国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
時間管理與工作效能提升
2025-08-04 20:34:48
 
講師：王建華(hua) 瀏覽次數：3007

課(ke)程描述INTRODUCTION

時(shi)間管理與工作效能提(ti)升培(pei)訓

· 中層領導

培訓講師：王(wang)建華    課程價格：￥元(yuan)/人    培訓天數：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時間管理與工作效能提升培訓
課(ke)程大綱：
模塊(kuai)一(yi)：時間管理概(gai)述(shu)
.時間是什么？
.活動：觀看錄像死神(shen)的賬單，感悟時間的重要性
.活動：人生時間分配
.什么是時間(jian)管理？
.時間管理的(de)發展(zhan)階段(duan)
.活(huo)動：觀看錄像(xiang)，發現時間(jian)管(guan)理的問題(ti)
.時間(jian)管理的問題出在(zai)哪里？
.時(shi)間管(guan)理六脈神劍
 
模塊二：時間管(guan)理(li)六(liu)脈神劍(jian)——制定目標
.案例學習：哈(ha)弗(fu)大學對于目標(biao)的調查(cha)研(yan)究
.目標(biao)制定：洋蔥模型
.目標制(zhi)定的(de)SMART原則
.活動：目標SMART標準的判(pan)斷與修訂
 
模塊三：時間管理六脈神劍——制定(ding)計(ji)劃
.魚骨圖：目標分解制定(ding)行動(dong)計劃
.活(huo)動(dong)：目標分(fen)型行動(dong)計劃(hua)制定
.案例(li)學習(xi)：月度計(ji)劃(hua)、周計(ji)劃(hua)、日計(ji)劃(hua)
.活動：制(zhi)定日工(gong)作計(ji)劃（工(gong)作日志）
 
模塊(kuai)四：時間(jian)管理六脈神劍(jian)——四象限法(fa)則
.測(ce)試:輕重緩急能力測(ce)評
.效能分析四象限
.四(si)象限管(guan)理(li)中的錯誤傾(qing)向
.四(si)象限管(guan)理中的時間(jian)配置
.活動：教練式啟發(fa)四象限練習(xi)
 
模塊五(wu)：時間管理六脈神劍——80/20原理
.80/20原則
.目標ABC原則
 
模(mo)塊(kuai)六(liu)：時間管(guan)理六(liu)脈神劍(jian)——有效授權(quan)
.授權定義與(yu)原則
.授權(quan)意義(yi)
.授(shou)權(quan)誤區
.授權管(guan)理：授權前、授權中、授權后
 
模(mo)塊(kuai)七：時(shi)間管理(li)六脈神劍——碎片化時(shi)間管理(li)
.填補法
.合并法
.并行法
.活動：一(yi)周工作(zuo)計劃安排
 
模塊八：時間管理后記
.22種類浪費(fei)時間現狀(zhuang)
.時間管理(li)十一(yi)條金(jin)律
.時間管理(li)推薦書目
時間管理與工作效能提升培訓

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/44365.html

已開課(ke)時間Have start time

上一篇：目標與績效管理短訓班 下一篇：績效管理培訓機構

在線報名(ming)Online registration

    參加課(ke)程(cheng)：時間管理與工作效能提升

    單位(wei)名稱：

  • 參加日(ri)期：
  • 聯系人：
  • 手機(ji)號碼：
  • 座機(ji)電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數：
  • 開票信息：
  • 輸入驗(yan)證(zheng)：  看不清楚？點擊驗證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584
王建華
[僅限會員]