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項目管理實戰專家
18年世界500強企業項目管理實戰經驗
國際CMM（軟件能力成熟度模型）3級認證
騰訊學院高級講師
騰訊CDG事業群項目管理通道會長
曾任：騰訊科技 |騰訊廣告項目管理/質量管理負責人、廣點通項目管理組leader、騰訊研究院高級項【點擊詳細】
項目(mu)經理(li)是(shi)(shi)個坑，誰當(dang)誰知道？可是(shi)(shi)沒當(dang)過項目(mu)經理(li)，永遠不知道坑在哪里。 第(di)一(yi)，當(dang)了項目(mu)經理(li)，才知...
運用項目管(guan)理的(de)思維，可以(yi)有效進(jin)行(xing)(xing)時(shi)間管(guan)理，把(ba)工作(zuo)按(an)照重要和(he)緊急，兩(liang)個不同的(de)程度進(jin)行(xing)(xing)劃(hua)分(fen)，基本上可以(yi)分(fen)...
項目有(you)一個特點(dian)漸進(jin)明細，有(you)可能甲方在最開始的(de)時候(hou)，沒有(you)想清(qing)楚，沒有(you)搞明白要什么(me)，經過你的(de)方案(an)的(de)提點(dian)，...
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