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領導(dao)的領導(dao)以(yi)前對我非常(chang)(chang)欣(xin)賞，但是最(zui)近(jin)半年(nian)對我經常(chang)(chang)挑(tiao)剔。部門每(mei)周匯(hui)報(bao)，只要我說話(hua)(hua)匯(hui)報(bao)就(jiu)被罵(ma)了，其(qi)他幾個(ge)匯(hui)報(bao)明顯比(bi)對我說話(hua)(hua)平和。這個(ge)問題如果其(qi)他人都挺客氣的，都不罵(ma)，但是一對我的話(hua)(hua)就(jiu)口吐蓮花。其(qi)實在這種情(qing)況，換(huan)一個(ge)角度，其(qi)實有兩個(ge)利好的消息。 ...
怎么說(shuo)(shuo)話(hua)才能讓(rang)人(ren)聽(ting)(ting)(ting)得(de)進去？人(ren)就三種，有(you)的(de)人(ren)喜(xi)歡(huan)(huan)聽(ting)(ting)(ting)細(xi)節(jie)，有(you)的(de)人(ren)喜(xi)歡(huan)(huan)聽(ting)(ting)(ting)大概，有(you)的(de)人(ren)既不喜(xi)歡(huan)(huan)細(xi)節(jie)也(ye)不喜(xi)歡(huan)(huan)大概，他(ta)喜(xi)歡(huan)(huan)聽(ting)(ting)(ting)別人(ren)打(da)比方。 一、跟喜(xi)歡(huan)(huan)聽(ting)(ting)(ting)細(xi)節(jie)的(de)人(ren)說(shuo)(shuo)話(hua)，如果你說(shuo)(shuo)的(de)太籠(long)統(tong)、太概括(kuo)，他(ta)會覺(jue)得(de)你在糊弄他(ta)，喜(xi)歡(huan)(huan)聽(ting)(ting)(ting)細(xi)節(jie)的(de)人(ren)擅長推理(li)， 二、...
很多人開會(hui)怕發言，不知道該怎么說(shuo)(shuo)(shuo)，害怕說(shuo)(shuo)(shuo)錯(cuo)話，其實當眾(zhong)說(shuo)(shuo)(shuo)話，有(you)五(wu)條基本規(gui)矩，掌握了這些規(gui)矩，保你(ni)說(shuo)(shuo)(shuo)話落(luo)落(luo)大方(fang)。 第一(yi)條，要(yao)客氣。上(shang)來先說(shuo)(shuo)(shuo)感(gan)(gan)謝(xie)(xie)，感(gan)(gan)謝(xie)(xie)主(zhu)辦方(fang)，感(gan)(gan)謝(xie)(xie)其他人的發言，感(gan)(gan)謝(xie)(xie)大家(jia)給說(shuo)(shuo)(shuo)話的機(ji)會(hui)等等，客氣要(yao)簡短，一(yi)兩句(ju)就可以，不說(shuo)(shuo)(shuo)顯(xian)得沒...
在單位(wei)里，總有(you)一些人喜歡(huan)通過開(kai)玩(wan)笑的方式(shi)，來諷刺你(ni)(ni)、挖苦(ku)你(ni)(ni)，就比如有(you)同事跟你(ni)(ni)開(kai)玩(wan)笑說(shuo)，哎呀你(ni)(ni)怎么這么笨？那這個(ge)時候你(ni)(ni)該怎么回答？你(ni)(ni)要是沒有(you)控制好情緒說(shuo)話重(zhong)，就顯得你(ni)(ni)好像開(kai)不起玩(wan)笑，要是說(shuo)輕了以后，這種玩(wan)笑就沒完沒了。分(fen)享五(wu)招，不僅(jin)能夠幫你(ni)(ni)化...
