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麥天行簡介 :
香港出生，其后留學臺灣，回港后曾擔任大型上市房地產開發公司副總經理，許留山董事總經理首席顧問等職位。并于2000年受聘于「北京大學」屬下企業「方正控股有限公司」擔任市場經理及深圳辦事處總經理一職，專責計算機中文字庫、電子書及電子圖書館等項目市場推廣工作。【點擊詳細】
一、老子(zi)哲學(xue)如何融(rong)(rong)入(ru)現代企業(ye)管理(li)(li) 要探究如何將老子(zi)哲學(xue)融(rong)(rong)入(ru)企業(ye)管理(li)(li)，首(shou)先需要深入(ru)理(li)(li)解老子(zi)五千(qian)言(yan)所揭示的(de)(de)(de)哲學(xue)智(zhi)慧。老子(zi)哲學(xue)是人類的(de)(de)(de)一種(zhong)深度(du)“悟道”行為，體(ti)現了人類文明的(de)(de)(de)認知(zhi)進化。盡管西(xi)方哲學(xue)理(li)(li)論豐(feng)富，但最終(zhong)仍需回(hui)歸(gui)到管理(li)(li)的(de)(de)(de)“PDCA”循(xun)環上(shang)
1. 行(xing)政(zheng)單(dan)(dan)(dan)位、事業(ye)單(dan)(dan)(dan)位、企業(ye)單(dan)(dan)(dan)位是(shi)三種不同的(de)組織類型。行(xing)政(zheng)單(dan)(dan)(dan)位主要指的(de)是(shi)各級(ji)機(ji)(ji)構，負(fu)責執行(xing)國(guo)家(jia)權力(li)機(ji)(ji)關和上級(ji)行(xing)政(zheng)部門的(de)命令，依法行(xing)使管理職權。事業(ye)單(dan)(dan)(dan)位主要提供(gong)公共(gong)服務，如(ru)教育(yu)、科研、文化等(deng)領域(yu)，不以盈利(li)(li)為(wei)目的(de)。企業(ye)單(dan)(dan)(dan)位則是(shi)以盈利(li)(li)為(wei)目的(de)，從
要(yao)(yao)進入風(feng)(feng)險(xian)(xian)投(tou)資行業(ye)，你需要(yao)(yao)具備(bei)一系列的(de)條(tiao)件和素質(zhi)。以(yi)下是一些建議： 你需要(yao)(yao)擁有相關的(de)學歷背景(jing)。風(feng)(feng)險(xian)(xian)投(tou)資行業(ye)要(yao)(yao)求本科及以(yi)上學歷，專業(ye)背景(jing)如金融、經濟、管理等相關領域。 積(ji)累相關的(de)工作經驗也(ye)是非常重要(yao)(yao)的(de)。在(zai)風(feng)(feng)險(xian)(xian)投(tou)資行業(ye)之(zhi)前(qian)，你可以(yi)嘗試在(zai)風(feng)(feng)險(xian)(xian)
在一個企(qi)業(ye)單位中，顧問(wen)的(de)種類和作用是多(duo)樣(yang)化的(de)。這主(zhu)要取決(jue)于企(qi)業(ye)的(de)需求(qiu)和所擁(yong)有(you)的(de)人(ren)力資源。 技(ji)(ji)術顧問(wen)能夠為企(qi)業(ye)提供(gong)技(ji)(ji)術指(zhi)導，帶來市場上的(de)技(ji)(ji)術信(xin)息，幫助企(qi)業(ye)更好地進行(xing)技(ji)(ji)術研發和產品(pin)創新。 管理顧問(wen)則能為企(qi)業(ye)帶來先進的(de)管理思路、方法和方向，幫
1. 制造業管理軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)概覽(lan) 生(sheng)產(chan)(chan)系(xi)(xi)統(tong)管理軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)包括ERP軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)、MES系(xi)(xi)統(tong)、APS軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)、WMS倉儲管理系(xi)(xi)統(tong)和PMS生(sheng)產(chan)(chan)流程管理系(xi)(xi)統(tong)等。這(zhe)些軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)旨(zhi)在幫助企業提高生(sheng)產(chan)(chan)效率，優化(hua)資(zi)源(yuan)配置，降低成本，提高競爭力。 2. ERP軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)的功能(neng)與特點 ER
企(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)究竟是(shi)什(shen)么？其(qi)實它就是(shi)組織為了完(wan)成(cheng)使命(ming)而自發涌現出來的秩序(xu)。這(zhe)里的“涌現”，強(qiang)調的是(shi)秩序(xu)的自然形成(cheng)，而非人為設計。不同的企(qi)業(ye)(ye)，由于其(qi)使命(ming)、環境、歷史(shi)等因素的差(cha)異，其(qi)業(ye)(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)必然會有所不同。這(zhe)種差(cha)異體現在以下幾個方面： 1. 每
企(qi)業運營離不(bu)開(kai)各(ge)種管理工具(ju)的(de)(de)輔(fu)助(zhu)。這些工具(ju)能夠幫助(zhu)企(qi)業更(geng)好(hao)地進(jin)行戰略(lve)(lve)規劃、目標設定(ding)、計劃執行、組織架構設計、流程梳理以及制度建設等。 戰略(lve)(lve)管理是(shi)企(qi)業的(de)(de)起點，企(qi)業需具(ju)備戰略(lve)(lve)選擇、戰略(lve)(lve)梳理、戰略(lve)(lve)預測和戰略(lve)(lve)調整的(de)(de)思維與方法，以確(que)保企(qi)業戰略(lve)(lve)的(de)(de)正確(que)
在重慶(qing)(qing)地區，知(zhi)名的醫(yi)(yi)藥公(gong)(gong)司包括重慶(qing)(qing)醫(yi)(yi)藥股(gu)份有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司、桐君閣股(gu)份有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司、國藥控(kong)股(gu)重慶(qing)(qing)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司、重慶(qing)(qing)力(li)美(mei)藥業有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司以及重慶(qing)(qing)長(chang)風醫(yi)(yi)藥有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司等。 重慶(qing)(qing)醫(yi)(yi)藥股(gu)份有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司是重慶(qing)(qing)化(hua)醫(yi)(yi)集團(tuan)的控(kong)股(gu)企業，專注(zhu)于生物(wu)制藥領(ling)域，其產(chan)品涵蓋藥品、醫(yi)(yi)療器械、化(hua)
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