已加入本站4136天 , 點擊量：28998 次
經濟管理教授
高級中層管理培訓師
資深工程項目管理顧問（通過IPMP(C級)認證）
國家一級建造師資質培訓師
工商管理培訓師
白均生教授從事項目管理教學與科研20年，2009年聘為中能建集團（葛洲壩集團）公司培訓中心學科帶頭人，研究方向為工程項目管理【點擊詳細】
?引言：當研(yan)發(fa)(fa)投入遇上預(yu)算(suan)失控，企業創新(xin)如何破局？ 在科技創新(xin)驅(qu)動發(fa)(fa)展的2025年，企業研(yan)發(fa)(fa)投入規模持續攀(pan)升。據統計，全球科技企業年研(yan)發(fa)(fa)支出平均增(zeng)速(su)超12%，但與之(zhi)形(xing)成鮮明對比的是(shi)，近40%的研(yan)發(fa)(fa)項目因預(yu)算(suan)超支、資源(yuan)錯配等(deng)問題影響成果(guo)轉化(hua)
? 引言：研發資(zi)料管理，為何總成項目“隱形(xing)痛點”？ 在科技企業的研發部門，常能聽到類似(si)抱(bao)怨：“上一(yi)(yi)輪實驗數據找不到了！”“最(zui)新(xin)版方案(an)和舊版混在一(yi)(yi)起，用錯版本(ben)導致返工！”“跨部門協(xie)作時，技術資(zi)料共享總卡殼，重復開(kai)發浪(lang)費資(zi)源(yuan)。”這些看似(si)
? 從"算(suan)不(bu)準(zhun)"到"管(guan)得精(jing)"：研(yan)發項(xiang)目預(yu)(yu)(yu)算(suan)管(guan)理的核心邏(luo)輯(ji) 在科技(ji)(ji)創(chuang)新驅動的2025年，企業(ye)(ye)對研(yan)發投入的重(zhong)視程度與日俱增。某科技(ji)(ji)企業(ye)(ye)曾因(yin)研(yan)發預(yu)(yu)(yu)算(suan)超(chao)支30%導致項(xiang)目延期，另一家制造企業(ye)(ye)卻通過精(jing)細(xi)化(hua)預(yu)(yu)(yu)算(suan)管(guan)理，將研(yan)發資金使用效率提升40%。
?研發(fa)(fa)項(xiang)(xiang)(xiang)目驗收(shou)管理：從無序到有序的關鍵規程解析 在科技創新驅動企業(ye)發(fa)(fa)展的今(jin)天，研發(fa)(fa)項(xiang)(xiang)(xiang)目已(yi)成(cheng)為企業(ye)核心競爭力的重要載體。但許多企業(ye)在研發(fa)(fa)項(xiang)(xiang)(xiang)目推進中常遇到這(zhe)樣的困(kun)惑：投入大量資源完成(cheng)開發(fa)(fa)后，驗收(shou)環節卻頻繁卡殼——技術(shu)指標未達預期、文檔資料(liao)缺失
?研發資金(jin)管(guan)理：企(qi)業創新引擎的“燃料控制器” 在2025年(nian)(nian)的科(ke)技(ji)創新賽道(dao)上，企(qi)業研發投入(ru)持續攀(pan)升。據(ju)行業數(shu)據(ju)顯示，全球科(ke)技(ji)企(qi)業平(ping)均將年(nian)(nian)營(ying)收的12%-18%投入(ru)研發，但其(qi)中約35%的項目存在資金(jin)超支、使用效率低(di)下等(deng)問題。如(ru)何讓每一筆研發資金(jin)
? 研(yan)發項目(mu)中的"資產(chan)困(kun)局(ju)"：企(qi)業(ye)為(wei)何總在(zai)(zai)(zai)重復踩坑？ 在(zai)(zai)(zai)某半導體企(qi)業(ye)的研(yan)發中心，工程(cheng)師(shi)小張正對著實(shi)(shi)驗設備臺賬發愁——上個月剛采購的3臺高(gao)精(jing)度(du)示(shi)波(bo)器(qi)，現在(zai)(zai)(zai)有1臺顯示(shi)"維修中"卻查不到具體進度(du)，2臺標(biao)記"在(zai)(zai)(zai)用"但(dan)實(shi)(shi)際(ji)被其他項目(mu)組
?引言：創(chuang)新(xin)時代下，研發評審為(wei)何需(xu)要“制(zhi)度護(hu)航(hang)”？ 在2025年的創(chuang)新(xin)經濟浪潮中(zhong)，企(qi)業(ye)的核心競(jing)爭力越(yue)(yue)來越(yue)(yue)依(yi)賴于(yu)技術(shu)研發的效(xiao)率與質量。從芯片設計到新(xin)能(neng)源材料，從人工(gong)智能(neng)算法(fa)到生(sheng)物醫藥(yao)創(chuang)新(xin)，每一(yi)個(ge)研發項目(mu)都(dou)承載著(zhu)企(qi)業(ye)未來的增(zeng)長(chang)潛力。然(ran)而，研發
? 科技創新時代，為何(he)研(yan)發項目(mu)預(yu)算管理(li)成(cheng)了"必答題(ti)"？ 2025年，全球科技競爭進入(ru)深(shen)水區，企業要在人工智能、新能源、生物(wu)醫藥等(deng)前沿領域突圍，持續的研(yan)發投入(ru)是核心動(dong)力。但(dan)數(shu)據顯(xian)示，超(chao)過(guo)60%的研(yan)發項目(mu)存在預(yu)算超(chao)支、資(zi)金使用效
張緒坤
譚登望
常鋒杰
張偉
吳志德
李軍強
蔣秀成
李正
郭曉月
劉勇超
呂子明
鐘義杰
梁毅
周超
潘春陽