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項目管理實戰專家
蘭州理工大學材料加工碩士
高級工程師、注冊建造師
美國項目管理協會PMP?認證
曾任：昀豐新材料科技 | 高級項目經理、高級工程師
曾任：查特深冷工程系統(美資) | 項目經理
曾任：張家港化工機械(上市) | 中級工程師【點擊詳細】
當一個(ge)項目干系人眾(zhong)多，且項目組核心(xin)成員，跨(kua)公司(si)、跨(kua)部門、跨(kua)地(di)域(yu)，大家素(su)不相識(shi)，互不了解的時候，作為項...
項(xiang)目管理(li)專業人士(shi)，將(jiang)(jiang)在未來扮(ban)演(yan)越(yue)來越(yue)重(zhong)要的(de)關鍵(jian)角色，那么項(xiang)目管理(li)者(zhe)，應該(gai)具備什(shen)么樣的(de)能(neng)力，才能(neng)應對將(jiang)(jiang)...
高效(xiao)通過PMP的三個習慣。 第(di)一(yi)，積(ji)極主動，態度決(jue)定一(yi)切，找到(dao)自己學習的原生動力。 第(di)二...
有人說，項(xiang)目(mu)管理(li)的(de)工(gong)作，需要與(yu)人進行大(da)量的(de)溝通，因此，性格內(nei)向的(de)人，就不(bu)適合做項(xiang)目(mu)經理(li)，這樣的(de)說法，...
俗話說(shuo)，做(zuo)一(yi)行愛(ai)一(yi)行，即使不(bu)是真愛(ai)，久(jiu)而久(jiu)之，長期(qi)在這個行業(ye)，耳濡(ru)目染(ran)也會有一(yi)些(xie)職業(ye)病，看看如下幾條(tiao)...
常鋒杰
陳紅
云馨然
呂子明
王剛（SZGC）
劉學民
劉勇超
豐志強
李健
趙紅衛
張景濤
譚登望
劉忠華
周超