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黨業融合培訓總結

【課程背景】
在當前經濟和社會環境的快速變化中，企業和組織面臨著團隊凝聚力和員工幸福感提升的雙重挑戰。尤其是在黨建工作中，黨員的責任感和集體榮譽感逐漸成為組織文化的重要支柱。然而，隨著工作壓力增大和人際互動減少，許多團隊在協作中感到分散，難以形成合力。
如何在這樣的環境中，既能強化黨員的責任意識，又能增強團隊的凝聚力？這是許多黨組織面臨的現實問題。缺乏相互信任的團隊不僅影響工作效率，還可能導致溝通不暢，甚至讓黨員感到失落和疏離。同時，傳統的黨建活動形式有時難以滿足現代黨員的心理需求，導致活動效果不理想。
本課程正是針對這(zhe)(zhe)(zhe)些痛點而設(she)計(ji)的(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)(zhe)門(men)課程通過游戲(xi)化(hua)的(de)(de)(de)團輔(fu)活動、團隊(dui)信(xin)任建(jian)設(she)、責任感(gan)反思等多維度的(de)(de)(de)方式，幫助黨員在互(hu)動中加深彼此的(de)(de)(de)理解與(yu)(yu)(yu)信(xin)任，提升(sheng)團隊(dui)的(de)(de)(de)凝聚力(li)。通過創新的(de)(de)(de)活動設(she)計(ji)，我們將黨性教(jiao)育與(yu)(yu)(yu)心理關懷(huai)相結合，讓黨員在團隊(dui)中找(zhao)到歸(gui)屬感(gan)和(he)幸福(fu)感(gan)，最(zui)終實(shi)現黨組織與(yu)(yu)(yu)團隊(dui)業務目標(biao)的(de)(de)(de)有機融合。通過這(zhe)(zhe)(zhe)次團輔(fu)活動，黨員們不僅能更好地理解組織的(de)(de)(de)核(he)心價值(zhi)觀，還將學會如何在實(shi)際(ji)工作中將責任感(gan)與(yu)(yu)(yu)幸福(fu)感(gan)轉化(hua)為工作動力(li)，從而推動組織的(de)(de)(de)長遠發展。

【課程收益】
一、組織收益：
增強團隊凝聚力：通過信任建設和團輔活動，提升團隊成員之間的信任感與歸屬感，形成更緊密的工作團隊。
提升組織效能：黨員在活動中掌握到更好的溝通技巧和協作能力，幫助組織在任務推進和決策執行中更加高效。
實現黨業融合：將黨建工作與業務發展有機結合，提升黨員在工作中的使命感和責任感，助力黨組織的長遠發展。
營造積極文化氛圍：通過心理支持與黨性教育的融合，營造積極、健康的團隊氛圍，提升組織的整體幸福指數。
二、個人收益：
提升幸福感與歸屬感：參與者通過團輔活動感受到集體的溫暖，提升了自身的幸福感和在組織中的歸屬感。
強化責任意識：通過活動中的自我反思和角色體驗，增強黨員對組織和社會責任的理解，激發更多主動性和行動力。
改善人際關系：學習到信任建立與溝通技巧后，黨員能在日常工作中更有效地與同事和領導互動，減少沖突，提升團隊協作效果。
提升抗壓與心理(li)調(diao)適能力(li)：通過(guo)學習(xi)心理(li)調(diao)節方法和(he)團隊支持(chi)，幫(bang)助(zhu)黨員更好地應對工作壓力(li)，保持(chi)積極的(de)工作心態。

【課程對象】
央企和國企領導者與員工：特別強調央企和國企的引領作用，在推動積極心理學應用和構建企業幸福模型方面起到模范效應。
各行業管理層：包括中高層管理人員，如部門經理、項目負責人等，他們在組織變革和員工幸福感提升中扮演關鍵角色。
人力資源專業人士：特別是那些致力于員工發展、組織文化建設和員工福利的HR專家。
職場新人和年輕員工：幫助他們在職業生涯初期建立積極的工作態度和生活習慣。
面臨(lin)職業挑戰的員工(gong)：例如(ru)正在(zai)經歷職業轉型、工(gong)作(zuo)(zuo)壓力大或需要提升工(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)和(he)團隊合作(zuo)(zuo)能力的員工(gong)。

