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黃飛宏，華為管理模式研究與推廣者，清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和總裁班特聘導師，多家公司管理顧問，企業教練。
10多年的管理和咨詢工作背景，具有豐富的產品管理、項目管理和人力資源管理實踐經驗，歷任企業副總裁、事業部總經理、產品線總裁助理、項目經理等職【點擊詳細】
?提高執(zhi)(zhi)行力(li)的方法(fa)之提高項目(mu)執(zhi)(zhi)行力(li)的六(liu)板斧 1.培育企業(ye)的執(zhi)(zhi)行文化，就是把“執(zhi)(zhi)行”作(zuo)為所(suo)有(you)行為的最...
項(xiang)目(mu)計(ji)劃管理之為(wei)什(shen)么項(xiang)目(mu)計(ji)劃難以執行？ “計(ji)劃趕不上(shang)變化(hua)，變化(hua)趕不上(shang)老板一(yi)句(ju)話(hua)”已經成為(wei)很多公(gong)司項(xiang)...
一(yi)個(ge)公(gong)司的發展有40%靠公(gong)司的戰略規劃(hua)，60%靠公(gong)司各(ge)個(ge)項目的執(zhi)行，“項目執(zhi)行力”是(shi)否(fou)到位既反(fan)映了公(gong)...
?針對很多(duo)企業(ye)來講，培(pei)訓(xun)不能很好地落地，是對企業(ye)資源和成(cheng)本(ben)的一種嚴重(zhong)浪費，不僅(jin)浪費了企業(ye)的培(pei)訓(xun)資源，...
?矩陣式管(guan)理是指通過橫向(xiang)的聯系(xi)和縱向(xiang)的溝通的管(guan)理模式，平衡企(qi)業運營(ying)中權利(li)，使各個部門的工作重點回到(dao)公(gong)...
?項目經理技能之(zhi)優秀(xiu)項目經理的五大核心技能 “兵熊(xiong)(xiong)熊(xiong)(xiong)一個(ge)(ge)，將熊(xiong)(xiong)熊(xiong)(xiong)一窩”。一個(ge)(ge)優秀(xiu)的項目經理，是一個(ge)(ge)...
最近給(gei)幾(ji)個企(qi)業做(zuo)咨詢和(he)培訓，發現項(xiang)(xiang)目(mu)團隊的個人(ren)都是(shi)非常優秀的，都是(shi)各個部門(men)的精英和(he)骨(gu)干，但是(shi)，項(xiang)(xiang)目(mu)進...
?一(yi)個(ge)好的項目計劃，就成功了(le)一(yi)半。? ? 筆者(zhe)最近咨詢(xun)和培訓(xun)的企業反映出(chu)一(yi)個(ge)共(gong)同問題，就是(shi)不...
? ? ? ?最近有同學問(wen)：項目計劃(hua)趕不上變化，變化趕不上老(lao)板(ban)一句(ju)話(hua)。 項目計劃(hua)確實(shi)是...
戰(zhan)略規劃更加重(zhong)要(yao)的(de)東(dong)西 為什么企(qi)業都制定了(le)很好的(de)戰(zhan)略，最后都沒有得到執行？為什么看似(si)雄心勃(bo)勃(bo)的(de)機會...
?最近接觸幾個企(qi)業，項目成本的(de)浪(lang)費確實是(shi)觸目驚心，成本的(de)浪(lang)費和利潤(run)的(de)關(guan)系是(shi)1：5，浪(lang)費1元錢，就相當(dang)...
華為為什么(me)要建立CBB共享平臺(tai) 有一(yi)次，任總(zong)開會，問一(yi)名副總(zong)裁：“你的產品有百分之多(duo)少是自己開...
風(feng)險管理被(bei)公認是項目管理的(de)一個至關重要(yao)(yao)的(de)組成部分。但(dan)是，令人驚訝的(de)是，即(ji)使在這種重要(yao)(yao)性(xing)之下(xia)，實際運作(zuo)...
華為的正(zheng)規軍被(bei)“游擊隊”干掉了 華為的正(zheng)規軍被(bei)游擊隊干掉了 最(zui)近聽到奇瑞(rui)空降兵(bing)失敗的傳聞，飛宏想...
如何降低企(qi)業成本（方案篇） ——經濟(ji)下(xia)行時盈利模式的改變(bian) 前面(mian)(mian)分析了企(qi)業面(mian)(mian)臨的困難，一(yi)方面(mian)(mian)是不幸...
李健
王立中
楊波
曹修洪
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索博強
張現鋒
崔曉明
索勝軍
項立剛
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張俊軍
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田牧遠