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中國企業培訓講師
招*人才 展企業風采 ——校園招聘宣講能力提升
2025-10-03 14:25:18
 
講師:夏琳 瀏覽次(ci)數:3053

課程描述INTRODUCTION

· 招聘主管

培訓講師:夏琳    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

校園招聘宣講培訓

課程背景:
本(ben)課程以(yi)企事業(ye)(ye)單位銀行HR及校園招聘路演人員(yuan)為(wei)核(he)心,全面提升參訓學員(yuan)演講(jiang)的自信(xin)心、讓路演精彩破冰,吸引(yin)(yin)更多(duo)優秀畢業(ye)(ye)生,宣(xuan)講(jiang)整個(ge)過程中環節把控嚴謹,演講(jiang)感染(ran)力(li)和影(ying)響力(li)效果理想,使(shi)企業(ye)(ye)品牌價(jia)值得到*彰顯,吸引(yin)(yin)更多(duo)優秀人才發(fa)展就業(ye)(ye)!

課程收益:
1、受眾為先——有針對性地組織演講素材,明確商務演講的目標,使演講呈現符合畢業生需求
2、周延完整——條理清晰地表達觀點,無遺漏、不重復,內容充實吸引人,具有感染力說服力
3、擲地有聲——讓學員自信大氣地展現企業形象,內容形象、表達生動、答疑穩健、風采斐然
4、論證充分——有理有據地論證觀點,于無聲處說服受眾達成演講目的,彰顯演講的商業價值
5、恰到好處——熟練巧妙地運用PPT制作和配合技巧,完美呈現演講內容,像TED一樣演講
學員(yuan)對象:需要進行(xing)校園(yuan)招聘的(de)企事(shi)業單(dan)位及(ji)銀行(xing)高管、HR和相關負責(ze)人

授課方式:
1、交互教學:講師講授、案例分享、視頻多媒體相結合加之夏老師生動幽默演繹課堂氛圍好
2、互動演練:現場練習、小組討論、角色扮演、成果輸出,加上課后作業和531落地效果好
3、訓練營方式(shi):翻轉課堂、群(qun)策群(qun)力(li)、邊講邊練、使學員沉浸(jin)其(qi)中相互激發成就,體驗評(ping)價好(hao)

課程大綱:
第一講:明確校園招聘宣講的目標
一、校園招聘宣講目標明確
二、校園招聘宣講受眾分析
1、從受眾角度出發:應屆畢業生
1、演講的目的:招聘更好人才
2、受眾背景:本科及研究生等
3、受眾關心什么:福利待遇、發展機遇等
4、受眾不關心什么:企業創業史等
5、影響受眾的角度:需求層次、比較因素等
三、校園招聘宣講準備的三個面
1、聽眾為何應該聽
2、我將呈現什么
3、我將如何呈現
四、路演提綱的確定
1、鳳頭主題鮮明:下鉤子吸引受眾,巧妙破冰
2、豬肚內容豐富:中場內容豐富解疑答惑
3、豹尾結尾有力:結場專業職業不拖泥帶水
五、招聘路演的Q&A時間
1、答疑的益處與風險
2、問與答的基本模式
3、提問答疑的準備
4、控場答疑的(de)技(ji)巧

第二講:校園招聘宣講緊張破解
一、公眾講話緊張很正常
1、《時代周刊》調研世界上最可怕的事
2、丘吉爾認為世界上最難的三件事
二、緊張的表現
1、身體上的表現
2、心理上的表現
三、緊張與壓力的來源
1、恐懼反應
2、應激反應
3、內心波動
二、破解宣講及路演緊張的六脈神劍
1、深呼吸法
2、解放天性法
3、正向引導法
4、自我暗示法
5、注意力轉移法
6、邏輯樹法

第三講:校園招聘宣講的魅力呈現
一、73855定律
1、文字內容:7%
2、有聲語言:38%
3、肢體語言:55%
二、口語表達及聲音訓練
1、語音訓練
2、語調訓練
3、語氣訓練
4、語速訓練
5、語境訓練
三、四個練習擁有好聲音
1、打開音域
2、找到共鳴
3、用好氣息
4、口齒清晰
四、宣講非語言方面訓練
1、手勢:不刻意設計動作,大開大合,畫龍點睛
2、眼神:兩邊帶中間、后面壓前面,*挑一條線,棍掃一大片
3、身型:重心前移,拔出精氣神
4、心法:站在臺上,我是主宰,從容淡定,舍我其誰
5、步法:規行矩步,移動有向,因人制宜,因場制宜
6、衣著:專業職業,衣著得體,相得益彰
五、校園宣講333法則
1、登臺前30秒:首因效應,第一印象是水泥凝固前的30秒
2、開場前3分鐘:好的開場是成功的一半
3、內容(rong)的30分鐘或(huo)更久:有了好的開場(chang)才好進入正(zheng)是內容(rong)

第四講:把握六個場路演hold全場
一、開場
1、引言法:名言佳句,點題扣題
2、提問法:引發思考,順勢導入
3、故事法:生動形象,引人入勝
4、數據法:嚴謹詳實,實事求是
5、案例法:貼近受眾,引起共鳴
6、演示法:巧用道具,吸引力強
二、中場
1、條理性:結構性思維組織匯報內容
2、實用性:貼合實際解決問題為導向
3、可信性:麥肯錫以事實為友工作法
4、生動性:比喻排比等各種方法運用
三、結場
1、贊美祝福法:中規中矩,催人奮進
2、寓言故事法:經典故事,發人深省
3、名言佳句法:言簡意賅,意味深長
4、歸納總結法:總結提升,溫故知新
5、幽默收尾法:快樂收場,余音繞梁
6、首尾呼應法:前后搭配,統一和諧
四、轉場
1、總結式呈上
2、提問式啟下
3、提示語過渡
五、臨場
1、時間充分時:從容不迫,娓娓道來
2、時間有限時:二八法則,說重點要點
3、現場配合度較高時:增加深度,內容為王
4、現場配合度不高時:增加互動,氛圍第一
六、控場
1、出現口誤或緊張時的應對
2、遇見學員質疑或疑難問題的應對
3、控場的關鍵詞法
4、控場的黃金三點法
七、課堂演練
1、學員練習+自評
2、同學互評
3、講師點評
課程回顧與總結:
一、答疑與互動交流:Q & A時間
二、一課四訓教學理念:
1、預訓:需求問卷、預先建群、案例收集、問題訪談
2、正訓:精力集中、案例演示、現場互動、全情投入
3、自訓:社群學習、微課補充、作業群覽、期限改變
4、復訓:定期復訓、復盤總結、持續跟蹤、不斷提升
三、531落地實施計劃
1、學員課后寫出至少5個(多者不限)課程中的收獲點
2、列出3個指導實際工作的學以致用的行動項
3、聚焦1個立刻去做行動,包含詳盡具體的行動步驟
4、以“PDCA”來督促培訓成果的落地實施,做到有計劃、有實施、有查核、有總結
5、以1個月為期限(時間可根據(ju)情(qing)況調整)促(cu)使學員改變,督(du)導者最(zui)終給(gei)出(chu)評估意(yi)見(jian)

校園招聘宣講培訓


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已(yi)開課時間Have start time

在線(xian)報名(ming)Online registration

    參加課(ke)程:招*人才 展企業風采 ——校園招聘宣講能力提升

    單位名(ming)稱:

  • 參加日(ri)期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或(huo)微信:
  • 參加人數(shu):
  • 開票信息:
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付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
夏琳
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