課程描述INTRODUCTION
危機管理企業



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
危機管理企業
課程背景:
中國和美國,即將上演全世界最復雜、也最充滿變數的互動
今天,我們就通過*的中國周邊環境的變化,
解讀中國的大國崛起戰略,解讀美國的國家戰略
解讀中國和美國這個全世界最復雜的全方位的競爭與合作關系
告訴大家
中國到底面臨著一個什么樣的國際地緣政治環境?
南海危機的本質是什么?
美國到底是一個什么樣的國家?
美國到底想怎么面對中國的大國崛起?
*到底是一對什么樣的關系?
中國到底會如何尋求突圍?
一帶一路的戰略會帶給全世界什么樣的改變?
課程收益:
1.了解中國今天的國際處境
2.了解美國的國家機器的運營模式
3.學會從國際政治利益格局的角度看待全球的政治現象與經濟現象
4.了解中國的“一帶一路”的戰略
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:企業中層與高層管理者,投資人
課程特色:講解、案例,深入淺出,通俗易懂;
授課方式:主題講授+案例研討
課程大綱
第一講:“一帶一路”、全球戰略、合縱連橫、整合突圍
一、世界經濟格局:改地換天
1.中國的“一帶一路”的戰略布局的背景環境
2.美國的國家機器的運行模式
3.美國戰略與特朗普新政,
4.世界經濟格局走向何方
二、中國周邊的軍事博弈:地緣政治
1.南海戰略與南海危機
2.東北亞環境與中國的東北亞戰略
3.東盟與亞投行
4.C型包圍的戰略環境
三、中國經濟格局:危機與突圍
1.中國經濟的“新常態”
2.“中等收入陷阱”與中國產業界的創新突圍
3.“特色小鎮”戰略——廣闊天地大有作為
4.“供給側”改革——全方位的產業升級戰略
第二講:看懂美國——美國經濟的商業模式
一、國家機器——美國的國家機器運轉模式
1.美國的國家利益
1)霸權、霸氣、霸道——美國要做你的主
2)美國的國家機器是怎么運作的、 美國這個戰車是怎么運行的
3)美國是社會主義、美國是帝國主義
2.美國的商業模式
1)美國的三大利益集團:能源利益集團、金融利益集團、軍工利益集團
2)美國的五大利益工具
3.美國的霸權手段與案例
1)案例:1998亞洲金融危機
2)案例:美國的拉美經濟運營
3)案例:剛果一個項目的解讀——美國的霸權運營模式
4)非對稱戰爭——美國是這樣稱霸世界的
二、美國的國家機器運營現狀與運營痛點
1.美國的國際大運營中遇到了什么問題
1)全球化的新變化
2)中國的崛起
3)四面楚歌的國際局勢
2.霸權在手、優勢尚存
1)美元
2)美國文化
3)美國的跨國公司
4)科技遙遙領先
5)美國的軍事
3.美國在改變
1)為什么是特朗普,美國人為什么選擇的特朗普
特朗普想做什么?特朗普更加真實?更加民粹?
2)去全球化?全球化的成本與全球化的收益?
3)更小的胡蘿卜?更大的大棒?
危機管理企業
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/31886.html
已開課時間Have start time
- 李真
危機管理公開培訓班
- 風險管理、人機工程、事故調 韓江生
- 企業危機管理與媒體應對 孟老師
- 安全管理與風險預防 姜老師
- 外貿跟單管理與外貿跟單流程 陳碩
- 內部控制與風險管理 方嵐
- 房地產工程計劃、進度、質量 劉老師
- 企業危機管理 殷俊
- 內部控制及全面風險管理如何 凌云
- 文檔安全、黑客攻防及信息安 講師團
- 企業風險管理與內部控制 孫犁
- 銷售&采購必備的合約管理與 田律師
- 企業投融資中稅務規劃和風險 李利威
危機管理內訓
- 新媒體視角下央企、國企情防 聞彬
- 《企業危機管理與輿情應對》 馬龍照
- 《如何提升職場危機意識》 陳飛(
- 《反洗錢“第七感”:dee 周思聞
- 輿情管理,危機公關---- 聞彬
- 銀行聲譽管理與危機應對 郭明全
- 《反洗錢義務基礎理論闡述》 周思聞
- 金融機構重大突發事件應急預 李皖彰
- 銀行保險機構突發事件與聲譽 袁浩
- 《斷卡不斷心—銀行一線人員 周思聞
- 網絡輿情及合規管控 聞彬
- 《反洗錢盡職調查講解》 周思聞