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中國企業培訓講師
工業4.0下的人才育成精益道場實戰班
2025-06-20 11:10:48
 
講師:林勝益 瀏覽次數:3094

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 人事經理· 其他人員· 生產部長· 車間主任

培訓講師:林勝益    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精益生產人才培訓

【課程背景】
過去的10年是消費互聯網大發展的10年,而物聯網、云計算、大數據等技術的興起,使互聯網在機械、制造、交通、能源等行業的生產流程中發揮作用,為工業轉型帶來新的空間,重建工業在國民經濟中的重要地位。稱為中國版“工業4.0”的“中國制造2025"發展規劃審議通過,一夜之間,這個詞似乎就傳遍了大江南北。
“工業4.0時代需要生產自動化人才、精益生產人才、生產信息化人才、項目整合規劃人才等幾類關鍵性人才。這就需要教育體系不斷地改進,培養方式更加務實”---[德國先進工業科技研究院理事會主席ThomasNolting]
當德國企業界談到迎接工業4.0時代所面臨的挑戰時,無論是傳統制造型企業,還是信息、通信和技術企業,都把人才問題看作它們必須跨越的巨大鴻溝。這主要是因為傳統的大學教育體系中的學科設置和教學理念是基于20世紀70年代的工業需求制定,如此一來,企業工業4.0的人才培養面臨很大的挑戰。
 本課程的另一大特色就是集講師多年推行企業信息化、智能制造與精益生產推行的實戰經驗,詳細為您解析工業4.0、精益智能制造、人才育成模式;與您分享工業4.0、精益智能制造及工業4.0人才育成的成功案例。

【課程收益】
重點探討“工業4.0”是什么?中國制造企業又該如何應對?產業如何轉型升級?工業4.0落地實施的關鍵所在?如何面對人才育成的轉型?
1、理解工業4.0、中國制造2025
2、了解工業4.0、中國制造2025選人、育人的情形
3、具有精益改善能力、信息化的人才育成做法
4、因應自動化、省人化的人員低減做法
5、實現精益智能制造組織、信息、知識三合一做法

【課程對象】
董事長,總經理,人事總監,人事經理、精益推進人員、現場管理人員等。

【課程大綱】
一、中國企業的管理現況與挑戰
1.我們企業的現況及面臨的問題
2.全球制造工業發展趨勢介紹
3.我們處在的工業等級與挑戰

二、工業4.0及技術與應用
1.工業4.0概述
2.工業4.0技術支持與企業應用
3.德國工業4.0介紹

三、中國企業在工業4.0中的機會
1.西門子EWA安貝格EWA智能工廠效益介紹
2.超級工廠EWA的改變生產方式要點介紹
3.超級工廠EWA影帶分享

四、國家戰略-中國制造2025
1.中國制造2025概述
2.國家2025計劃扶持與推動做法

五、精益生產、信息數字化、自動工業化與智能制造
1.精益生產與智能制造
(1)精益生產概述
(2)中國企業精益生產現況問題
(3)精益生產與智能制造關系
(4)實現智能制造的精益奠基解決方案
2.信息數字化與智能制造
(1)信息化、數字化概述
(2)中國企業信息化、數字化現況問題
(3)信息化、數字化與智能制造關系
(4)實現智能制造的信息化、數字化神經網絡解決方案
3.自動化、工業化與智能制造
(1)中國企業自動化、工業化概況
(2)中國企業自動化、工業化現況問題
(3)自動化、工業化與智能制造關系
(4)實現智能制造的自動化、工業化萬物互聯解決方案

六、工業4.0下的企業人才育成模式
1.工業4.0人才育成模式解析
2.精益智能制造人才養成做法
3.工業4.0人才育成學院案例分享
4.人才育成模式精益道場實地參訪

七、課程回顧與總結

八、Q&A

精益生產人才培訓


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/320603.html

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林勝益
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