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管理者團隊管理
從銷售專才走向管理人(ren)才培(pei)訓(xun)
卓越銷售管理者培(pei)訓
卓越銷售(shou)管(guan)理(li)者培訓
服(fu)(fu)務(wu)態度的(de)(de)培(pei)訓【課(ke)程背景(jing)】自問(wen)，我對自己(ji)企(qi)業（含個人）為顧客提供(gong)的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)滿意嗎？隨著服(fu)(fu)務(wu)業的(de)(de)告訴發展，更多的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)企(qi)業和(he)服(fu)(fu)務(wu)人員涌向服(fu)(fu)務(wu)市(shi)場，服(fu)(fu)務(wu)質量(liang)魚目(mu)混珠，服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)整體水平呈下(xia)降狀態。其(qi)實(shi)，劣(lie)質化的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)
門店導購員(yuan)銷售技能培訓
門店業績(ji)的(de)培(pei)訓(xun)終端門店銷(xiao)售(shou)(shou)能力提升全情景訓(xun)練以(yi)門店銷(xiao)售(shou)(shou)流程(cheng)為(wei)中(zhong)心的(de)方(fang)法(fa)論培(pei)訓(xun)收益(yi)：1.幫(bang)(bang)助門店銷(xiao)售(shou)(shou)人(ren)員深(shen)入了(le)解業績(ji)提升的(de)核心因(yin)素和方(fang)法(fa)；2.幫(bang)(bang)助門店銷(xiao)售(shou)(shou)人(ren)員掌握顧客購買心理及(ji)促(cu)銷(xiao)（促(cu)成銷(xiao)售(shou)(shou)）方(fang)法(fa)；課程(cheng)
重點客戶管(guan)理策略
銷售十步法
精(jing)準銷售培(pei)訓課程 《精(jing)準銷售—銷售過程分解訓練》采用25%的(de)時(shi)間(jian)進行理(li)論框架講解，65%的(de)時(shi)間(jian)進行現場(chang)演練，10%的(de)時(shi)間(jian)進行現場(chang)案例分享（分析）的(de)形式進行。旨在(zai)讓銷售人員在(zai)現場(chang)演練中
終端市場(chang)精細化管理培訓培訓目標(biao)： 1、幫助銷(xiao)(xiao)售人(ren)員(yuan)樹立，以銷(xiao)(xiao)售目標(biao)為中心的工作(zuo)習慣； 2、幫助銷(xiao)(xiao)售人(ren)員(yuan)建立，策略(lve)先行的市場(chang)管理思維(wei)；
市場(chang)開發與管理技巧
渠(qu)道發展(zhan)的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)課程背景(jing)：過去僅靠(kao)產品和政(zheng)策的(de)(de)(de)方法已(yi)經無法讓(rang)生(sheng)意(yi)持(chi)續增長，生(sheng)意(yi)伙伴(ban)的(de)(de)(de)賦(fu)能已(yi)經成為了(le)生(sheng)意(yi)發展(zhan)的(de)(de)(de)重(zhong)心。很多優秀的(de)(de)(de)企業已(yi)經啟動了(le)生(sheng)意(yi)伙伴(ban)賦(fu)能計劃，目前更多的(de)(de)(de)是側重(zhong)于(yu)生(sheng)意(yi)伙伴(ban)的(de)(de)(de)高(gao)層，更多的(de)(de)(de)停留在
銷售團隊管理課程(cheng)
市場開發與(yu)管理培訓
銷售(shou)人才培養培訓
銷售渠道重建培訓
銷售(shou)團隊目(mu)標管理與市場策略培訓