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如何成(cheng)為優秀的部門經(jing)理(li)培(pei)訓
結構化(hua)思維的訓練
工廠統籌控制(zhi)培訓
團(tuan)隊高(gao)效執行力 培訓班
如何通過(guo)稽(ji)核機制提升執行(xing)力課程
員工(gong)激勵技巧課程
中層如何帶團隊
建立學習型團隊培訓
團隊管理 課程
全(quan)面管(guan)(guan)理(li)技能提升(sheng)訓練 培訓對(dui)象：新上(shang)任主(zhu)管(guan)(guan)、經理(li)，部門經理(li)/主(zhu)管(guan)(guan)，職能經理(li)，技術經理(li)，班(ban)組長，其(qi)他相(xiang)關(guan)人員（希望(wang)對(dui)管(guan)(guan)理(li)建立完整(zheng)全(quan)面認識，掌握基本管(guan)(guan)理(li)原則和(he)方(fang)法的人士）。
生產主管(guan)理培(pei)訓課程
中高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)者核(he)心能力提升(sheng)(sheng)培訓(xun) 適(shi)用對(dui)象：企業(ye)中高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)者。 課程背(bei)景：新時期，面(mian)對(dui)國際(ji)國內惡(e)化的經濟(ji)形勢，面(mian)對(dui)企業(ye)轉型升(sheng)(sheng)級的需(xu)要，企業(ye)中高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)者需(xu)要提升(sheng)(sheng)管(guan)理(li)能力和(he)素(su)質。體現(xian)在(zai)：需(xu)
管(guan)理實(shi)用技能培訓
全面管(guan)理(li)技(ji)能提升
中高層管理訓練
從(cong)技術/專業走向(xiang)管理課程
新任管理者的管理技(ji)能提(ti)升培訓
目標管理專題班