【課程大綱】
開場導入：破冰分組（我們走過的路）&課堂約定
開場導入：什么是幸福與責任？
一、如何在團隊中找到信任感與安全感？
第一講：希望感如何影響團隊凝聚力？
一、什么是希望感，如何激勵團隊？
(一) 希望感與團隊目標設定
1、介紹希望感：積極心理學視角
案例：企業在困境中如何通過希望感提升團隊凝聚力。
2、互動練習：愿景樹
每位黨員寫下對團隊未來的愿景，分享并貼在愿景樹上。
(二) 如何將個人希望感轉化為團隊動力？
1、個人目標與團隊愿景結合
工具：希望感激發卡片，幫助每人找到自己的愿景。
2、分組討論：“我的希望與團隊的希望”
分享如何將個人的(de)理想與(yu)團隊的(de)目標結合，促進整(zheng)體發展(zhan)。

第二講：人際關系中的信任感如何提升？
一、如何在團隊中建立良好的人際關系？
(一) 團體支持與人際信任
1、人際關系的重要性：從個體到團隊
案例：優秀黨員如何通過建立人際關系提升團隊效能。
2、小組活動：信任繪本故事
每組創作一個以“信任”為主題的繪本故事，分享給其他組。
(二) 如何維系信任感與安全感？
1、信任感破冰后的維護：討論如何在長期合作中保持團隊成員間的信任感。
工具：團隊信任養護計劃表。
2、互動練習：信任分享圓
每人分享一件自己信任團隊的經歷，增強彼此了解。
(三) 團體動力的基礎——信任是如何建立的？
1、信任的三要素：溝通、透明、支持
2、工具：團隊(dui)(dui)信(xin)任(ren)自(zi)測表，了(le)解團隊(dui)(dui)中的信(xin)任(ren)現(xian)狀(zhuang)。

第三講：責任感如何助力黨業與業務融合？
一、黨員如何在工作中展現責任擔當？
(一) 責任感提升的心理工具
1、角色認知與責任感：理解黨員在團隊中的特殊責任與期望。
工具：黨員角色與責任認知表。
2、情境模擬：你會如何決策？
模擬場景，黨員在面對業務與黨業沖突時的決策過程。
(二) 責任感與幸福感的連接
1、如何在履職中找到自我價值感？
案例分享：如何通過責任擔當贏得團隊信任。
2、小組討論：責任帶來幸福？
引導學員探討責任感(gan)與幸福(fu)感(gan)之間的關系，分享自己的觀點。

第四講：如何在黨業融合中保持團隊的凝聚力？
一、如何讓團隊在多元任務中保持一致？
(一) 黨建與業務深度融合的策略
1、融合的三步法：認知、溝通、行動
介紹如何在黨業與業務中找到共同目標。
2、工具：黨業與業務融合對話模板。
案例：企業的黨建與業務協同案例分析
分析案例，討論其成功之處與啟發。
(二) 如何通過團隊合作實現融合目標？
1、團體決策與團隊角色分配
講解在團隊中如何合理分配黨員角色，達成目標。
工具：團隊角色分配表。
2、活動：黨業融合任務挑戰
模擬任務(wu)，要(yao)求團隊協(xie)作完成，考(kao)察如何在過(guo)程中體(ti)現黨業融合。

第五講：如何持續提升團隊的幸福感與凝聚力？
一、如何為團隊營造積極的氛圍？
(一) 幸福感提升的五大策略
1、創建正向反饋環境
討論如何在團隊中引入正向激勵機制。
2、案例：正向反饋在提升團隊幸福感中的作用。
練習：幸福日記與感恩卡
(二) 團體動力與長期支持
1、團體支持網絡的建立與維護
工具：團體支持網絡構建表。
2、活動：我們的幸福承諾
每人寫(xie)下一條對團隊的承諾(nuo)，作為未來工作的動力(li)

黨業融合培訓總結