項目管理與沙盤實戰培訓專家
曾任用友網絡(中國ERP企業*1)企業大學 項目管理學院院長
曾任新浪微博(中國互聯網企業*10)項目管理PMO 項目經理發展總監
曾任廣聯達(全球數字建筑服務商*3)項目效能總監
美國*協會認證 PMP項目管理專業人士
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每一(yi)個項(xiang)目都(dou)離不開(kai)項(xiang)目經(jing)理(li),那(nei)么專業技(ji)術(shu)類型(xing)的項(xiang)目當中,項(xiang)目經(jing)理(li)必須是技(ji)術(shu)專家嗎?外行真的不能(neng)領導(dao)內...
對于(yu)復雜的項(xiang)目如何拆(chai)解(jie)? 一(yi)、其(qi)實就(jiu)用(yong)到項(xiang)目管(guan)理當中分(fen)解(jie)這樣的一(yi)個方法,這種分(fen)解(jie)可(ke)以(yi)基于(yu)時間軸...
優秀的項(xiang)目(mu)經理(li)從(cong)來不會說這三個(ge)字,任(ren)何(he)一(yi)個(ge)項(xiang)目(mu)都是復雜的綜合體,對于永遠復雜的項(xiang)目(mu)來說,項(xiang)目(mu)經理(li)覺得...
項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理最不愿意做哪幾種項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),以下幾種類型的極(ji)端(duan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),盡量少做。 第一,救火(huo)型項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。這(zhe)樣的項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)...
項目(mu)當中的參與者眾多,項目(mu)的組織(zhi)者之間(jian)的沖(chong)突,要(yao)能夠(gou)有(you)效管理,要(yao)把握如(ru)下幾點(dian)。 第(di)一點(dian),允許和...
經(jing)(jing)常有人問,項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)的必備素質有哪(na)些? 一、項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)需要熱(re)愛本職工作,認清(qing)角色擺正位置。項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)(jing)...
對于一(yi)個(ge)新上任的(de)(de)項目經(jing)理,可能面臨(lin)的(de)(de)就是(shi)老員工的(de)(de)挑戰,更何況這個(ge)員工,可能資歷(li)比(bi)較深,技術的(de)(de)話也是(shi)比(bi)...
看似風光無(wu)限(xian)的(de)甲方項(xiang)目經理,被(bei)這幾座大(da)山給壓得死(si)(si)死(si)(si)的(de),每(mei)座大(da)山都能讓(rang)他們有倒不完的(de)苦水,數(shu)不盡的(de)委屈...
當做了項(xiang)(xiang)目經(jing)理之(zhi)后(hou),才發(fa)現項(xiang)(xiang)目經(jing)理,經(jing)常被高層(ceng)、客戶(hu)和基層(ceng)夾在中間,上(shang)下左右為難,作為項(xiang)(xiang)目經(jing)理的(de),應...
月收入兩(liang)萬以上的項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理,都在干什(shen)么? 第一個(ge),填表(biao)。成(cheng)(cheng)為(wei)表(biao)哥或者是(shi)表(biao)妹,項(xiang)(xiang)目(mu)組的成(cheng)(cheng)員表(biao)、項(xiang)(xiang)目(mu)...
在整個項目的(de)實(shi)施過程(cheng)中,為(wei)了確保(bao)項目勝利如期進(jin)行,項目經理要掌握(wo)六(liu)個項目管理的(de)技巧。 第(di)一點,...
都(dou)說(shuo)人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)是項目經(jing)理,而事實上(shang),項目經(jing)理卻(que)并不是人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)能干(gan)得了的,項目經(jing)理的三(san)大技能。 第一,...
沒有十(shi)年(nian)工作經(jing)歷(li)的這個項目(mu)經(jing)理,不會懂得這些經(jing)驗,最后(hou)一條特(te)別重要。 第(di)一,在建(jian)立(li)團(tuan)隊的時(shi)候,...
在進度(du)管理(li)(li)當中,項(xiang)目經理(li)(li)會經常會遇(yu)到很多困惑與問題,那么如何在進度(du)管理(li)(li)當中,殺出重圍,項(xiang)目經理(li)(li)要學會...
給準(zhun)備做項目管理的(de)同學四條建議,首先(xian)恭喜你成為項目管理當中的(de)一(yi)員(yuan),但大多(duo)數初為項目經理的(de)同學,都會遇...