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國際(ji)工程項目培訓課程

課程背景：
在全球經濟一體化與“一帶一路”倡議的推動下，國際工程項目與境外資產處置已成為眾多國有企業拓展海外市場、實現國際化戰略的重要途徑。
然而，這些活動不僅伴隨著巨大的商業機遇，也面臨著復雜多變的風險與挑戰，包括政治風險、法律風險、市場風險等。如何有效管控風險、確保合規操作，成為企業在國際化進程中必須解決的關鍵問題。
本課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)《國(guo)際(ji)工程(cheng)(cheng)(cheng)項目與(yu)境外資產處置(zhi)：高端(duan)風(feng)險(xian)管控(kong)與(yu)合(he)規實務指南》應(ying)運而生(sheng)，旨在通過(guo)深度剖析國(guo)際(ji)工程(cheng)(cheng)(cheng)項目與(yu)境外資產處置(zhi)的風(feng)險(xian)特點與(yu)合(he)規要(yao)求，為學(xue)員(yuan)提供全面、系統、高端(duan)的知識體系與(yu)實戰(zhan)技能(neng)(neng)。課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)將結(jie)合(he)*的國(guo)際(ji)法律動態(tai)、國(guo)內政(zheng)策導向以(yi)及豐富的案例分析，幫助學(xue)員(yuan)掌握風(feng)險(xian)識別、評估(gu)、應(ying)對與(yu)合(he)規操作(zuo)的核心要(yao)點，提升(sheng)企(qi)業(ye)在國(guo)際(ji)化進程(cheng)(cheng)(cheng)中的風(feng)險(xian)管控(kong)與(yu)合(he)規管理(li)能(neng)(neng)力，為企(qi)業(ye)的穩(wen)健發展提供堅實的保障(zhang)。

課程收益：
1、全面了解國際工程項目與境外資產處置的風險特點
2、掌握風險管控與合規操作的實戰技能
3、提升法律風險防范與應對能力
4、增強跨文化溝通與協作能力
5、構建全面的風險管(guan)控與(yu)合規管(guan)理體系

課程(cheng)對象：參與(yu)國際工程(cheng)項目(mu)與(yu)境外(wai)資產處置的(de)企業(ye)高(gao)管、項目(mu)經理(li)、法務人(ren)(ren)員、財務人(ren)(ren)員等相關管理(li)人(ren)(ren)員

課程大綱
第一講：國際工程項目風險管控指引
引言：國際工程項目的風險與挑戰
1、國際工程項目的特點與復雜性
2、風險防范在國際工程中的重要性
典型案例分析：中國鐵建海外輕軌項目的風險啟示
一、國際工程項目投標報價階段的風險管控
1、成本估計與報價策略
2、招標文件中的陷阱及應對策略
3、市場考察與詢價的關鍵點
案例分析：報價失誤導致的風險
二、國際工程項目合同條款的風險管控
1、EPC合同性質與風險分配
2、規范及技術要求的合同條款解讀
3、權利與責任的平衡：合同中的關鍵條款
案例分析：中海外聯合體波蘭A2高速公路工程項目合同問題
案例分析：中鐵建沙特輕軌項目合同理解問題
案例分析：中鐵建麥加輕軌項目合同執行問題
三、國際工程項目勞務分包階段的風險管控
1、勞務指標手續辦理的流程與注意事項
2、分包商的選擇與管理
3、勞務糾紛的預防與處理
案例分析：波蘭A2高速公路工程勞工風險案例
案例分析：哈薩克斯坦簽證問題案例
案例分析：印尼燃煤電站項目勞工風險案例 
四、國際工程項目物資采購的風險管控
1、供應商的選擇與評估
2、價格波動與供應鏈中斷風險
案例分析：波蘭A2高速公路工程原材料成本風險
案例分析：馬來西亞電力工程項目原材料質量認證風險案例
五、國際工程項目施工組織的風險管控
1、施工計劃與進度控制
2、現場管理與安全生產
3、環境保護與合規性要求
案例分析：施工組織不當引發的風險
六、國際工程項目合規風險管控
1、法律法規與行業標準的遵守
2、國際合作與稅收規劃
3、知識產權與商業秘密保護
案例分析：合規性挑戰與應對策略
七、國際工程項目政治風險啟示錄
案例：也門薩那國際機場新航站樓血本無歸
案例：泰國軍事政變后任不認前任
案例：阿富汗防范恐襲加強安保
八、國際工程項目匯率波動風險啟示錄
案例：阿爾及利亞東西高速公路項目人民幣漲幅14%
案例：波蘭三年利潤蒸發一半
案例：印尼應收賬款買斷止損
九、國際工程項目技術標準差異風險啟示錄
案例：印尼燃煤電站項目失敗案例
案例：印尼另一燃煤電站項目成功案例
案例：沙特輕軌項目
十、國際工程項目自然災害風險啟示錄
案例：印尼電站項目地質復雜風險
案例：老撾萬象通芒鐘鹽礦工程多雨風險
案例：沙特麥加輕軌項目高溫風險
案例：科威特污水管網收集工程颶風災害風險
十一、國際工程項目宗教文化風險啟示錄
案例：沙特輕軌項目宗教因素風險
案例：埃塞俄比亞項目沖突事件
十二、構建全面的國際工程項目風險管控體系
1、扎實事前防范123
2、強化事中監控123
3、夯(hang)實救濟(ji)基礎123

