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實戰型領導力發展教練
曾任：阿里巴巴某事業群高級人才發展專家
曾任：平安集團全資子公司培訓總監
曾任：吉利旗下新能源車企組織與人才發展總監
曾任：韋博教育集團企業大學校長
曾任：AMD華北大區渠道培訓負責人
國家一級企業培訓師
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一、陳(chen)瑋(wei)與(yu)《深度(du)(du)領導力》簡介 陳(chen)瑋(wei)作(zuo)為(wei)北京大學匯豐商(shang)學院(yuan)管(guan)理(li)(li)實(shi)踐教(jiao)授、創新創業中心主任，有著(zhu)豐富的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)經驗。他(ta)見證過多家明星企業在中國(guo)市場的(de)(de)(de)發(fa)展，在企業管(guan)理(li)(li)等多方面有著(zhu)深入的(de)(de)(de)見解。他(ta)撰(zhuan)寫的(de)(de)(de)《深度(du)(du)領導力：重(zhong)塑自我(wo)、終(zhong)身成長的(de)(de)(de)行動指南》這本書
一、領(ling)導力的基本概念 領(ling)導力在(zai)管(guan)理學(xue)領(ling)域是一個重要概念。談“領(ling)導力”，首先(xian)要解讀“領(ling)導”一詞(ci)。美國通用電氣公司(si)前總裁杰克(ke)·韋爾(er)奇曾(ceng)說，把梯(ti)(ti)子正(zheng)確地靠(kao)在(zai)墻上(shang)是管(guan)理的事，領(ling)導的作用在(zai)于保(bao)證(zheng)梯(ti)(ti)子靠(kao)在(zai)正(zheng)確的墻上(shang)。著(zhu)名(ming)管(guan)理學(xue)大師陳(chen)春花(hua)教授也指出(chu)，領(ling)
一(yi)、數(shu)字(zi)領導力的內(nei)涵 在數(shu)字(zi)化時代，數(shu)字(zi)領導力備受關(guan)注。從陳春(chun)花的觀點來(lai)看，數(shu)字(zi)領導力的核心著力點在于構建生態網絡和新(xin)價值空間。這要(yao)求企業管理(li)者突破傳統(tong)管理(li)思維模(mo)式(shi)，不能僅關(guan)注企業內(nei)部運營管理(li)，而(er)要(yao)著眼(yan)于構建廣泛的生態網絡。 例如阿里巴
一、餐飲(yin)領導(dao)(dao)力(li)(li)的(de)(de)(de)重要(yao)性(xing) 在(zai)餐飲(yin)行(xing)業(ye)(ye)中，領導(dao)(dao)力(li)(li)的(de)(de)(de)重要(yao)性(xing)不可小覷。從企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)角度來看(kan)，根據(ju)調研，具(ju)有高(gao)(gao)效領導(dao)(dao)力(li)(li)的(de)(de)(de)餐飲(yin)企(qi)業(ye)(ye)年增長率比平(ping)均值高(gao)(gao)出10%。這一數據(ju)充(chong)分表明了領導(dao)(dao)力(li)(li)對企(qi)業(ye)(ye)增長的(de)(de)(de)積極推動作用。同時，具(ju)備(bei)強大領導(dao)(dao)力(li)(li)的(de)(de)(de)餐飲(yin)企(qi)業(ye)(ye)主能顯著提高(gao)(gao)
一、陳春花領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力理(li)論基礎 陳春花的領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力培訓包含多個重要的理(li)論基礎。其中菲德(de)勒的權變領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)理(li)論重點解決如(ru)(ru)何發揮領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)者的作用(yong)(yong)，關注員(yuan)工(gong)和任務兩個維度(du)。在不同情境下，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)方(fang)式(shi)需與環境相適應，例如(ru)(ru)工(gong)作中心式(shi)適用(yong)(yong)于非常(chang)有利(li)或非常(chang)不利(li)的情境，員(yuan)工(gong)中心
一、引言：未來(lai)領導力的時(shi)代(dai)背景 在當(dang)今(jin)互聯網時(shi)代(dai)，個(ge)體(ti)(ti)獨(du)立(li)和(he)萬物(wu)互聯成為兩個(ge)顯著特點。這與(yu)以往任何時(shi)代(dai)都截然不同，過去個(ge)體(ti)(ti)的獨(du)立(li)性并不像現(xian)在這樣充分(fen)，例(li)如(ru)以前人(ren)們想要自由移動相對困難，而(er)現(xian)在借助互聯網，即使人(ren)不動也能實現(xian)信(xin)息的移動。萬物(wu)互
一、陳(chen)玲領導(dao)力(li)理念(nian)的(de)來源 陳(chen)玲的(de)領導(dao)力(li)理念(nian)可(ke)(ke)能受到多方面(mian)的(de)影(ying)響。從她(ta)所(suo)著(zhu)的(de)《面(mian)對面(mian)影(ying)響力(li)(值(zhi)得追隨(sui)一生的(de)領導(dao))》這本書來看，她(ta)在領導(dao)力(li)領域有著(zhu)深入的(de)思考(kao)。在當今復(fu)雜多變的(de)企業環境中，領導(dao)力(li)的(de)研究(jiu)和發(fa)展是眾多學者(zhe)和實踐者(zhe)關注的(de)焦(jiao)點。陳(chen)玲可(ke)(ke)能
一、引言(yan) 餐飲行業作為一個充(chong)滿活(huo)力(li)(li)與挑戰的領域(yu)，餐飲老板的領導力(li)(li)對企業的發展起著至關(guan)重要的作用(yong)。在競(jing)爭(zheng)激烈、需求多變的市場環境下，深入分析餐飲老板的領導力(li)(li)具有很強的現實意義(yi)。 二、餐飲老板領導力(li)(li)的關(guan)鍵(jian)要素 （一）明確的目標(biao)與愿景 1
陳爾冬
張維明
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