月收入兩萬以上的(de)項(xiang)目經理(li)，都在(zai)干什么？
第一(yi)個，填(tian)表。成為表哥或者是(shi)表妹(mei)，項(xiang)(xiang)目(mu)組的(de)(de)(de)成員表、項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)進度計(ji)劃表、項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)溝通匯報、相應的(de)(de)(de)一(yi)些文檔、風險管理(li)的(de)(de)(de)登記冊等等，項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)打字最多的(de)(de)(de)時候(hou)，就是(shi)在(zai)填(tian)表格的(de)(de)(de)時候(hou)。
第二個，學技術。項目(mu)經理如(ru)果能懂一(yi)點技術，這樣(yang)的(de)(de)話是有(you)助于，對項目(mu)的(de)(de)整(zheng)體(ti)的(de)(de)框(kuang)架(jia)有(you)所了解，這樣(yang)能容易從高處(chu)進行把握，同時要注意(yi)了，不(bu)要深陷(xian)技術的(de)(de)陷(xian)阱之中，因為(wei)項目(mu)經理本身而言，還是一(yi)個統籌管理。
第三個，溝(gou)通管理能(neng)力(li)。做好相應的資源的溝(gou)通、協作、分配等(deng)等(deng)工(gong)作。
第四個，談(tan)(tan)判。談(tan)(tan)判是項目經理的(de)(de)必殺(sha)技(ji)之一，不(bu)會(hui)談(tan)(tan)判的(de)(de)項目經理，可能(neng)分(fen)分(fen)鐘就要(yao)離職。
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