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很多人最(zui)容易搞錯的(de)一(yi)點，是質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)核心，而往(wang)往(wang)核心沒有(you)抓準(zhun)(zhun)，那么質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)也就會變(bian)成一(yi)潭死水，分享(xiang)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)五(wu)大核心。 第一(yi)，質(zhi)(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)(zhun)制(zhi)定。建立明確可衡量(liang)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)(zhun)是質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)基礎(chu)，企(qi)業需要確定產(chan)品的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)要求，并制(zhi)定相應的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)(zhun)，以...
要想管理好(hao)產品(pin)質(zhi)(zhi)量，實現質(zhi)(zhi)量目標(biao)，樹立正確的(de)質(zhi)(zhi)量管理理念是至關重要，因為理念決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)了方向(xiang)思路和措施理念，也決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)了質(zhi)(zhi)量管理的(de)成敗，分享質(zhi)(zhi)量管理的(de)四(si)大理念。 一(yi)、意識決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)態度，態度決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)行(xing)動，行(xing)動決(jue)(jue)(jue)定(ding)(ding)結果。產品(pin)質(zhi)(zhi)量做(zuo)不做(zuo)的(de)好(hao)，關鍵取決(jue)(jue)(jue)于質(zhi)(zhi)量意...
聽到這(zhe)樣一(yi)個(ge)傳言，企業(ye)一(yi)旦做了(le)質量管理(li)，就會提升成(cheng)本(ben)(ben)，那(nei)么真的(de)(de)(de)(de)是這(zhe)樣嗎(ma)？做質量管理(li)要花(hua)很多(duo)錢嗎(ma)？質量和成(cheng)本(ben)(ben)似乎(hu)總(zong)是對(dui)立面存在的(de)(de)(de)(de)，在一(yi)些情況(kuang)(kuang)下，好的(de)(de)(de)(de)質量確(que)實意味(wei)著(zhu)成(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)提升，這(zhe)些情況(kuang)(kuang)包含使用(yong)更好的(de)(de)(de)(de)原材(cai)料，使用(yong)更好的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產設備(bei)，雇傭(yong)更專業(ye)的(de)(de)(de)(de)管理(li)人...
作(zuo)為一個(ge)一直在質(zhi)量(liang)領域摸爬滾(gun)打二十多年的老同志，談談質(zhi)量(liang)從(cong)業人(ren)(ren)員(yuan)的前(qian)途和錢途。 第(di)一，改變為質(zhi)量(liang)而(er)質(zhi)量(liang)的老舊思(si)路(lu)。質(zhi)量(liang)人(ren)(ren)員(yuan)的根(gen)本(ben)，就是(shi)要幫(bang)助企業發展(zhan)，所有的工作(zuo)就是(shi)幫(bang)助研發、采購、生產和銷售(shou)少犯質(zhi)量(liang)錯誤，從(cong)而(er)減少公(gong)司的損失和浪費，這是(shi)...