人際(ji)關系交(jiao)往(wang)是(shi)我(wo)們人生中(zhong)的(de)(de)一門必修課。這看(kan)似很簡單，實則(ze)是(shi)非常有分量的(de)(de)。如果不(bu)懂得社交(jiao)，那么很難在這個(ge)社會上生存下(xia)去。性格內向，尤其(qi)自閉，這都不(bu)是(shi)你拒絕社交(jiao)的(de)(de)理由，人本身(shen)就應該要不(bu)斷的(de)(de)突破自我(wo)的(de)(de)限制，走出舒適圈，才能知(zhi)道外(wai)面的(de)(de)世(shi)界到(dao)底如何。...
和(he)同事(shi)關系再(zai)好，這6種話也必須永(yong)遠爛在肚子里(li)面。 第一，千(qian)萬不(bu)要和(he)同事(shi)談工資。跟薪資相關的因素太(tai)多，傳(chuan)來傳(chuan)去，只會弄(nong)得大(da)家心(xin)里(li)不(bu)平衡。 第二，跟領導有(you)再(zai)好的關系，也不(bu)要在同事(shi)面前(qian)炫耀，否則你(ni)就很容(rong)易被(bei)當(dang)槍使。同事(shi)求你(ni)找領導辦事(shi)，...
<p>沒有(you)(you)(you)后臺(tai)的(de)(de)人，如何讓(rang)別(bie)人不(bu)敢招惹你(ni)(ni)，你(ni)(ni)可以沒有(you)(you)(you)心機(ji)，沒有(you)(you)(you)城府，可以傻(sha)白甜，但是(shi)(shi)你(ni)(ni)一定要學會(hui)讓(rang)別(bie)人算(suan)計(ji)(ji)(ji)不(bu)著你(ni)(ni)。首先必須要知(zhi)道，別(bie)人算(suan)計(ji)(ji)(ji)你(ni)(ni)的(de)(de)底(di)(di)層(ceng)邏(luo)(luo)輯是(shi)(shi)什么，那就是(shi)(shi)算(suan)計(ji)(ji)(ji)了你(ni)(ni)利(li)大于弊。所以防算(suan)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)底(di)(di)層(ceng)邏(luo)(luo)輯就是(shi)(shi)要讓(rang)算(suan)計(ji)(ji)(ji)你(ni)(ni)的(de)(de)人明白，你(ni)(ni)...
<p>真(zhen)誠捧(peng)還是故意捧(peng)，兩種情況(kuang)來看。<br /> 第一(yi)，同事(shi)真(zhen)誠的捧(peng)你(ni)，你(ni)要給他真(zhen)誠和(he)善意。如(ru)果(guo)你(ni)的同事(shi)跟你(ni)說(shuo)(shuo)，哎(ai)呀，你(ni)的PPT做的真(zhen)好，你(ni)肯定(ding)是個PPT大(da)神。不像我花了一(yi)整天(tian)才做這(zhe)個樣子。這(zhe)個時候如(ru)果(guo)你(ni)只是回(hui)答說(shuo)(shuo)...
在職場(chang)中，如何(he)才能經營好(hao)人(ren)際(ji)關(guan)系(xi)？接下來就(jiu)分享三個關(guan)于職場(chang)人(ren)際(ji)關(guan)系(xi)的(de)真相，看懂(dong)了就(jiu)能在職場(chang)越混(hun)越開。 1、關(guan)于能力(li)的(de)強弱。職場(chang)中工作能力(li)強并不是真的(de)強，真正的(de)強是能夠團結大多數人(ren)，組(zu)成統一(yi)戰線去對抗那些不和自己一(yi)派的(de)。所以(yi)我們(men)會發現，...
已經年底(di)(di)還(huan)沒找到工作，不能錯過最后幾個(ge)月(yue)，以(yi)下四個(ge)求(qiu)職真相越(yue)早知道越(yue)好： 一、越(yue)接近年底(di)(di)很(hen)多公司鎖(suo) HC，12 月(yue)是重(zhong)要節(jie)點(dian)。 二、今(jin)年找工作面試人次多，平均三(san)輪(lun)以(yi)上，大公司從面試到拿 offer 可能要兩個(ge)月(yue)以(yi)上，大廠、外企、...
