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傳統企業互聯網化轉型研究者
前微軟戰略合作總監
微軟項目經理，部門經理
微軟技術中心總經理等各項職位
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很(hen)多老板喜歡感嘆："做(zuo)員工啊，不要太在意工資(zi)，要多承擔責任(ren)才能成事"，&ldqu...
如何判斷什么樣的(de)員工是值得培養(yang)，可以提拔的(de)。我教你三(san)點(dian)簡易判斷標準。 1、敢做敢當。聰明的(de)人千...
曹德旺有次接受記者(zhe)采訪時說到，到了2000年以后，我(wo)堅定(ding)信念，只做玻(bo)璃，什么都(dou)不做了，再(zai)賺錢的東(dong)西，...
現在(zai)的90后，00后越(yue)來越(yue)不(bu)好管了，苦口婆心掏(tao)心掏(tao)肺的講道理，希望對方變得更(geng)好。可(ke)對方還是一臉的不(bu)情...
管理者要懂得接受別人自然醒(xing)的(de)(de)時間。作為(wei)一(yi)名管理者，常(chang)(chang)常(chang)(chang)會遇到(dao)一(yi)個特(te)別苦惱(nao)的(de)(de)問題(ti)，那(nei)就是身(shen)邊的(de)(de)人不如(ru)你...
公(gong)司(si)里面(mian)相互(hu)的(de)拉山頭很內(nei)耗(hao)，我們很內(nei)卷公(gong)司(si)的(de)管理者很多，這個問題確實是挺痛苦(ku)的(de)，指揮的(de)人(ren)太多。我看到...
作為(wei)管理者，對待下屬應該是反(fan)(fan)對，而不是批評，什么(me)意(yi)思，反(fan)(fan)對是表示我不同意(yi)你的(de)觀點。我講出為(wei)什么(me)不同意(yi)...
不要和不懂業(ye)務的(de)人討論管(guan)理(li)。經常有管(guan)理(li)者說，因(yin)為他沒有找到合適的(de)人，事兒沒有做起來。但是我想說，可能...
如何(he)成(cheng)為(wei)好的員工(gong)，如何(he)成(cheng)為(wei)好的管理者，如何(he)成(cheng)為(wei)好的老(lao)板(ban)，衡量(liang)一名員工(gong)的好壞，或許有(you)84000種辦(ban)法，...
員(yuan)工能力(li)不如你(ni)怎么辦？當你(ni)把一件事情交給(gei)員(yuan)工來做的時候(hou)，你(ni)總覺得處理的不好，怎么能弄成這(zhe)個樣子呢？放...
公司(si)最大的(de)內耗就(jiu)是養(yang)了一批偽高(gao)管。什么叫偽高(gao)管？這些人(ren)又(you)貴(gui)又(you)沒用(yong)，還會導致組(zu)織里面優秀的(de)人(ren)才(cai)心灰意冷...
一(yi)個人(ren)從員工(gong)到經理要面臨(lin)四大挑戰。 1、你有沒有制定戰略的(de)能(neng)力(li)。做員工(gong)的(de)時候(hou)，等(deng)著(zhu)任務分(fen)配下(xia)來...
我們(men)經常說(shuo)討(tao)論一(yi)件事(shi)兒的時候，要對事(shi)不對人。比如公(gong)司的產品(pin)賣(mai)不出(chu)去，于是各部門的領導一(yi)起開會討(tao)論，討(tao)...
很多公司的管理在過去高毛利(li)的時(shi)候，是(shi)看不出什么大問(wen)題(ti)的。但(dan)是(shi)當環(huan)境沒(mei)那么好時(shi)，就一下子被打回原形，怎(zen)...
我們(men)的人生一定要選擇窄門(men)(men)，而不是(shi)選擇寬門(men)(men)。什么是(shi)寬門(men)(men)？一開始很簡單(dan)，很舒服，鳥語花香，溫暖舒適。但你(ni)...
吳巍畏
李小雄
楊連合
陶志巖
盛世成
劉京濤
宋全昌
桑震宇
瑞航
孫艷國
戴寒永
王九山
趙亮亮
姜澤
劉廣云