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其(qi)實員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)偶爾抱怨是在每一個企(qi)業(ye)都存在的(de)(de)(de)一些現象，但是每一個老板應對的(de)(de)(de)方式不一樣(yang)，聰(cong)明的(de)(de)(de)老板會采(cai)取以下幾個方面的(de)(de)(de)方法(fa)， 化員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)抱怨為(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)動力，正面做好員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)情緒的(de)(de)(de)一些管理和調節(jie)激勵的(de)(de)(de)工(gong)作。 第一個方面，聰(cong)明的(de)(de)(de)老板會傾(qing)聽員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)抱怨。員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)...
如何評價公司的(de)人(ren)員(yuan)流(liu)(liu)(liu)動性？這五(wu)個(ge)指標(biao)必須要懂。 一(yi)、人(ren)員(yuan)流(liu)(liu)(liu)動率。計算公式：當期(qi)流(liu)(liu)(liu)入(ru)人(ren)數加(jia)當期(qi)流(liu)(liu)(liu)出人(ren)數之和(he)，除以當期(qi)的(de)平均人(ren)數乘以百(bai)分之百(bai)。它反映(ying)了公司在這個(ge)周期(qi)，整體的(de)流(liu)(liu)(liu)動度，新(xin)來(lai)的(de)和(he)走人(ren)的(de)都(dou)包(bao)括(kuo)在內了。 二、人(ren)員(yuan)離職率。計算公...
如何評價(jia)(jia)HR招聘(pin)(pin)工作的(de)效果？這(zhe)幾(ji)個(ge)最(zui)(zui)最(zui)(zui)核心(xin)的(de)評價(jia)(jia)指標，一定要懂。 第一個(ge)，招聘(pin)(pin)的(de)成(cheng)本(ben)效應(ying)。什么是(shi)(shi)成(cheng)本(ben)效應(ying)？通(tong)俗點就是(shi)(shi)性價(jia)(jia)比(bi)，該維度(du)最(zui)(zui)核心(xin)的(de)指標是(shi)(shi)人(ren)均招聘(pin)(pin)成(cheng)本(ben)，公式是(shi)(shi)：人(ren)均招聘(pin)(pin)成(cheng)本(ben)等于統計期內招聘(pin)(pin)的(de)總成(cheng)本(ben)，除以入職人(ren)員(yuan)的(de)數量，它反映(ying)了公...
在職場中可能會(hui)(hui)踩到(dao)一些容易被(bei)忽視(shi)的雷(lei)區，以下是五個常(chang)見(jian)雷(lei)區及應對方法。 一、不要(yao)越(yue)級。即(ji)使直屬領導不靠譜(pu)，越(yue)級匯報或(huo)投訴領導也是錯誤的，因為高層讓(rang)領導掌權(quan)是有其考量的，越(yue)級會(hui)(hui)讓(rang)高層尷尬(ga)，且可能讓(rang)自己被(bei)記恨。 二、學會(hui)(hui)拒絕(jue)。不能對...
職場(chang)上真正厲(li)害的(de)女(nv)人具備以下四點。 一(yi)、愛讀(du)書，能(neng)獨立(li)思考。她們非常(chang)獨立(li)，錢、人脈(mo)、資源可能(neng)被(bei)搶(qiang)走，但心中夢想、讀(du)進大腦的(de)書和融入身體的(de)能(neng)力別(bie)人搶(qiang)不走，讀(du)書能(neng)助其成長，給予(yu)底氣和安(an)全感。 二、對自己狠，延遲滿(man)足(zu)感。即(ji)便(bian)外(wai)貌(mao)普(pu)通(tong)，...