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中國企業培訓講師

供應鏈管理必備技能有哪些?

2025-04-17 19:13:18
 
講師:周小明 瀏覽次數:3085
 其實供應鏈管理是個很大的領域,其中也有很多細化的分類,供應商管理、庫存管理、交通運輸、路線規劃、倉庫設計等等很多方面,可以選擇成為某個細分領域的專家,也可以選擇成為好的供應鏈架構管理者。對于成為好的供應鏈架構管理者,需要的四大基本技能。

其實(shi)供(gong)應鏈(lian)管理(li)是個很(hen)大(da)的(de)(de)(de)領(ling)域,其中也有(you)很(hen)多(duo)細(xi)化的(de)(de)(de)分類,供(gong)應商管理(li)、庫存管理(li)、交(jiao)通運輸(shu)、路線規劃、倉庫設計等等很(hen)多(duo)方面(mian),可以選擇成為(wei)(wei)某(mou)個細(xi)分領(ling)域的(de)(de)(de)專(zhuan)家,也可以選擇成為(wei)(wei)好(hao)的(de)(de)(de)供(gong)應鏈(lian)架(jia)構(gou)管理(li)者。對(dui)于成為(wei)(wei)好(hao)的(de)(de)(de)供(gong)應鏈(lian)架(jia)構(gou)管理(li)者,需要的(de)(de)(de)四(si)大(da)基本技(ji)能。

第(di)一(yi),理(li)解供應鏈(lian)領域的(de)基本模(mo)型(xing)和框架(jia),如庫存(cun)管理(li)的(de)銷售預測模(mo)型(xing)、交通運輸的(de)優化模(mo)型(xing)等。

第二,掌握(wo)基本的數(shu)(shu)據(ju)分析、KPI構(gou)建(jian)、圖(tu)表設計(ji)和(he)PPT制作(zuo)技能(neng),能(neng)夠根據(ju)數(shu)(shu)據(ju)進行總結,并(bing)呈(cheng)現給相(xiang)關人員。

第三,具備制定(ding)項(xiang)目方向,確(que)定(ding)合作伙伴和設定(ding)和執行方案的能(neng)力,能(neng)夠(gou)通(tong)過(guo)溝通(tong)將項(xiang)目優化落地(di)。

第四,擁有良(liang)好的學習能(neng)力(li)和適(shi)應(ying)性,能(neng)夠(gou)根據不同情況調整(zheng)供應(ying)鏈管理方法。



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周小明
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