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企業供(gong)應鏈(lian)管理的(de)三道防(fang)(fang)線： 第一道防(fang)(fang)線，需(xu)求(qiu)(qiu)的(de)準(zhun)確(que)性。需(xu)求(qiu)(qiu)是供(gong)應鏈(lian)的(de)源頭，年度經營計(ji)劃、營銷計(ji)劃、生(sheng)產計(ji)劃、物料(liao)需(xu)求(qiu)(qiu)計(ji)劃等(deng)都受(shou)需(xu)求(qiu)(qiu)預(yu)測(ce)影響和制約。生(sheng)產需(xu)預(yu)測(ce)準(zhun)備產能，采(cai)購(gou)需(xu)預(yu)測(ce)進(jin)(jin)行(xing)購(gou)料(liao)，倉庫需(xu)預(yu)測(ce)進(jin)(jin)行(xing)備料(liao)等(deng)，若預(yu)測(ce)不準(zhun)，供(gong)應鏈(lian)會(hui)處于被...
實現供(gong)應鏈管理(li)的(de)四(si)大關鍵條(tiao)件。 條(tiao)件一，加強同供(gong)應商的(de)關系管理(li)。與供(gong)應商在共贏機制基礎上，構筑戰略合作關系，供(gong)應商對基于精營生(sheng)產的(de)供(gong)應鏈管理(li)，能夠(gou)充分(fen)理(li)解，并積(ji)極參(can)與和支持。 條(tiao)件二，企業內(nei)部(bu)供(gong)應鏈各節點(dian)部(bu)門的(de)協(xie)作。企業內(nei)部(bu)供(gong)應...
其(qi)實供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)是(shi)個很大的(de)(de)領域(yu)(yu)，其(qi)中也(ye)有很多(duo)細(xi)化(hua)的(de)(de)分類，供(gong)應(ying)(ying)商管(guan)(guan)理(li)、庫存管(guan)(guan)理(li)、交(jiao)通運輸、路線規劃(hua)、倉(cang)庫設計等(deng)等(deng)很多(duo)方面，可以選擇成(cheng)(cheng)為某個細(xi)分領域(yu)(yu)的(de)(de)專家，也(ye)可以選擇成(cheng)(cheng)為好(hao)的(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)架構管(guan)(guan)理(li)者。對于成(cheng)(cheng)為好(hao)的(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)架構管(guan)(guan)理(li)者，需(xu)要的(de)(de)四大基(ji)本技能。 ...