已加入本站3423天 , 點擊量：28813 次
1997年開始進入保險業發展，參與和見證了中國大陸保險營銷從無到有、從小到大、從粗到細的發展歷程，自己也在這個發展大潮中不斷完善和成長，成為了公司的銷售骨干和培養人才，先后擔任了銷售員、營銷部經理、支公司經理、培訓部經理等銷售主渠道等重要部門領導崗位；
2002年起，長期擔任著公司內訓師的【點擊詳細】
在陜西企(qi)業(ye)轉型(xing)升級的(de)關鍵時期，績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)輔(fu)導作為提升組織效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)的(de)重要工具，正受到(dao)越(yue)來越(yue)多(duo)企(qi)業(ye)的(de)重視。許(xu)多(duo)管(guan)理(li)(li)者面(mian)臨績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)面(mian)談(tan)效(xiao)(xiao)(xiao)果不佳(jia)、員(yuan)工改進意愿不強、績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)結果難(nan)以落地等實際問題。開(kai)展(zhan)有效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)內部績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)輔(fu)導培(pei)訓，成為企(qi)業(ye)提升管(guan)理(li)(li)水平和團隊執行力的(de)重要途徑
在寧(ning)夏經濟高(gao)質量發展和(he)企業數字化(hua)轉型的雙(shuang)重推動下，當地企業正面臨著銷售模式升級的迫切需求(qiu)。許多企業管理者(zhe)發現，傳統(tong)的銷售方法已難(nan)以適(shi)應現代(dai)客戶(hu)的需求(qiu)，產品同(tong)質化(hua)嚴重、價格競爭激烈、客戶(hu)要求(qiu)提高(gao)等問題成為(wei)制約企業銷售業績(ji)的關(guan)鍵瓶(ping)頸。選擇(ze)專(zhuan)業的
在市(shi)場(chang)(chang)競爭(zheng)日益激(ji)烈的環境(jing)下，區域(yu)(yu)市(shi)場(chang)(chang)管理能力已成為企(qi)業(ye)拓展市(shi)場(chang)(chang)份額的核(he)心(xin)競爭(zheng)力。重(zhong)慶眾多企(qi)業(ye)面臨區域(yu)(yu)市(shi)場(chang)(chang)開(kai)發難度大、銷(xiao)售動作(zuo)不規范(fan)、團隊執行力不足(zu)等發展痛(tong)點(dian)，專業(ye)的區域(yu)(yu)市(shi)場(chang)(chang)管理動作(zuo)分解(jie)培訓正成為企(qi)業(ye)提(ti)升市(shi)場(chang)(chang)覆蓋率、實現精細化(hua)運營(ying)的重(zhong)要(yao)戰(zhan)略選
黑(hei)(hei)龍江企業(ye)(ye)(ye)銷售團隊管(guan)理痛點解析：卓越培訓師如何賦能(neng)業(ye)(ye)(ye)績(ji)增長(chang) 在東北經濟(ji)振興和市(shi)場(chang)競爭(zheng)加劇的(de)(de)雙重背景下，黑(hei)(hei)龍江企業(ye)(ye)(ye)正面臨著銷售團隊執行力弱、渠道管(guan)理困難、業(ye)(ye)(ye)績(ji)增長(chang)乏力等多重挑戰。許多企業(ye)(ye)(ye)管(guan)理者(zhe)發現(xian)，傳統的(de)(de)銷售管(guan)理模式(shi)已無法應對當(dang)今(jin)復雜的(de)(de)市(shi)場(chang)環
在當前消費(fei)者權(quan)益意識不斷增強和(he)服務經濟快速發展的背景(jing)下(xia)，青島企業正面臨著客(ke)戶投訴(su)處理(li)能力提升的迫切需求。許(xu)多企業管理(li)者發現，傳統(tong)的客(ke)戶服務方式(shi)已(yi)難以適應現代消費(fei)者的期望，投訴(su)響應速度慢、處理(li)效率低下(xia)、客(ke)戶滿(man)意度不高等問題(ti)成為影響企業聲(sheng)譽(yu)和(he)客(ke)
在(zai)當(dang)前企(qi)(qi)業(ye)數字化轉型與人才(cai)發展戰略(lve)深(shen)度融(rong)合的背景下，陜西企(qi)(qi)業(ye)正(zheng)面(mian)臨(lin)著內部培(pei)訓(xun)體系建設的普遍困境。許多企(qi)(qi)業(ye)管理者(zhe)發現，傳(chuan)統的外部培(pei)訓(xun)已難以(yi)滿足(zu)組(zu)織知識沉淀(dian)和(he)人才(cai)梯隊建設的需求，培(pei)訓(xun)成本(ben)高、內容(rong)針對性弱、效果難以(yi)持續等問題成為(wei)制約企(qi)(qi)業(ye)學(xue)習型組(zu)織
在市場(chang)(chang)競爭日(ri)益激烈的(de)今天(tian)，長春許(xu)多企(qi)業(ye)都面臨(lin)著渠(qu)道拓展難、管理效率低(di)、銷(xiao)售增長乏力等痛點。隨著商業(ye)環境的(de)變化，傳統的(de)渠(qu)道管理模(mo)式已經難以適應新的(de)市場(chang)(chang)需(xu)(xu)求，企(qi)業(ye)急需(xu)(xu)通(tong)過專業(ye)的(de)內部培訓來提升團隊的(de)渠(qu)道建設能力。渠(qu)道拓展不(bu)僅關乎銷(xiao)售業(ye)績，更關系(xi)到
在長春人才競(jing)爭日益激(ji)烈和(he)就(jiu)(jiu)業形態(tai)多元發展的(de)雙(shuang)重(zhong)背景下，求職者和(he)企業HR正面臨著招聘(pin)面試能力(li)提升的(de)迫(po)切需求。許多求職者發現，傳統的(de)應(ying)聘(pin)方式已難以適應(ying)現代企業的(de)招聘(pin)要求，面試緊張怯場、表達能力(li)不足、缺乏應(ying)試技巧等(deng)問題(ti)成(cheng)(cheng)為制約就(jiu)(jiu)業成(cheng)(cheng)功的(de)關鍵(jian)瓶(ping)頸。
張明 Even 
劉暢（BJXS）
汪凱
尹浩權
蘭琪
謝金孝
亓雪
肖文祥
王銀周
孫龍江
秦超
蘇偉藝
何麟
王弘博
唐昆