原國內知名通信企業華為技術專家,相關技術和管理從業經驗20年以上
在華為工作近10年
在研發流程體系和質量管理體系有豐富的從業經歷,溝通能力強,有協作精神,富于創新。
對部門管理、項目管理和團隊建設等方面經驗豐富。
國際培訓與教學技術學院認證講師
理【點擊詳細】
咱們來聊(liao)聊(liao)一個特別重要的話題,質(zhi)量(liang)管理。首先我要問大家一個問題,你們覺得質(zhi)量(liang)管理重要嗎?哈哈不用(yong)急著...
我們要(yao)聊的話題(ti)是(shi)企業中一個常見的問題(ti),物料漏(lou)檢如何有(you)效處理。首先我們需要(yao)明確,來料漏(lou)檢是(shi)指(zhi)供應商提供...
不是你們想的那樣,我們經常把沒有缺(que)陷作為衡(heng)量(liang)質(zhi)量(liang)好壞的一個重要標準。確實(shi),航(hang)空、車載系統、醫療、手術...
創業公司的產(chan)(chan)品(pin)(pin)開發與傳統(tong)公司是不一樣的,傳統(tong)公司的產(chan)(chan)品(pin)(pin)開發流程通常(chang)是做市場調研,產(chan)(chan)生(sheng)一個想法和概念,...
為什么我的(de)新(xin)(xin)產(chan)品(pin)很(hen)難成功,每年(nian)都有大量的(de)新(xin)(xin)產(chan)品(pin)上(shang)市(shi),95%的(de)新(xin)(xin)產(chan)品(pin)死(si)掉了。如今的(de)新(xin)(xin)產(chan)品(pin)宣傳成本非常高...
很多大(da)廠的質(zhi)量人員跳槽到(dao)中小企業,本以為(wei)是(shi)降維打擊(ji),結果卻發現被打擊(ji)的是(shi)自己。這些大(da)廠的指導人員以為(wei)...
咱(zan)們來(lai)聊聊一個在企業里常(chang)常(chang)讓人頭疼的問題,那就是品質部門的定位是應該主要負責檢查,還是負責解決問題?...
我(wo)們來聊(liao)聊(liao)一(yi)個很多企業都(dou)可(ke)能遇到的問題,當產品質量與交貨期發(fa)生(sheng)沖突時(shi),我(wo)們該如何(he)選(xuan)擇(ze)?我(wo)們都(dou)知(zhi)道產品...
傳統戰略認為(wei)我不如別人(ren)時,一定要比別人(ren)做的(de)更好(hao),摩托(tuo)羅拉是全球(qiu)最領先的(de)全面質量管理的(de)楷模,執行(xing)六西(xi)格...
有一次我下面(mian)的質(zhi)量經理與采購就供應(ying)商資質(zhi)要求的問題(ti)無法達成一致,我作為分管(guan)質(zhi)量與采購的領導到會后,了...
要解(jie)決質(zhi)量(liang)問題,需要做很(hen)多(duo)質(zhi)量(liang)管理的相關(guan)工(gong)作。但小企(qi)(qi)業與大(da)企(qi)(qi)業的思(si)路是不同的,大(da)企(qi)(qi)業重點是要解(jie)決體系...