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邢濤

邢濤

邢濤課程

如何批量成交?——成交式公眾演說

成交式公眾演說

邢濤 2天 培訓時長

如何讓別人自愿跟隨你?——情景領導力

情(qing)景領(ling)導力課學(xue)習

邢(xing)濤(tao) 2天 培訓時長

如何讓別人自愿跟隨你?——領導力與領導藝術

領導(dao)力與(yu)領導(dao)藝術課

邢濤 2天 培訓時長

共贏領導力 ——讓組織和團隊共贏

共贏領導力課

邢濤 1天 培訓時長

如何打造像阿里一樣的鐵軍?——領導力與執行力提升

領導力與執行力提升

邢(xing)濤(tao) 2天 培訓時長

職業化與領導力——經理人的職業操守

職業化與領(ling)導(dao)力(li) 授(shou)課對(dui)象中(zhong)高層管理者 【課程(cheng)背景】什么(me)是職業素養?在職場中(zhong)就是職業化。說到(dao)職業化,大家(jia)就想到(dao)了身(shen)(shen)著工裝、舉止得(de)體、文明禮貌的(de)銀行職員;想到(dao)了技術超群、一身(shen)(shen)本(ben)領(ling)的(de)職業

邢濤 1天 培訓時長

如何讓團隊自動執行?——團隊賦能執行力

團隊賦能執行力

邢濤 2天 培訓時長

企業“新執行”系統——打造全員高效執行力

打造(zao)全員高效執行力(li)

邢濤(tao) 2天 培訓時長

請給我結果 ——大中型企業團隊執行力

大中型企業團隊(dui)執行力

邢濤 2天 培訓時長

如何用機制保證執行?——5R執行力

5R執行力

邢(xing)濤 2天 培訓時長

績效管理與團隊執行力

績效管(guan)理與團(tuan)隊執行力

邢濤 1天 培訓時長

如何領導新新生代? ——00后員工管理

00后員工管理

邢濤(tao) 2天 培訓時長

如何領導高效團隊——中層領導力

如何領(ling)導高效(xiao)團隊(dui) 授課(ke)對象(xiang):中、高層管理(li)者/儲備干部(bu) 【課(ke)程(cheng)背景】大部(bu)分(fen)企業把業績*和業務能手提(ti)拔(ba)為經(jing)理(li),但(dan)他們并沒有接受(shou)過領(ling)導力的訓(xun)練,他們會(hui)做專業,但(dan)不會(hui)帶隊(dui)伍,有的人當上經(jing)理(li)

邢濤 2天 培訓時長

角色認知——從業務能手到團隊領導

角色認知學習課

邢濤 1天 培訓時長

如何達成目標?——5R目標管理系統

5R目標管理(li)(li)系(xi)統 授課對(dui)象組織全員/中、高層管理(li)(li)者/儲備干部(bu) 【課程背景】企(qi)業的使(shi)命(ming)就(jiu)是(shi)要是(shi)實(shi)現戰(zhan)(zhan)略,中策的任務就(jiu)是(shi)要達成部(bu)門的目標,員工個人就(jiu)是(shi)要實(shi)現團隊和(he)客戶想要的結果(guo)。戰(zhan)(zhan)略離(li)

邢濤 2天 培訓時長

如何實現公司戰略?——4T目標管理系統

4T目標(biao)管理系統

邢濤 2天 培訓時長

目標管理分解與跟蹤執行工作坊

目標(biao)管理分解與跟蹤

邢(xing)濤 2天 培訓時長

管理者如何定位角色?——5R目標管理

5R目標管理

邢濤 1天 培訓時長
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