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面試答辯技巧課程

【培訓對象】
后備人才

【培訓收益】
1、克服學員的答辯前的緊張和怯場，增強當眾講話的自信，富于表現和感染力 
2、幫助學員思路清晰，條理清楚，語言有力，提升自信心和演說答辯實戰能力 
3、清晰答辯的目的，了解答辯前要做的準備，掌握答辯的規則和高分原則 
4、通過團體與個人演練的方式，掌握一對一與一對多面試答辯環節的應對技巧

第一章答辯的目的
1、了解考生的邏輯思維和反應敏捷程度
2、了解專業技能熟練程度和處理專業技術問題的能力
3、考察考生綜合分析問題能力和語言表達能力

第二章答辯前的準備工作
1、認清“考點”答辯的目的
2、分析考試題型，有客觀題和主觀題之分
3、預測崗位競聘的考題，包括：過往經歷、業績、優勢、未來設想等
4、有意“設套”，吸引評委就此提問
5、克服答辯前的緊張心理

第三章答辯的基本模式和高分原則
1、基本模式：
（1）首先概述答辯內容
（2）再分述答辯內容
（3）答辯結束時小結或升華
2、高分技巧
（1）要有條不紊
（2）要聲情并茂
（3）要真誠坦率
（4）要新穎獨到
3、六字真言
（1）微笑——創設良好的交流氛圍
（2）謙虛——對考官提出的質疑勿反駁
（3）練習——訓練自己在無準備的情況下回答問題，與學員互相提問

第四章面試答辯環節的應對技巧
1、面試過程中的答題技巧
（1）平和冷靜，理清思路
（2）保持自信
（3）揚長避短
（4）機制應變
（5）謙虛謹慎，不卑不亢
（6）語言簡潔流暢
（7）儀態大方，舉止得體
（8）辯證分析，多維答題
2、答辯時的應變“四話”
（1）廢話不廢，贏得時間
（2）套話不謬，以靜制動
（3）好話不假，理清情緒
（4）笑話不俗，輕松氣氛
情境練習：分組練習，分別找學員扮演面試官和答辯者

第五章面試答辯環節常見考題分析
1、崗位競聘中的結構化面試題目精選
2、崗位競聘中的結構化面試題目答題要點分析
3、崗位競聘中的打分規則分析

第六章一對多面試答辯的應對技巧
1、一對多面試的目的和考察點
2、一對多面試的肢體語言運用
3、一對多面試的個人壓力舒緩
4、一對多面試的注意事項

第七章無領導小組討論的應對技巧
1、無領導小組討論選拔人才的側重點
2、無領導小組討論的題目設計思路
3、無領導小組討論的評分規則
4、無領導小組討論的題目解析
案例練習：給定一個無領導小組討論題目，學員練習，教師為學員表現打分

第八章：課程總結與答疑 

面試答辯技巧課程