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課程價值
      本課程主講者諸強新老師從基層業務員做起到總經理，非常熟知不同階段員工與管理者需要什么，應該做什么，怎樣做。諸老師將自己20多年的銷售隊伍管理經驗進行提煉，將與銷售管理最密切相關的管理議題系統整合，與管理及執行工作十分貼切，真正做到了將實際的操作方法系統傳授，所講案例大部分是書上、網上沒有的實操管理感悟。
      通過(guo)此課程能讓管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員從(cong)漫長的(de)(de)摸索中(zhong)(zhong)猛(meng)然(ran)省悟，少(shao)走彎路，少(shao)交學(xue)費，切實提高(gao)自身(shen)管(guan)(guan)理(li)(li)素質(zhi)與實際執行操作能力。諸老(lao)師認為(wei)銷售管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)本質(zhi)是(shi)解決(jue)好(hao)人(ren)的(de)(de)問(wen)題，事是(shi)靠人(ren)做的(de)(de)，事干不好(hao)的(de)(de)本質(zhi)是(shi)人(ren)沒有管(guan)(guan)好(hao)。所以本課程從(cong)對下管(guan)(guan)理(li)(li)到對上關(guan)系處理(li)(li)中(zhong)(zhong)最關(guan)鍵的(de)(de)問(wen)題著手，在學(xue)會(hui)管(guan)(guan)理(li)(li)銷售隊伍的(de)(de)同時還有助于老(lao)板(ban)與職(zhi)業經理(li)(li)人(ren)之間(jian)的(de)(de)相互理(li)(li)解，使(shi)老(lao)板(ban)與職(zhi)業經理(li)(li)人(ren)從(cong)剪不斷理(li)(li)還亂的(de)(de)關(guan)系轉變為(wei)真正和諧(xie)的(de)(de)伙伴關(guan)系。

課程大綱
一、從嚴管理銷售員有抵觸怎么辦？
二、銷售員不服你怎么辦？
三、銷售員要公平怎么辦？
四、銷售人員不穩定怎么辦？
五、如何妥善解決創業元老？
六、公司任務重銷售員怕壓力怎么辦？
七、銷售人員心態不好怎么辦？
八、自己的思路貫徹不下去怎么辦？
九、銷售員不求上進怎么辦？
十、老板變化快怎么辦？
十一、老板讓做事但責權不明確怎么辦？
十二、老板不告知其意圖怎么辦？
十三、老板、銷售員不理解怎么辦？
十四、老板越級指揮怎么辦？
十五、管理能力(li)提升(sheng)慢怎么辦？

講師介紹：
主講老師：諸老師
√中國實戰營銷戰略專家
√智慧商圈社群“諸葛會”創始人、私董會教練；     
√中國十大杰出營銷人，中國十大銷售管理專家；
√農夫山泉創業元老；
√可口可樂中國首批營銷精英；
√阿里集團“天下網商”特聘專家；
√2015中華百強講師；
√清華大(da)(da)學(xue)、香(xiang)港理工大(da)(da)學(xue)、中山大(da)(da)學(xue)特聘(pin)教授(shou)。