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美國田納西大學工商管理碩士
曾任51Talk(紐交所 COE) 培訓總監
曾任宜信集團培訓與文化發展副總監
曾任順馳地產(房地產企業龍頭)內訓師體系建設金牌培訓師
CSTD(中國人才發展聯盟)2017年度優秀學習設計師
2020年度 CSTD全國學【點擊詳細】

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五招把員工管的服服帖帖

1、摸準(zhun)員工(gong)的需(xu)求,愛錢的員工(gong),你就把他的表現和金錢掛鉤(gou),都給他用現金獎勵或處罰(fa)的工(gong)具。好面子的員工(gong)...

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哪些人適合當管理者?

適合做(zuo)管理的(de)人,一般都有這六個特點(dian)。 1、能(neng)看到別人的(de)長處,會用欣賞的(de)眼光看別人,不管是下屬(shu)還...

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管理的本質就是要激發人性中善的一面

那些(xie)做不好管(guan)理的人(ren),有這樣一(yi)個共(gong)同特點,他們喜(xi)歡(huan)用批評(ping)的方(fang)式管(guan)理員(yuan)工,他們會(hui)把打壓當成(cheng)是糾正(zheng),把PU...

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領導如何對待收拾不聽話的下屬

在職場中,人員各色(se)各樣,領導要做的(de)(de)就是在眾(zhong)口難調(diao)的(de)(de)情況下,將這(zhe)群人管理的(de)(de)井(jing)井(jing)有條,步調(diao)一致。說起來簡(jian)...

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管理的本質,就是通過管好人的方式,讓他們去做好事,推動企業的發展

管(guan)(guan)理(li)的(de)本質,其實就是(shi)通過管(guan)(guan)好人的(de)方式(shi),讓他(ta)們去做好事,推動企業的(de)發(fa)展。也就是(shi)管(guan)(guan)理(li)的(de)核(he)心在于管(guan)(guan)人,人性...

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員工執行力差的原因,三個錯誤式目標管理

在團隊管理(li)的過(guo)程中,有很多(duo)領(ling)導者都遇(yu)到過(guo)任務安排下去,員(yuan)工卻(que)不(bu)愿(yuan)意執行(xing),或者執行(xing)乏力,效率低下的狀況...

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下屬“軟對抗”,工作陽奉陰違,做好四點

在(zai)職場中,作(zuo)(zuo)為領導,經常(chang)會遇到員工不聽話(hua),工作(zuo)(zuo)磨洋工,陽(yang)奉陰違等等等問題,有心要解決,可是卻(que)往往不盡...

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如何對付下屬中的刺頭

下(xia)屬不服管(guan),還(huan)當面頂撞,學(xue)好(hao)這三招,輕松拿捏刺頭。職場搞管(guan)理,只要權威不足,必定(ding)有人不服你。面對這些(xie)...

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