第二講：*企業境外資產處置合規實務指引
前言
1、全球化背景下國有企業境外產權處置的重要性
2、境外產權處置的雙重法律框架挑戰
3、合規處置境外產權的必要性及實踐中的不確定性
一、境外國有產權處置的審批主體
1、*企業的審批規定
1）引用《*企業境外國有產權管理暫行辦法》
2）重要子企業產權變動的特殊審批要求
2、地方國企的審批差異
1）不同省份的審批主體規定概述
2）具體省份的審批要求
3、審批層級與內部決策流程的建議
二、國有企業境外產權處置所需報批文件
1、公開辦事指南的稀缺性
2、以重慶市相關指引為例的報批文件清單
1）內部決議文件及可行性研究報告
2）境外企業國有資產相關證明文件
3）增資或產權轉讓方案
4）其他必要文件（如法律意見書、評估報告等）
三、國有企業出售境外國有產權是否需要進場交易
1、《企業國有資產交易監督管理辦法》的適用性問題
2、央企境外產權轉讓的進場交易要求
1）引用27號文與70號文
2）央企的進場交易靈活性
3、地方國企的進場交易規定差異
1）大多數省份的規定
2）極個別省份的特殊要求
4、與國資委溝通確定進場交易建議
四、國有企業境外產權處置的產權交易所選擇
1、境外產權處置中產權交易所的重要性
2、國家發改委對產權交易所選擇的回復變化
1）原始回復內容
2）回復措辭的修訂及意義
3、實踐中產權交易所選擇的地方性限制
五、國有企業境外產權處置的交易對價
1、交易對價的確定依據
1）央企的評估或估值要求
2）地方國企的具體規定
2、交易對價偏離評估值的處理
1）央企的偏離論證要求
2）地方國企的偏離說明要求
3、評估報告有效期的注意事項
六、國企處置境外產權是否必須進行賣方盡職調查
1、合規要求
1）地方性法規、產權交易所要求
2）上級單位/產權交易所提交《法律意見書》的需求
3）中國律師依賴境外律師法律盡職調查報告的情況
2、信息掌握
1）目標企業/境外國有產權的詳細情況難以掌握
2）通過賣方盡職調查精準掌握信息，識別潛在障礙
3、交易效率
1）競爭性商談中賣方盡職調查的必要性
2）客觀評估、有效調整，建立盡職調查資料庫
3）篩選有誠意買方，增強議價能力
4、建議：盡早與跨境交易專業機構建立合作關系
七、境外國有產權處置相關交易文件的注意要點
1、準據法和爭議解決機構
1）國有企業/產權交易所的傾向
2）部分國家或地區的強制性要求
3）與境外律師確認，與境內產權交易所溝通
2、估值和價格調整機制
1）評估機構評估與價格協商
2）買方要求價格調整機制與法規限制
3）咨詢專業意見，設計合理價格調整機制
3、境外產權處置的交割條件
1）境內外審批要求的把握與協調
2）梳理審批條件、時間和障礙，協同審批
4、境外企業合資方的批準和豁免
1）與境外目標企業其他股東溝通
2）促使其他股東配合出具批準文件
八、境外股權處置的交易價款付款時點安排
1、《企業國有資產交易監督管理辦法》原則性規定
2、央企及各省關于境外國有產權處置的放寬規定
3、建議確認所在省份地方性法規，從嚴把握付款時點
4、央企及部分省份關于境外產權處置付款時點的規定總結
5、境外買方為境外公司且交易貨幣為外匯的特殊情況
九、境外產權處置涉及的員工安置問題
1、《企業國有資產交易監督管理辦法》關于職工安置的規定
2、中國籍外派員工的勞動關系明確與安置方案
1）勞動關系確認
2）與員工溝通，設計合理安置方案
3）職工代表大會審議批準
3、外籍員工的處理
1）受讓方根據當地法律法規處理
2）雇(gu)傭合規狀態與爭(zheng)議對交易的影響(xiang)

國(guo)際工(gong)程項(xiang)目培訓課程