離職是有時(shi)間選擇的(de)，高手會挑時(shi)間跳槽(cao)，以下是 3 個(ge)跳槽(cao)的(de)好(hao)時(shi)機： 一、在業務(wu)上行期。就像買股票(piao)，能感覺到公司(si)業務(wu)最(zui)好(hao)的(de)時(shi)候(hou)，比如大量招人(ren)、有很(hen)多錢投廣告的(de)時(shi)候(hou)，是比較(jiao)好(hao)的(de)跳槽(cao)時(shi)機。 二、拿到項目成果的(de)時(shi)候(hou)。比如擔任(ren)公司(si)項目取(qu)得...
普通職(zhi)場(chang)人想撿(jian)漏高薪崗位，遇到(dao)以(yi)下 3 類工作千萬別猶豫： 一、離老(lao)板近(jin)。如總裁(cai)助理職(zhi)位，即便在(zai)三五個人的公司，當老(lao)板助理也(ye)可能拿到(dao)高薪，這(zhe)與所選擇的老(lao)板有(you)關。 二、離業(ye)務(wu)近(jin)。不在(zai)后臺做職(zhi)能職(zhi)位遠遠支撐業(ye)務(wu)，而是在(zai)業(ye)務(wu)一線，像(xiang)很(hen)...
關于(yu)跳(tiao)槽有以(yi)下幾點(dian)思(si)考： 一(yi)、該不該跳(tiao)。在(zai)(zai)(zai)一(yi)家公司通常要做(zuo)(zuo)到兩年(nian)，才(cai)能對公司、行業(ye)和所(suo)在(zai)(zai)(zai)領域(yu)有相對完整的(de)(de)認知，如(ru)果只做(zuo)(zuo)幾個月或(huo)一(yi)年(nian)就離開(kai)，行業(ye)標(biao)簽和專業(ye)標(biao)簽還未(wei)貼上(shang)，資(zi)源(yuan)未(wei)真正成(cheng)為(wei)自己的(de)(de)資(zi)源(yuan)，所(suo)以(yi)盡可(ke)能在(zai)(zai)(zai)一(yi)家公司待到將(jiang)近兩年(nian)是(shi)較好的(de)(de)參...
有這五個(ge)特點的單(dan)(dan)位(wei)很有前(qian)途。 第一(yi)，忙(mang)碌(liu)。上下班都(dou)是行色匆匆的，說(shuo)明這個(ge)單(dan)(dan)位(wei)事情多(duo)，受(shou)重(zhong)視。 第二，提拔快。有近(jin)水樓臺先(xian)得月的優勢，自有職數多(duo)，出路廣(guang)。 第三，關系(xi)戶(hu)多(duo)。關系(xi)戶(hu)都(dou)想進來(lai)的，說(shuo)明這個(ge)單(dan)(dan)位(wei)肯定好。 第四，...
最(zui)近很多(duo)人(ren)都在調侃退(tui)(tui)休年(nian)限延長了，自己要(yao)(yao)多(duo)上幾(ji)年(nian)班(ban)，但(dan)實際上你(ni)(ni)(ni)應(ying)該擔心的(de)是，你(ni)(ni)(ni)怎(zen)么(me)保證等你(ni)(ni)(ni)年(nian)齡再(zai)大些(xie)還有(you)班(ban)上，其(qi)實早三年(nian)晚三年(nian)退(tui)(tui)休，對(dui)于大家(jia)并不是很重(zhong)要(yao)(yao)，重(zhong)要(yao)(yao)的(de)是在你(ni)(ni)(ni)退(tui)(tui)休之(zhi)前，如何保證你(ni)(ni)(ni)的(de)職業(ye)安全(quan)，畢竟(jing)人(ren)總是要(yao)(yao)吃飯的(de)。現階段到處(chu)都在裁員，就...
