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創新能力建設培訓

培訓目標：
1.培養企業各級人員樹立創新觀念，提升創新意識和能力。
2.推動企業組織管理創新，實現可持續發展愿景。
4.明確企業技術創新的主要內容和主要特征，提升企業核心競爭力。
5.推動企業再造創新文化，建立適合自身特點的創新型組織。

課程大綱：
第一講  創新思維  觀念制勝
1.成功企業四大優勢
2.觀念正確就成功了一半
3.觀念轉變 命運轉變
4.創新：企業進步之魂
6.創新：企業發展的動力與源泉
7.創新：大刀闊斧
8.中國人障礙創新的觀念心態
9.生于憂患  死于安樂
10.創新：突破思維模式
11.工作觀：自強不息  多做多對 
12.變化觀：正視變化，歡迎變化
13.速度觀；明天的理想今天實現
14.時間觀：今天的問題今天解決
15.組織觀：發揚群力，同心合作
16.學習觀：學而求智
17.進步緩慢就是倒退
18.再造企業的無限生機

第二講  管理創新，永葆基業常青
1.企業成功五大要素
2.成功企業十大秘訣
3.傳統企業與創新型企業特質
4.企業不同發展階段的管理問題
5.企業管理因果關系模式
6.有效管理科學矩陣
7.創新管理永無止境
8.在不平衡中創新發展
9.企業是人生的修道場
10.管理創新：情景管理
11.管理創新：顏色管理
12.管理創新：數字管理
13.管理創新：5S管理
14.管理創新：ISO9000管理
15.管理創新：資源利用*化

第三講  技術創新，增強企業核心競爭力
1.技術創新與企業核心競爭力
2.技術創新的主要特征
3.技術創新的動力
4.技術創新過程模式
5.技術創新的主要內容
6.創新項目的組織管理
7.SBU創新流程模型
8.技術創新與技術中心建設
9.技術中心的作用和功能
10.企業創新能力建設
11.企業創新績效管理

第四講 創新型企業修煉
1.長壽企業的共同特征
2.問透七何
3.創新型組織五項修煉
4.創新變革成功的8個步驟
5.促進創新  從心開始  從頭做起

授課內容可根據客戶要求進行增減修正。

創新能力建設培訓