曹禮明簡介 About us
咨詢式培訓專家
中小企業管理變革咨詢專家
多家企管顧問公司專家咨詢師
中國首批PMP（項目管理）認證資格
中山大學MBA
心理咨詢師(II)
中山大學經理教授研究會成員
相關經歷：
10年專注中小企業管理，系統研究300多家企業管理變革經驗。
6年駐企咨詢經驗，手把手幫助多家企業進行管理變革升級，解決問題，打造團隊，提升效率。
從事管理培訓師后，兼職企業管理顧問和教練，培養訓練多批企業管理干部。
超10年管理培訓師，專注管理技能和素質訓練，提供課程上千場，受訓企業過萬家。
個人特點和授課風格：
有扎實的理論功底，廣泛應用心理學，大腦科學，組織行為學，統籌學等學科知識，既善于從本質上梳理底層邏輯，又重視管理方法和工具的應用，用大量的實戰化工具，幫助或啟發學員實戰落地解決問題。
既有多年長期駐企深度參與企業咨詢的豐富實戰經驗，又堅持不斷地吸收前沿科學知識，將行為心理學，大腦科學，系統論，博弈論，社會心理學等的*研究結論應用到培訓和輔導工作中。
課程特點：問題開場，邏輯鋪路，方法和工具訓練落地。
擅長咨詢式授課，臨場提問，現場解答。有困惑來，帶答案走（咨詢式培訓=企業問題+方法探索+行動方案）。
培訓課程 Training course
新任經理管理技能：幫助新晉升主管經理建立全面的管理思維，掌握基本的管理方法
中層MTP管理技能：提升計劃組織，控制協調，培育激勵，溝通和領導力方面的知識技能。
中層管理綜合技能提升：餅圖計劃方法，執行力控制方法，溝通關鍵技巧，團隊建設6動作等核心實用技能。
生產經理管理技能：訓練生產管理人員解決生產和現場管理中問題的能力。
中層如何帶團隊：訓練中層管理者如何帶出優秀團隊的思路，方法和技能。
高效團隊執行力管理：關于執行力管理機制建立和工具應用的實操訓練。
管理溝通與協調：關于人際關系，對上，對下，平行溝通協調的技巧和管理方法。
中層管理方面的內訓定制課程：根據企業實際問題，制定內訓課程方案。
曾培訓過的代表性客戶 Case
美的集團，禹州地產，四川大學，長沙軌道，鴻星爾克，華裕農科，木林森，中國神華，中外運集團，中糧集團，南京電力，昆山電力，南京風電，福田雷沃汽車，愛達克汽車，奇瑞汽車，東風本田，福建信用社系統，三井酒業集團，五得利面粉，富興集團，上海和黃制藥，伊利集團，金州管道，湛江冠豪，天目湖集團，廣粵錦泰，廣州黨校，佛山順科，喬丹股份，白云機場，佛山水業，柳州五菱，蘇州養樂多，深圳日東，成都三國，廣安愛眾，榮盛地產，藍森宴會，鑫苑置業，廣州郵政，廣州匯智，神威藥業，桂林南藥，華泰制藥，宜隆物流，誠信行物業，中交鐵設，中鐵電氣，格力集團，六國化工，云南馳宏……