人(ren)三十到四(si)十五歲這(zhe)個年齡階段(duan)非常重要，因(yin)為人(ren)生(sheng)(sheng)中重大的一(yi)(yi)些(xie)轉折點(dian)，都(dou)會發生(sheng)(sheng)在這(zhe)個階段(duan)，所以這(zhe)個階段(duan)的一(yi)(yi)些(xie)選擇很有可能影響到你一(yi)(yi)生(sheng)(sheng)。古(gu)人(ren)曰：三十而立(li)，四(si)十不惑，一(yi)(yi)個人(ren)如果(guo)在這(zhe)個階段(duan)還(huan)(huan)沒有覺醒、還(huan)(huan)沒有開竅的話，那接下來的人(ren)生(sheng)(sheng)，也很容易(yi)會陷入到一(yi)(yi)...
跳槽是實現工資翻倍最好的(de)(de)方(fang)法(fa)，沒有(you)之一(yi)，但是好的(de)(de)跳槽，真的(de)(de)是留(liu)給那些有(you)準(zhun)備(bei)(bei)的(de)(de)人的(de)(de)，記住以下這三個方(fang)法(fa)，能(neng)夠讓你(ni)快速實現薪資翻倍。 第(di)一(yi)個方(fang)法(fa)，要(yao)清晰地(di)知道你(ni)是在為你(ni)的(de)(de)職業(ye)履歷去工作的(de)(de)，就(jiu)是你(ni)每(mei)天(tian)的(de)(de)工作，都是在為你(ni)的(de)(de)職業(ye)履歷做準(zhun)備(bei)(bei)，需要(yao)...
當職(zhi)業遇(yu)(yu)到瓶頸期，我(wo)們(men)習慣用跳(tiao)槽的(de)方(fang)(fang)式解(jie)決。但跳(tiao)槽實際不是(shi)最佳(jia)選項，因為有很多不確(que)定性，風險(xian)很高。除了(le)跳(tiao)槽，還有4種內(nei)求的(de)方(fang)(fang)法可以讓職(zhi)業升值(zhi)： 一、橫向調動：橫向調動是(shi)一個很好的(de)職(zhi)業機遇(yu)(yu)，能接觸(chu)新(xin)的(de)關系(xi)、不同的(de)產(chan)品或服務，探索新(xin)的(de)內(nei)部...
大(da)家都說(shuo)呢(ni)，現在(zai)國(guo)內越來(lai)越卷，今天呢(ni)是(shi)十(shi)億(yi)人(ren)(ren)去(qu)打工，工作(zuo)養(yang)活另外(wai)四(si)億(yi)人(ren)(ren)。三十(shi)年之(zhi)后呢(ni)，是(shi)五億(yi)人(ren)(ren)去(qu)工作(zuo)養(yang)活，另外(wai)五億(yi)人(ren)(ren)。因為出(chu)生(sheng)率在(zai)持續下降了，人(ren)(ren)口也(ye)在(zai)持續老(lao)齡化。今天你(ni)叫一個肯德基的外(wai)賣，可能四(si)十(shi)一塊錢(qian)(qian)，其中(zhong)漢(han)堡(bao)三十(shi)二塊錢(qian)(qian)啊，運費九塊錢(qian)(qian)。三...
職(zhi)業(ye)規劃、職(zhi)業(ye)定位、職(zhi)業(ye)選(xuan)擇(ze)，不要一(yi)上來(lai)就問(wen)，要怎么樣才(cai)能過(guo)好這一(yi)生(sheng)，先(xian)問(wen)自己要過(guo)什么樣的人生(sheng)，就像(xiang)你都不知道(dao)(dao)這趟旅行(xing)是(shi)去西藏(zang)，還(huan)是(shi)吐魯番，怎么知道(dao)(dao)將要遇到(dao)的是(shi)高原(yuan)反應(ying)，還(huan)是(shi)酷熱難耐(nai)，說(shuo)走(zou)就走(zou)職(zhi)業(ye)這條路，還(huan)得一(yi)步一(yi)步來(lai)，簡單的三步篩選(xuan)法，就...
