如何做好人才建設
2025-08-15 13:22:48
講師：高先林 瀏覽次數：3034
課程描述INTRODUCTION
高先林如何做好人才梯隊建設課程背景
1、企業很多不愿培養人才；
2、企業很多不會培養人才；
3、企業很多不善培養人才。
高先林如何做好人才梯隊建設課程收獲
1、解決培養人才的愿意問題；
2、解決培養人才的方法問題；
3、解決培養人才的制度問題。
高先林如何做好人才梯隊建設培訓方式
1、以軍隊思想工作技巧為基礎；
2、用教練技術培訓的思維邏輯；
3、融拓展培訓的方法技巧措施；
4、強化人才培訓的體系建設。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高先林如何做好人才梯隊建設課程大綱
高先林如何做好人才梯隊建設一、探討企業核心競爭力建設，從理念上確保人才培養的落實
《三國演義》中諸葛亮加入劉備團隊，談人才的重要性
1、企業的生產靠人才
2、企業的運營靠人才
3、企業的產品研發靠人才
4、企業的銷售服務靠人才
5、人才培養是確保企業核心競爭力提升的關鍵
高先林如何做好人才梯隊建設二、探討人才培養的規律，從制度上確保人才培養的持續有效
《西游記》孫悟空成才經歷，談人才培養的困難
1、人才培養需要時間投入
2、人才培養需要資金投入
3、人才培養需要領導重視
4、人才培養需要制度保障
高先林如何做好人才梯隊建設三、探討人才培養的措施，從行動上確保人才培養的科學有效
1、軍隊培養人才的四項措施
（1）行為規范
（2）思想教育
（3）落實制度
（4）反復訓練
2、軍隊培養人才的四項機制
（1）專人指導
（2）參觀見學
（3）崗位輪值
（4）多給任務
3、企業人才培養的五大措施
（1）教育培訓
（2）批評處罰
（3）表揚獎勵
（4）定期講評
（5）績效面談
課程小結
1、課程回顧
2、呼吁行動
3、哲理故事
高先林如何做好人才梯隊建設培訓師介紹：
軍旅生涯19載，從事部隊精英培訓6年；歷任戰士，學員，排長，參謀，連長，教官，教導隊隊長等職務；通過不同崗位的經歷，觸摸到了解放軍培養人才的方法措施，掌握了解放軍培養人才的精髓。
在企業歷任管理部長、培訓專員、培訓經理、培訓總監、行政總監等職務。管理部長崗位，掌握了企業工作流程、標準和技巧；培訓專員崗位，掌握了在企業中組織授課的方法與措施；培訓經理崗位，掌握了企業培訓需求與解決措施；培訓總監崗位，掌握了企業人才培養體系在企業中承擔的作用。
參加過教練技術培訓，兩期PTT國際專業講師高級研修班培訓；
匯師經紀簽約講師
國家企業培訓師
體驗式培訓教練
現為大連市委黨校特聘講師
遼寧省培訓師聯合會理事
大連耐跑輪胎連鎖培訓講師
國內多家管理咨詢與培訓機構特邀培訓師
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/7589.html
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