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13年線上線下會議引導師
15年企業領導力管理實戰經驗
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國際ICF北京常委理事
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暢銷書《風口》、《社群思維》聯合作者
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一(yi)、陳(chen)春(chun)花(hua)領(ling)(ling)導(dao)力理論基礎 陳(chen)春(chun)花(hua)的領(ling)(ling)導(dao)力培訓包含多(duo)個重(zhong)要的理論基礎。其中(zhong)(zhong)菲德勒的權變領(ling)(ling)導(dao)理論重(zhong)點解決如何發揮領(ling)(ling)導(dao)者的作(zuo)用，關(guan)注員工和任務兩個維(wei)度。在不同情(qing)境下，領(ling)(ling)導(dao)方(fang)式需與環(huan)境相適應，例如工作(zuo)中(zhong)(zhong)心(xin)式適用于非(fei)常有利或非(fei)常不利的情(qing)境，員工中(zhong)(zhong)心(xin)
一、談判中(zhong)的(de)領導力(li)(li)體現 在(zai)《披哥3》的(de)部(bu)(bu)落聯盟談判環節，陳楚(chu)生(sheng)的(de)領導力(li)(li)初露端(duan)倪。陳楚(chu)生(sheng)和王(wang)耀慶(qing)所在(zai)部(bu)(bu)落都實(shi)力(li)(li)強(qiang)勁、人氣頗高。陳楚(chu)生(sheng)最(zui)初期(qi)望與(yu)王(wang)耀慶(qing)部(bu)(bu)落結(jie)盟，然而王(wang)耀慶(qing)在(zai)談判時拖延(yan)時間、不表明態度(du)。陳楚(chu)生(sheng)敏銳地(di)察覺(jue)到(dao)自(zi)己部(bu)(bu)落可能陷入被動被選
一(yi)、領(ling)(ling)導(dao)力(li)的(de)基本概念解讀 領(ling)(ling)導(dao)力(li)是(shi)管(guan)理學領(ling)(ling)域中(zhong)一(yi)個核心概念。談“領(ling)(ling)導(dao)力(li)”，首(shou)先要充分解讀“領(ling)(ling)導(dao)”一(yi)詞。美國通(tong)用(yong)電氣公(gong)司前總裁杰(jie)克·韋(wei)爾奇(qi)曾(ceng)說(shuo)過：把梯子(zi)正確地靠在(zai)墻上(shang)是(shi)管(guan)理的(de)事(shi)，領(ling)(ling)導(dao)的(de)作(zuo)用(yong)在(zai)于保(bao)證(zheng)梯子(zi)靠在(zai)正確的(de)墻上(shang)。這(zhe)形象地指(zhi)出了領(ling)(ling)導(dao)與管(guan)理
一、陳瑋的職業履歷與領導力背景 陳瑋有著豐富多元的職業經歷。他擁有華東師(shi)范大(da)(da)學心(xin)理學學士學位(wei)，美(mei)國賓州州立(li)大(da)(da)學人(ren)力資源發展(zhan)碩士學位(wei)，并畢業于哈佛商學院AMP課程。自1994年(nian)起，他開始(shi)在亞洲特(te)別(bie)是(shi)中國從事(shi)管理咨詢服務，近(jin)二十年(nian)來，為(wei)眾多大(da)(da)
一、陳(chen)穎(ying)堅及其領導(dao)力研(yan)究背景 陳(chen)穎(ying)堅，Joey Chan，是一位資深的(de)(de)組織發(fa)展顧問。他在(zai)中(zhong)國率先提出整合型管理(li)與(yu)領導(dao)力成(cheng)(cheng)長(chang)理(li)念，潛心(xin)研(yan)究成(cheng)(cheng)人心(xin)智發(fa)展超十年，有(you)著豐富的(de)(de)管理(li)咨詢理(li)論與(yu)實踐(jian)經驗。他將以羅伯特.凱根為主脈絡的(de)(de)成(cheng)(cheng)人發(fa)展理(li)論引(yin)入中(zhong)國
一、領(ling)導力(li)沙盤(pan)培訓(xun)的(de)背景(jing)與意義 在(zai)當今競爭激烈的(de)商業環境中，領(ling)導力(li)的(de)提升對于企(qi)業的(de)發展至關(guan)重要。領(ling)導力(li)沙盤(pan)培訓(xun)作為一種(zhong)創新(xin)的(de)培訓(xun)方(fang)(fang)式，正逐漸受(shou)到企(qi)業的(de)青睞。這種(zhong)培訓(xun)方(fang)(fang)式通過模擬真(zhen)實的(de)商業場景(jing)，讓(rang)參(can)與者在(zai)實踐中學習和(he)提升領(ling)導力(li)。陳(chen)玲參(can)與的(de)領(ling)
一、陳(chen)玲領(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)理(li)念的來(lai)源 陳(chen)玲的領(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)理(li)念可能(neng)受到(dao)多方(fang)面(mian)(mian)的影(ying)響(xiang)(xiang)。從(cong)她所(suo)著的《面(mian)(mian)對面(mian)(mian)影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)(li)(值得追隨一生的領(ling)導(dao)(dao))》這本書來(lai)看，她在領(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)領(ling)域(yu)有著深入的思考(kao)。在當今復(fu)雜多變的企業環境中，領(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)的研(yan)究和發展(zhan)是眾多學者和實踐(jian)者關注的焦(jiao)點。陳(chen)玲可能(neng)
一(yi)、餐(can)飲管理層(ceng)領(ling)(ling)(ling)導力的內涵(han) 在餐(can)飲行業，領(ling)(ling)(ling)導力是(shi)(shi)一(yi)種綜合能力。它不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)簡單地管理員(yuan)工(gong)和餐(can)廳(ting)的日常運(yun)營(ying)，更是(shi)(shi)要在特定(ding)情境(jing)下，通過影響(xiang)和激勵(li)他人，實現(xian)個人或(huo)組織目標。從本(ben)質(zhi)上(shang)講，領(ling)(ling)(ling)導力是(shi)(shi)一(yi)種影響(xiang)力，這種影響(xiang)力體現(xian)在多個方(fang)面。 （一(yi)）決(jue)策能
崔高峰
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