(qing)景(jing)演(yan)練案例研討講師(shi)點評

【學員對象】 
黨政(zheng)機關干部(bu)、黨員(yuan)、企事業單位領(ling)導(dao)班子、后備儲備干部(bu)、預(yu)備黨員(yuan)

【培訓人數】 
24~80人(ren)(ren)（*人(ren)(ren)數36-48人(ren)(ren)）

【沙盤歷史】
沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰場地形，研究敵情，組織作戰方案，進行戰略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。
企業管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學院 MBA 教學中，迅速普及，是極具實戰色彩的體驗式管理培訓經典課程之一，被世界 500 強企業做為中高層管理人員培訓*課程。
本沙盤通(tong)過在(zai)模(mo)(mo)擬(ni)重(zhong)走長(chang)征(zheng)之路過程中，各個團隊將(jiang)模(mo)(mo)擬(ni)紅軍，追(zhui)憶長(chang)征(zheng)始(shi)于1934年10 月踏(ta)上(shang)征(zheng)程，各個團隊有(you)兩(liang)年（24個月）的(de)可用時間從瑞金出發到達會(hui)寧(ning)。在(zai)充滿限制(zhi)的(de)條件下，勝利會(hui)師，并獲取(qu)更多的(de)兵力和物資。

【沙盤培訓特色】
體驗：“在參與中學習”，充分參與團隊管理過程，體驗本身就是價值。
認識：”在感悟中學習”，由轉變認知到轉變態度，再到改善行為模式。
反思：“在錯誤中學習”，發現團隊與個人特長與不足，及時調整方向和結構。
應用：“在應用中學習(xi)”，自發感悟反省，自覺(jue)改(gai)善(shan)應用，長期(qi)保持效果。

【重走長征之路紅色黨政沙盤模擬】課程大綱
引言追尋紅軍足跡，弘揚長征精神
第一章 沙盤推演背景鋪墊
1. 沙盤推演規則和任務
2.團隊組建
3.沙盤推演
4.沙(sha)盤推演結果分析

第二章 偉大壯舉,踏上長征
1.錯誤路線：導致嚴重后果
2.踏上征程：順利推進成長
3.轉折長征：走向勝利會師
4.案例：長征是宣言書、宣傳隊、播種機
5.視(shi)頻觀摩(mo):偉大壯舉,鑄就偉大精(jing)神(shen)

第三篇 崇高理想堅定信念
1.艱苦跋涉百折不饒不怕艱難
2.浴血戰 勇往直前 甘愿犧
3.千里追隨 志不渝 紅心向黨
4.案例教學：戰勝高山河流，彈討水草地
5.沙盤模擬:
一路敵(di)人圍堵 浴血奮戰 戰勝艱難險阻

第四章 不怕困難勇于犧牲
1.敵強我弱,危機重重,英勇無畏
2.斬關奪隘,笑對艱險,一往無前
3.率先垂范,攻堅克難,戰勝一切
4.案例教學 :
突破烏江,智取遵義,四渡赤水,巧渡金沙江
5.沙盤模擬 :
強度大渡(du)河(he) 飛(fei)度瀘定橋 攻堅(jian)克難 一(yi)往(wang)無(wu)前

第五章 獨立自主事實求是
1.左傾危害 困難重重
2.萬里征程 尋找方向
3.遵義會議 永放光揮
4.沙盤模擬 :
踏(ta)上征程(cheng) 一路艱難 砥(di)礪前行 勇往直前

第六章 嚴守紀律緊密團隊
1.大局為重、維護團隊、堅持黨性
2.嚴守紀律、官兵一致、萬眾一心
3.團隊協作、相互支援、相互支援
4.沙盤模擬:
長征鐵律 忍受饑(ji)餓 承受痛苦 堅持(chi)到底

第七章 群眾路線艱苦奮斗
1.軍民一家 團結友愛
2.萬眾一心 戰勝困難。
3.齊心協力 共康外敵。
4.沙盤模擬:
長征之路艱難重重 沖破難關(guan) 直至勝(sheng)利。

第八章 長征精神永放光芒
1. 長征精神的歷史地位
--堅信正義事業必然勝利
2.長征精神的時代價值
--加強執政黨建設思想基礎
3.長征精神新時期行動
--不懼艱難,自強不息,畜發圖
【結束案例：實現中華民族的偉大復興】
【培訓流程】
1.組建軍旅團隊，角色分工
1.組建軍旅團隊，角色分工
2.軍部物資儲備，決策商議
2.軍部物資儲備，決策商議
3.長征開啟，實戰推演
3.長征開啟，實戰推演
6.講師點評，黨建知識深化講解
6.講師點評，黨建知識深化講解
5.勝利會師，結果分析
5.勝利會師，結果分析
4.團隊碰撞，戰役成敗反思
4.團隊碰撞，戰役成敗反思
7.復盤工作坊，團隊智慧解決問題
7.復盤工作坊，團隊智慧解決問題
8.沙盤總結，優勝團隊頒獎
8.沙盤總結，優勝團隊頒獎
9.全員交流，分享 感悟
9.全員(yuan)交流，分(fen)享 感(gan)悟

長征沙盤模擬培訓