一個人(ren)職業(ye)發展最(zui)最(zui)基礎(chu)的(de)是什么？我認為就是做(zuo)好(hao)一件事，做(zuo)好(hao)一件事有三層境界。 1、就是從不(bu)會(hui)到會(hui)，因為任何(he)一個人(ren)去都會(hui)有去一個新(xin)的(de)公司，新(xin)的(de)崗(gang)位(wei)，接受一個新(xin)的(de)工作，都要從不(bu)會(hui)到會(hui)這(zhe)個過程。比方說(shuo)上崗(gang)培(pei)訓就是讓你從不(bu)會(hui)到會(hui)。 2、...
二零(ling)二三(san)年如何做好職業規劃？其實每個(ge)人都要參加(jia)工作，每個(ge)人都應(ying)該做職業規劃。那么二零(ling)二三(san)年到底怎么做呢？我們看一看人的職業生涯(ya)規劃有三(san)個(ge)境界。 1、叫能(neng)力(li)成長階段(duan)，也就是企業里面常(chang)設置的職業發(fa)展的兩條(tiao)線，管理線和技能(neng)線。 2、是...
跳(tiao)槽之(zhi)后如何快速的(de)進入狀態(tai)？大家都知道，已經(jing)過完(wan)年了(le)。很(hen)多人該跳(tiao)槽肯定都跳(tiao)了(le)。那(nei)接下來跳(tiao)槽之(zhi)后怎么干(gan)呢？有(you)三步。 1、就(jiu)是關(guan)鍵事項。就(jiu)是你去(qu)了(le)一(yi)個(ge)新的(de)單位，或者是你提拔(ba)了(le)到(dao)一(yi)個(ge)新的(de)崗(gang)位，首先要搞清(qing)(qing)楚這(zhe)個(ge)公司，或者搞清(qing)(qing)楚這(zhe)個(ge)崗(gang)位上有(you)哪些(xie)...
HR應該(gai)選擇(ze)什(shen)么樣的(de)(de)公司？應該(gai)如(ru)何看待自(zi)己的(de)(de)發展？應該(gai)從兩個方面。 第一個，能夠(gou)理解需(xu)求不(bu)(bu)等(deng)于(yu)價值(zhi)，在選擇(ze)工(gong)(gong)作的(de)(de)時候，往(wang)往(wang)都是(shi)從自(zi)己的(de)(de)角度(du)出發，比如(ru)離(li)家近(jin)不(bu)(bu)近(jin)，工(gong)(gong)資(zi)高不(bu)(bu)高，是(shi)不(bu)(bu)是(shi)雙休等(deng)等(deng)。 第二個，隨著(zhu)年齡的(de)(de)增長，需(xu)求也會增加，...
大(da)家知(zhi)道(dao)，咱(zan)們(men)平時(shi)為(wei)了給員工(gong)的職業發展(zhan)留出空間和通(tong)(tong)(tong)道(dao)，咱(zan)們(men)通(tong)(tong)(tong)常都會設置一(yi)(yi)個(ge)職業發展(zhan)的雙通(tong)(tong)(tong)道(dao)，或者說三(san)通(tong)(tong)(tong)道(dao)。那么(me)通(tong)(tong)(tong)道(dao)的上限應該怎么(me)定呢？這(zhe)個(ge)時(shi)候咱(zan)們(men)先來(lai)看一(yi)(yi)下什么(me)是雙通(tong)(tong)(tong)道(dao)和三(san)通(tong)(tong)(tong)道(dao)。雙通(tong)(tong)(tong)道(dao)一(yi)(yi)般(ban)來(lai)說就是管理序列和專業技術序列，三(san)通(tong)(tong)(tong)道(dao)就在這(zhe)基礎上增...
