已加入本站2653天 , 點擊量：29624 次
EXCEL技(ji)巧課程課程收益：1、學(xue)會(hui)(hui)EXCEL的(de)基本操作；2、學(xue)會(hui)(hui)數據有效性設(she)(she)置和(he)條(tiao)件(jian)(jian)格(ge)式；3、學(xue)會(hui)(hui)常(chang)用的(de)EXCEL公(gong)式；4、學(xue)會(hui)(hui)EXCEL的(de)表格(ge)設(she)(she)計；5、學(xue)會(hui)(hui)EXCEL的(de)控(kong)件(jian)(jian)設(she)(she)計；6、學(xue)會(hui)(hui)制定(ding)各類(lei)的(de)
核心人才(cai)培(pei)養培(pei)訓課程
管理創新(xin)(xin)實踐培訓(xun)課(ke)程背景：比亞迪成立于1995年，從初創期的20人(ren)，現(xian)已成長為橫跨多個產業(ye)，擁(yong)有(you)60多萬員工的特(te)大型企業(ye)集(ji)團。截止2023年底(di)，比亞迪汽車已成為銷(xiao)量(liang)國(guo)內第(di)一，新(xin)(xin)能源汽車銷(xiao)量(liang)全球第(di)一的汽
企業(ye)職(zhi)級(ji)體系建立 課程背景：我(wo)們經常說(shuo)的(de)(de)(de)一句話(hua)是，企業(ye)的(de)(de)(de)競爭(zheng)歸根到底是人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)競爭(zheng)，可實(shi)際(ji)的(de)(de)(de)情況(kuang)(kuang)是，很多企業(ye)并(bing)不缺少人(ren)才(cai)，缺少的(de)(de)(de)是管理人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)能力。互聯(lian)網時代下(xia)，各家(jia)企業(ye)的(de)(de)(de)薪酬(chou)狀況(kuang)(kuang)，想做到保密已
構(gou)建勝(sheng)任(ren)素(su)質模型課程課程背(bei)景(jing)：人(ren)崗(gang)匹(pi)(pi)配是(shi)企業人(ren)力資源(yuan)管理(li)的(de)出(chu)發點(dian)與歸(gui)宿。要(yao)實(shi)現人(ren)崗(gang)匹(pi)(pi)配，需(xu)要(yao)解(jie)決兩方面問題，一個(ge)是(shi)崗(gang)位的(de)勝(sheng)任(ren)標(biao)準問題，另一個(ge)則是(shi)人(ren)員的(de)評價問題。勝(sheng)任(ren)素(su)質模型在(zai)構(gou)建的(de)過程中，需(xu)要(yao)解(jie)決勝(sheng)任(ren)
人才梯(ti)隊建(jian)設與晉升管理(li)課程背景：企業(ye)的(de)競(jing)爭是人才的(de)競(jing)爭，更(geng)是人才管理(li)能(neng)力的(de)競(jing)爭。新時代下(xia)，員工對晉升和發展的(de)需求日益增強，晉升通道不能(neng)僅(jin)僅(jin)局限于職位上(shang)的(de)晉升，不能(neng)讓所有的(de)員工都去擠(ji)“管理(li)獨
人力(li)成(cheng)本分析管控
人(ren)力(li)資源管(guan)理(li)(li)職責培(pei)訓課程背景：企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)說(shuo)到底是對人(ren)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)。企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)競爭是人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)競爭，更是人(ren)才(cai)管(guan)理(li)(li)能力(li)的(de)(de)(de)競爭。沒有(you)(you)天生的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)者，所有(you)(you)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)者都是由員(yuan)(yuan)工成長(chang)起來的(de)(de)(de)，在業(ye)(ye)務上(shang)是有(you)(you)一(yi)名優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工，并不一(yi)定意味
人力資源管(guan)理六大模塊(kuai) 課程(cheng)背景：企(qi)業的(de)(de)競爭是(shi)人才的(de)(de)競爭，更是(shi)人才管(guan)理能力的(de)(de)競爭。人力資源管(guan)理的(de)(de)水(shui)平直接決定(ding)著企(qi)業的(de)(de)管(guan)理水(shui)平。人力資源管(guan)理工作絕不能停(ting)留在傳統的(de)(de)人事管(guan)理上，專業高(gao)效(xiao)的(de)(de)人力資源管(guan)
人(ren)才(cai)(cai)測評方法(fa)培(pei)訓(xun)課(ke)程收益：1、掌握多種人(ren)才(cai)(cai)測評的方法(fa)及(ji)工(gong)具；2、學會(hui)如(ru)何(he)制作個性化的人(ren)才(cai)(cai)測評問卷(juan)；3、學會(hui)如(ru)何(he)分析測評數據及(ji)撰寫(xie)測評結(jie)果；4、學會(hui)人(ren)才(cai)(cai)測評的結(jie)果如(ru)何(he)與人(ren)力資源的招聘、培(pei)訓(xun)、人(ren)員(yuan)考核(he)、薪
學習人力資源
組織設計培訓
人(ren)力資(zi)源管理概論培訓(xun)
崗位說(shuo)明書編寫與(yu)定(ding)崗定(ding)編培訓(xun)
人(ren)工成(cheng)(cheng)本(ben)管控(kong)(kong)培訓【課程背(bei)景】向管理要效益。新形勢下，企業的招工成(cheng)(cheng)本(ben)和用工成(cheng)(cheng)本(ben)都在增長，市場競(jing)爭(zheng)異常激烈，企業可以(yi)開展哪些(xie)工作進行人(ren)工成(cheng)(cheng)本(ben)的管控(kong)(kong)從而提升效率，是企業持續關注的熱點。在用工成(cheng)(cheng)本(ben)管控(kong)(kong)的實踐中
企業用工(gong)成本分析培訓
HR培(pei)訓體系培(pei)訓
勝任(ren)素質模型構建(jian)培訓