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有效的項目團隊管(guan)理課程課程背(bei)景：市場變化快速莫測，在5G+AI+移動互聯網的新(xin)時代，商業機(ji)會隨(sui)時到(dao)來，需要組織(zhi)新(xin)團隊進行業務攻堅，新(xin)團隊新(xin)部(bu)門針對(dui)新(xin)業務需要快速的看到(dao)結(jie)果和產出，同時又(you)面臨著新(xin)項目為新(xin)
PMO管(guan)理體(ti)系課(ke)程課(ke)程背景(jing)：在(zai)當(dang)今快(kuai)速(su)變(bian)化的市場環境中(zhong)，項(xiang)(xiang)目管(guan)理已成(cheng)為企業成(cheng)功的核(he)心(xin)要素。項(xiang)(xiang)目管(guan)理辦公室(shi)(PMO)作(zuo)為項(xiang)(xiang)目管(guan)理的核(he)心(xin)部門(men)，通過構建和(he)實施有效的PMO管(guan)理體(ti)系，為企業帶來了顯著的效益(yi)。P
培訓項目管(guan)(guan)理(li)能力課程收益：項目管(guan)(guan)理(li)管(guan)(guan)理(li)作為通用的(de)系統目標(biao)管(guan)(guan)理(li)工具(ju)，在越來越多類型(xing)企(qi)業中(zhong)應用，但(dan)在傳統制造(zao)業，了解項目管(guan)(guan)理(li)的(de)不到10%，運用項目管(guan)(guan)理(li)更(geng)少。在5G/AI工業互(hu)聯網時代，制造(zao)業需要更(geng)高效的(de)跨(kua)
項(xiang)目管(guan)理指導課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：市(shi)場變化快(kuai)速(su)莫測，在(zai)5G+AI+移動互聯(lian)網的新(xin)時代，商業機會隨時到來，需(xu)要組(zu)織新(xin)團隊(dui)進行業務攻堅，新(xin)團隊(dui)新(xin)部門(men)針(zhen)對新(xin)業務需(xu)要快(kuai)速(su)的看(kan)到結(jie)果和(he)產出，同時又面臨著團隊(dui)成員年輕及新(xin)
項(xiang)目(mu)(mu)管理通(tong)用(yong)技能課(ke)程課(ke)程背景：在生(sheng)活和工作中，“項(xiang)目(mu)(mu)”無處不在。 人(ren)人(ren)都是項(xiang)目(mu)(mu)經理，每個項(xiang)目(mu)(mu)都需要(yao)項(xiang)目(mu)(mu)管理技能。在5G/AI工業化(hua)的移(yi)動互聯網時代，企業需要(yao)更高效的執
滿意交付項(xiang)目管理課(ke)程課(ke)程背(bei)景：客戶(hu)需(xu)求變來(lai)變去，內(nei)部進度無(wu)法協調，范(fan)圍不清、進度失(shi)控、質(zhi)量管理不足、這(zhe)些都是項(xiang)目工作中的常見(jian)問(wen)題、通用項(xiang)目管理知識(shi)是在《PMBOK指南》為框架(jia)的知識(shi)體(ti)系(xi)下(xia)指導形(xing)成的框架(jia)
項目管(guan)理六脈神劍(jian)課程課程背景：市(shi)場(chang)變化快速莫(mo)測(ce)，在5G+AI+移動互聯網的新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)時代，商業(ye)機會隨時到來(lai)，需要組(zu)織新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)團(tuan)隊進(jin)行業(ye)務(wu)攻堅，新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)團(tuan)隊新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)部門針對新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)業(ye)務(wu)需要快速的看到結果(guo)和產出，同時又面臨著團(tuan)隊成(cheng)員年輕
產(chan)品過(guo)程項目管理課(ke)程課(ke)程背(bei)景：在5G/AI工(gong)業(ye)化的(de)(de)移動互聯網(wang)時(shi)代，企業(ye)需要更高效的(de)(de)執行力(li)，組織(zhi)需要更高效的(de)(de)生產(chan)效率。在工(gong)業(ye)互聯網(wang)時(shi)代，企業(ye)為(wei)應對業(ye)務需求，同時(shi)要兼顧組織(zhi)效率和(he)人員成長，往(wang)往(wang)會以職能進行
新(xin)(xin)產品(pin)(pin)研發(fa)項目管理沙盤(pan)課程課程背景：市場(chang)變化快速莫測(ce)，新(xin)(xin)機(ji)會隨時(shi)到來、這時(shi)企業需抽調人力，進行新(xin)(xin)項目開發(fa)，做出(chu)新(xin)(xin)產品(pin)(pin)來滿足市場(chang)需求。在(zai)大部分研發(fa)團隊，組織結構(gou)往往是以職能組劃分組織結構(gou)。新(xin)(xin)項目成立(li)時(shi)，
敏捷產品開發項目流程課程課程背景(jing)：市場(chang)變(bian)化快速莫測，在5G+AI+移動(dong)互(hu)聯網的(de)新(xin)時代，商業機會隨(sui)時到來，需要組(zu)織新(xin)團隊(dui)進行業務(wu)攻堅(jian)，新(xin)團隊(dui)新(xin)部門針對新(xin)業務(wu)需要快速的(de)看到結果和產出，同時又面臨(lin)著(zhu)團隊(dui)成員