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中國企業培訓講師
新經理管理才能訓練
2025-08-14 23:46:48
 
講(jiang)師(shi)：彭程(cheng) 瀏覽次數：3029

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

管理才能學習

· 新晉主管· 總經理· 人事經理

培訓講師：彭(peng)程(cheng)    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

 管理才能學習

【課程結(jie)構(gou)及綱要】

第一講：管理(li)的認(ren)識
  管理的意義
  管理者的角色
  管理者的功能
  管理者的任務
  管理者應有的基本態度與意識
第二(er)講：有(you)效發揮組織效能(neng)
  組織的形成
  組織三階層的互動
  指揮系統的一致性
  職務的認知
  授權的運用
第三講(jiang)：計劃與(yu)執行
  PDCA管理循環
  計劃的重要性
  擬訂計劃的思維與原則
  工作分派時應考量的原則
  狀況共有的管理
第(di)四(si)講(jiang)：控制與問題掌握
  控制的本質
  問題的掌握
  控制的形態與問題的種類
  控制時應掌握的原則
  如何發現問題
第五講：部屬的培育與教(jiao)導
  培育部屬的責任
  掌握培育的要點
  從「新」開始——新人引導
  工作中指導的方法
  崗位上教導的具體作為
第六(liu)講：溝通與協調
  建立溝通的渠道
  溝通在管理上的功能
  克服溝通的障礙
  溝通時應掌握的原則與技巧
  工作協調的要領
第七講(jiang)：掌握人性的(de)管理
  透視激勵
  掌握員工需求
  有效激勵的方式
  激勵工具
  啟發員工正確的態度
第(di)八講：管理團(tuan)隊
  組建團隊
  打造高效團隊
  領導團隊
  團隊處理問題
  團隊績效考核
第(di)就講：領導力的發揮
  認識領導力
  建立優質的領導力
  分析你的領導特征
  因情境而異的權變領導
  領導者的自我經營
【講(jiang)師簡介】
彭程老師
? 時代智慧（TWM）資深顧問
? 國內知名精益化管理推行實踐管理專家顧問
? 華夏管理培訓網特聘制造管理類高級顧問
? 中國制造業管理在線特約管理專家
? 國際職業訓練協會(IPTA)認證講師
? 中國制造國民性改造的先行者
? 中國制造制造績效倍增模式實踐研究者
彭老(lao)師擁有近二十年國(guo)際、國(guo)內知名企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)制(zhi)(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)和(he)(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)高層管理(li)運作經驗(yan)(yan)，對于解(jie)決制(zhi)(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)中的(de)疑難問題(ti)，有著豐(feng)富(fu)的(de)管理(li)和(he)(he)實戰經驗(yan)(yan)。多年制(zhi)(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)工作實戰經驗(yan)(yan)，融會東西方管理(li)的(de)精髓(sui)，熟知外資、民營(ying)、高科技(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)經營(ying)和(he)(he)管理(li)之(zhi)道，尤其對中國(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)績效倍增模式、制(zhi)(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)人才持續培養、制(zhi)(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)持續經營(ying)、制(zhi)(zhi)造(zao)型企(qi)業(ye)(ye)(ye)診斷(duan)、生(sheng)產技(ji)術與生(sheng)產力提升、企(qi)業(ye)(ye)(ye)精益化推進(jin)策略等領域有深入系統、獨(du)特的(de)理(li)解(jie)和(he)(he)思考(kao)。
彭老(lao)師曾(ceng)主持過百余家企業管(guan)理(li)咨詢(xun)項目和大量的實地培(pei)訓(xun)，目前專心致(zhi)力于培(pei)訓(xun)咨詢(xun)與企業管(guan)理(li)研究，形成培(pei)訓(xun)的定制(zhi)化而(er)非標準(zhun)化、顧(gu)問式而(er)非簡單式的培(pei)訓(xun)管(guan)理(li)理(li)念(nian)！彭老(lao)師將企業管(guan)理(li)技術引入課(ke)堂，課(ke)程內容實用性(xing)和互動性(xing)極強！
服務過的(de)部分企業:
華晨汽車、賽(sai)輪股份、金宇輪胎、齊(qi)魯石化、中(zhong)國銀行、亞(ya)東置業(ye)、中(zhong)鴻礦業(ye)、安國特、益康電(dian)器、大韓貿(mao)易、開泰(tai)實業(ye)、固(gu)恩治橡膠、津北達線纜(lan)、日源(yuan)食品機械、太平洋(yang)海洋(yang)工程、巧媳婦食品集(ji)團、鴻成印刷(shua)、隆(long)泰(tai)包裝(zhuang)、中(zhong)國石油(you)大學、六個核桃、科大電(dian)子(zi)、森林株式會社(she)、和(he)多(duo)田印刷(shua)株式會社(she)等(deng)(deng)近(jin)千家企業(ye)組(zu)織及高等(deng)(deng)院校。
管理才能學習
 

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/3128.html

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