如(ru)果覺(jue)得(de)自己職(zhi)業(ye)發展(zhan)不太順利，不太滿意，職(zhi)場發展(zhan)最(zui)重要的(de)(de)就是六個字兒(er)，入對行(xing)，跟對人。前(qian)幾天一個老下(xia)屬打電話說，他現(xian)在的(de)(de)部(bu)門沒(mei)有合適(shi)的(de)(de)崗位(wei)，他的(de)(de)興趣是做人力，但(dan)現(xian)在業(ye)務(wu)部(bu)門里面沒(mei)有適(shi)合的(de)(de)人力崗位(wei)，他想轉去人力資源部(bu)，而他現(xian)在的(de)(de)業(ye)務(wu)部(bu)門的(de)(de)上級...
有沒有發現一個奇怪的(de)(de)現象(xiang)，就(jiu)是(shi)你的(de)(de)人生(sheng)(sheng)(sheng)上(shang)半(ban)輩(bei)子是(shi)有攻(gong)略(lve)的(de)(de)，上(shang)學、工作、結婚生(sheng)(sheng)(sheng)子、買車買房，可是(shi)當你轉眼30歲了(le)，人生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)下(xia)半(ban)輩(bei)子卻沒有了(le)攻(gong)略(lve)，很(hen)多人在面對人生(sheng)(sheng)(sheng)下(xia)半(ban)場的(de)(de)時候都束手無(wu)策，分享一個下(xia)半(ban)輩(bei)子的(de)(de)人生(sheng)(sheng)(sheng)攻(gong)略(lve)，這是(shi)無(wu)數前輩(bei)踩(cai)過坑以后的(de)(de)總結，一...
很多電商的團隊，無論(lun)是(shi)國內電商，如京東(dong)、淘寶，還是(shi)跨(kua)境電商，如亞馬遜(xun)、EV這些(xie)電商運(yun)營，在運(yun)營實力上(shang)都可以劃分為三個層(ceng)次(ci)。 第一層(ceng)，技術操作層(ceng)次(ci)。這個層(ceng)次(ci)屬于(yu)聽令執行，這個層(ceng)次(ci)通(tong)常是(shi)按照店長或(huo)主管的要(yao)求完成(cheng)常規性的操作工作。比(bi)如亞馬遜(xun)...
職(zhi)業(ye)(ye)(ye)規劃(hua)做(zuo)不好(hao)的(de)話，尤其(qi)是初入職(zhi)場的(de)人(ren)員，接下來的(de)五(wu)年就有可能(neng)廢了(le)。怎么把自己的(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)規劃(hua)做(zuo)好(hao)，一(yi)個黃金(jin)三段論： 第(di)一(yi)，要(yao)選(xuan)擇行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)。行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)一(yi)定要(yao)選(xuan)上升(sheng)趨(qu)(qu)勢。怎么選(xuan)上升(sheng)趨(qu)(qu)勢的(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)？關心一(yi)下國家大(da)事，看(kan)看(kan)各大(da)財經媒(mei)體里面對行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)判斷，例(li)如現(xian)在...
最近關(guan)(guan)于找(zhao)工作的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，非常熱，關(guan)(guan)于跳(tiao)槽的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)問題(ti)(ti)，美國之前又(you)有(you)個專門的(de)(de)(de)(de)研究調查，人(ren)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)生一(yi)(yi)般跳(tiao)槽五次左右，所以跳(tiao)槽也屬于正(zheng)常現(xian)象。從經濟學的(de)(de)(de)(de)角度來看的(de)(de)(de)(de)話： 第一(yi)(yi)，人(ren)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)切行為，其實(shi)歸根到(dao)底(di)都(dou)跟成本和收益有(you)關(guan)(guan)，當(dang)人(ren)們在做選擇、做決(jue)定的(de)(de)(de)(de)時...