国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

改善管理體系培訓

課程背景 
在激烈市場競爭中，完善的改善管理體系，是企業生存以及發展的必要手段：
對于企業，不斷的消除浪費，降低成本，提升效率、增加收益、大幅企業員工滿意度以及客戶滿意度增強市場競爭力！
對于員工，提升全員素質，參與公司建設，具備更強的解決問題能力！
本課程(cheng)基于企(qi)(qi)業(ye)現狀(zhuang)出發，分析企(qi)(qi)業(ye)現狀(zhuang)，就如何提升企(qi)(qi)業(ye)改(gai)(gai)善(shan)(shan)管理能力(li)他，實(shi)現全(quan)員參(can)與改(gai)(gai)善(shan)(shan)。通過(guo)導入和建(jian)立(li)企(qi)(qi)業(ye)改(gai)(gai)善(shan)(shan)管理體系(xi)，可以強(qiang)化(hua)企(qi)(qi)業(ye)對現場的(de)優化(hua)提升能力(li)，使現場管理更(geng)加體系(xi)化(hua)，實(shi)現企(qi)(qi)業(ye)提質、降本、增效的(de)目的(de)。

課程收益 
體系建立，掌握改善體系建立的方法，全員參與改善管理；
浪費消除，全員能夠識別浪費，消除浪費；
能力提升，掌握更多的解決問題發放并能在實際工作中應用；
案例(li)輸出，改善工具的實際應用(yong)并能(neng)夠實現案例(li)輸出。

課程對象：
企(qi)業員(yuan)工，基(ji)層(ceng)(ceng)管理、中層(ceng)(ceng)管理者、企(qi)業精益人員(yuan)等

教學方法：
講授(shou)法、視頻教學、角色扮演法、情(qing)境(jing)模擬、現場實踐等

課程大綱 
導入：自我介紹：了解學員對企業改善管理的掌握程度，對本次課程的期望，闡述課程目標
企業調研：企業的改善形式、企業的改善目標、企業的改善獎勵形式
第一章, 前言
（單元目標：了解企業現狀以及現階段企業所面臨的困境）
1、企業的處境
2、企業的目的
演練：思考題 全員參(can)與談論(lun)，了解企業改善管(guan)理(li)的意義

第二章, 善工作的基本招式
（單元目標：學會建立企業改善管理體系的方式）
1、改善的定義
2、改善的意義
3、改善的三種招式
4、合理化建議模式分享
5、QC小組活動模式分享
6、改善(shan)活動周模式分(fen)享(xiang)

第三章, 改善工作的內功心法
（單元目標：能夠熟知改善管理推進中的改善原則）
1、十六句箴言分享
2、故事分享

第四章, 心法和招式的簡單應用
（單元目標：掌握心法和招式的實際應用形式）
1、現場觀察
2、問題研討
3、匯報演練

第五章，建立企業改善工作體系
（單元目標：掌握企業改善管理體系建立的流程）
1、公司層級
2、執行層級
3、案例分享

第六章，實際應用
（單元目標：掌握Workshop工作流程及方法）
1、Workshop改善流程簡介
2、生產現場問題識別
3、問題現象分享
3、措施研討
4、措施匯報

改善管理體系培訓