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學 歷：中山大學行政管理本科
職 稱：高級培訓講師、企業管理資深顧問師、中國認證培訓委員會CCAA注冊講師
專業資格：國家注冊質量、環境管理體系審核員
【工作經歷】
6年制造業中高層管理經驗，熟悉先進的企業管理模式，12年的管理咨詢顧問經驗。
【點擊詳細】
在市場競爭日(ri)益(yi)激烈和品牌(pai)價(jia)值凸顯的(de)雙(shuang)重背景下，安徽企業(ye)正(zheng)面(mian)臨著品牌(pai)知名(ming)度低、營(ying)銷(xiao)(xiao)效果不佳(jia)、策劃(hua)(hua)能力不足(zu)、市場拓(tuo)展困難(nan)等(deng)多(duo)重挑戰。許(xu)多(duo)企業(ye)管理者雖然意識到(dao)品牌(pai)營(ying)銷(xiao)(xiao)策劃(hua)(hua)培(pei)訓(xun)的(de)重要(yao)性，卻苦于(yu)找不到(dao)可靠的(de)公開課資源(yuan)和系統(tong)的(de)招(zhao)生信(xin)息，導(dao)致團隊能力提升
在當前企業(ye)競爭日益激(ji)烈(lie)、人(ren)才(cai)流動頻繁的(de)環境下，太原企業(ye)正面(mian)臨(lin)著新(xin)(xin)員工(gong)融入困難、培(pei)訓效果(guo)不(bu)佳、文化傳承斷層、技能提升緩慢(man)等多重挑戰(zhan)。許多企業(ye)人(ren)力資源部(bu)門雖然(ran)意識到(dao)新(xin)(xin)員工(gong)培(pei)訓的(de)重要性(xing)，卻苦于缺乏個性(xing)化的(de)培(pei)訓方(fang)案(an)和(he)專業(ye)的(de)課程(cheng)體系，導致新(xin)(xin)員工(gong)成長速(su)
太原企業(ye)正迎(ying)來產業(ye)轉型升(sheng)級與管(guan)(guan)理(li)效能提升(sheng)的關鍵時(shi)期(qi)，科(ke)學的管(guan)(guan)理(li)人員培訓(xun)(xun)課程設(she)計成為企業(ye)提升(sheng)核(he)心競爭力(li)的戰略(lve)需求。隨著國家資源(yuan)型經濟轉型綜合配(pei)套(tao)改革試驗區建設(she)的深入推(tui)進，許多企業(ye)管(guan)(guan)理(li)者發現(xian)傳統培訓(xun)(xun)方式已無(wu)法(fa)適(shi)應現(xian)代企業(ye)發展需要，而缺乏系統的培
在零售業競爭加劇和消費(fei)需求升級的(de)雙重壓力(li)下(xia)，太原門(men)店店長正面臨著業績提升困(kun)難、團隊管(guan)理復雜、客戶服務標準不一(yi)、運營成本控(kong)制挑(tiao)戰等多重困(kun)境。許(xu)多企業管(guan)理者雖然意識到金牌店長培(pei)訓(xun)的(de)重要性(xing)，卻(que)苦于找不到靠譜(pu)的(de)培(pei)訓(xun)平臺和系統的(de)課程(cheng)體系，導致(zhi)門(men)店管(guan)理
在國際(ji)化(hua)(hua)商(shang)務(wu)往來日益頻(pin)繁(fan)和企業(ye)形象(xiang)建設(she)重(zhong)(zhong)要性(xing)凸顯(xian)的(de)雙重(zhong)(zhong)背景下，寧波企業(ye)正面臨(lin)著外事(shi)接待禮(li)儀不規(gui)范(fan)、跨文化(hua)(hua)溝通(tong)障(zhang)礙、員工職業(ye)形象(xiang)不佳、國際(ji)合作(zuo)機(ji)會(hui)流失等多重(zhong)(zhong)挑戰。許多企業(ye)管理者雖然意識到國際(ji)禮(li)儀培訓的(de)重(zhong)(zhong)要性(xing)，卻苦于找不到專業(ye)的(de)培訓課程和可靠的(de)
在零售業(ye)競爭日益激(ji)烈和消(xiao)費者(zhe)需求不斷升級的雙重(zhong)壓力下(xia)(xia)，寧波實體(ti)店(dian)經(jing)營者(zhe)正面(mian)臨著(zhu)客(ke)流(liu)減(jian)少、成本上升、管理效(xiao)率低下(xia)(xia)、員工(gong)流(liu)失率高等(deng)多重(zhong)挑戰(zhan)。許多店(dian)主雖然意識(shi)到店(dian)面(mian)運營管理培訓的重(zhong)要性，卻苦于找不到可靠的公開課資源和系統的課程體(ti)系，導致經(jing)營改善進
寧(ning)波(bo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)薪酬(chou)管理升(sheng)級迫在(zai)眉睫(jie)：專業(ye)(ye)內訓(xun)如何破解薪酬(chou)設計難題 在(zai)人才(cai)(cai)競爭日益激烈和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)成本優化(hua)需求倍增的雙重背景(jing)下，寧(ning)波(bo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)正(zheng)面臨(lin)著薪酬(chou)體系不合(he)理、激勵機制(zhi)失(shi)效、核心人才(cai)(cai)流失(shi)等(deng)多重挑戰。許(xu)多企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理者(zhe)發(fa)現，傳(chuan)統的薪酬(chou)管理方式已無法(fa)適應現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)
安徽企(qi)業(ye)(ye)正迎來電(dian)商(shang)(shang)轉型升級的(de)關鍵時期，專業(ye)(ye)快手電(dian)商(shang)(shang)培訓(xun)成為企(qi)業(ye)(ye)提升線上營銷能(neng)力的(de)核心需求。隨著短(duan)視頻電(dian)商(shang)(shang)快速(su)發展和消費模式(shi)深(shen)刻變革(ge)，許多企(qi)業(ye)(ye)管理者(zhe)發現傳統營銷方式(shi)已無(wu)法有效觸達目標客戶，而(er)缺(que)乏專業(ye)(ye)的(de)快手運營能(neng)力更讓企(qi)業(ye)(ye)在流量獲取和銷售轉化中
趙山海
李華（BDPX）
劉思洋
江蓉來
師檸春
李錦
韓哲
田璐
沈莉
曹愛子
李莉（SH）
黃文鋒（GDGL）
吳程斌
東方啟明
文宇