“基于戰略的企業全面預算管理”高級訓練營的通知
2025-06-21 22:55:18
講師：楊奕 瀏覽次數：3146
課程描述INTRODUCTION
全面預算管理系統課程目標:
深刻理解全面預算管理與企業戰略之(zhi)間的關(guan)系
以企業戰略目標引導資源配置
了解全面預算管理的組織體系及職責分工
理解預算管理的流程以及不同層級預算之間的聯系
掌握企業主要預算單元的預算編制要點
掌握預算管理的主要工具及應用要點
掌握預算審核、調整、分析、控制、考核的要點
通過案例分享，學習先進企業的預算管理之道
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面預算管理系統課程大綱：
一、基于企業戰略的全面預(yu)算(suan)管(guan)理(li)理(li)念
引導案例：韓穎用全(quan)面(mian)預算管理再塑(su)亞信
1.觀念轉變：從傳統的財務預(yu)算(suan)到(dao)全面(mian)預(yu)算(suan)管理(li)全面(mian)預(yu)算(suan)管理(li)：提升企業戰略執行(xing)力(li)
2.如(ru)何使預(yu)算管理與企業戰略高度契(qi)合預(yu)算與預(yu)測、計劃之間的關系(xi)
3.企業(ye)預算管理成功的要素與良好預算文化的培(pei)育
4.企業四級(ji)預(yu)算管理組織(zhi)體系的建(jian)立
5.全面預(yu)算管(guan)理的7大流程
6.企業各部門在(zai)預(yu)算管(guan)理(li)中的職責(ze)與作用(yong)
7.案例分(fen)享——惠普的(de)預(yu)算管(guan)理(li)之道
二、為(wei)預算做準備 — 謀定而后動(dong)，打造企業系統能力
1.梳(shu)理企業年(nian)度目(mu)(mu)標(biao)與預算管理流(liu)程(cheng)以企業戰略(lve)目(mu)(mu)標(biao)引導(dao)資源配置
2.剖析不同層級預(yu)算之間的(de)關(guan)系：經營(ying)預(yu)算、資(zi)本預(yu)算、財(cai)務預(yu)算
3.工作規范(fan)的建立：預算(suan)手冊、預算(suan)制度、模板、套表
4.統一(yi)預算(suan)語言：預算(suan)與會計核算(suan)的協(xie)調
5.案(an)例分享：諾基亞的預算管(guan)理(li)體(ti)系、某企業預算進度表
三、預算編制的(de)要點與工具
1.預算的編制原則
2.預(yu)算(suan)溝通與質詢
3.預算編制方法及適用范圍分析
4.夯實(shi)基礎(chu)——銷售預算的編制(zhi)要點
5.成本費用預算的編制要(yao)點及案例(li)分享
6.案(an)例(li)分享：某企業(ye)預(yu)算套表(biao)IBM的預(yu)算溝通與質詢(xun)
四、預(yu)算(suan)的(de)有(you)效(xiao)執行——預(yu)算(suan)分析、調整、控制(zhi)與(yu)改(gai)進
1.預算控(kong)(kong)制(zhi)的反饋機制(zhi)及控(kong)(kong)制(zhi)規(gui)則
2.對預算執行的分析與改進——預算執行報告
3.預算調(diao)整與(yu)追加的條件、程序及規則
4.預算執行(xing)中常見行(xing)為(wei)剖(pou)析
5.改(gai)進預算與超越預算
五、預算考核的(de)重點難點問題
1.績(ji)效考核(he)與(yu)全(quan)面預算管理的(de)相(xiang)互(hu)關系
2.預算考(kao)核與企業的發展(zhan)戰略掛鉤
3.預算的考核和(he)激勵機制(zhi)
4.預算考核與企業的綜(zong)合(he)考核有機結合(he)
5.預算考核的重點、難點問題
六、全面預算(suan)管理信息化(hua)
1.預算(suan)信息(xi)化建設(she)理念
2.預算信息化建設規劃
3.預算信息(xi)化建設側(ce)重點
4.案例(li)分享(xiang) 某集團預算管理信息化建設(she)
七、課(ke)程(cheng)小(xiao)結，學員提(ti)問，講師(shi)答疑(yi)
全面預(yu)算管理系統總結
全面預算(suan)管理系(xi)統(tong)培(pei)訓師(shi)介紹：楊奕
資歷背(bei)景：
生(sheng)于1941年，祖(zu)籍天津。中國名醫(yi)論壇專家(jia)，中華自然(ran)療(liao)法世界總會醫(yi)學顧問(wen)。
5歲(sui)隨過(guo)剩古大(da)師郭老先(xian)(xian)生(sheng)習(xi)武(wu)，16歲(sui)拜在山東淄博薛老先(xian)(xian)生(sheng)門下(xia)學(xue)習(xi)針灸、推(tui)拿之術(shu)。1988年開始研究足部反(fan)射療法(fa)。2001年，楊奕拜在河洛推(tui)拿創始人(ren)王一丁(ding)先(xian)(xian)生(sheng)門下(xia)，并(bing)于2005年被(bei)王先(xian)(xian)生(sheng)授予“河洛推(tui)拿推(tui)廣(guang)人(ren)”數年來培養(yang)了大(da)批學(xue)員(yuan)。臨床(chuang)中靠自然療法(fa)取得了驕人(ren)成(cheng)績。曾五(wu)次(ci)被(bei)邀請(qing)出席在人(ren)民(min)大(da)會堂舉(ju)行的中醫學(xue)術(shu)方(fang)面的會議，受到(dao)彭沖、顧秀蓮、程思遠等首長的親切接(jie)見。并(bing)發表(biao)了多篇學(xue)術(shu)論文——《反(fan)射療法(fa)與(yu)河洛推(tui)拿相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)有效非凡》、《東方(fang)瑰(gui)寶河洛推(tui)拿》等。
楊(yang)奕老師先后坐診北京電(dian)(dian)視臺(tai)、天津(jin)電(dian)(dian)視臺(tai)、湖南電(dian)(dian)視臺(tai)等知(zhi)名養生保健(jian)欄目(mu)，受到(dao)廣大學(xue)員熱(re)烈歡迎(ying)。2009年(nian)8月出版《手到(dao)病自除》。在臨床(chuang)治療(liao)中，經過(guo)多(duo)年(nian)潛(qian)心研究(jiu)和(he)(he)實踐(jian)，對河洛推拿有(you)(you)了(le)自己的(de)見解和(he)(he)解釋(shi)，使療(liao)效(xiao)有(you)(you)了(le)進一(yi)步的(de)提高。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/4139.html
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