你知(zhi)道什么是項目(mu)時(shi)間管理(li)嗎(ma)？一(yi)(yi)句話來(lai)說，讓一(yi)(yi)切按既定(ding)的進度(du)執(zhi)行，主要通過(guo)以下幾個(ge)過(guo)程來(lai)實現。
1、規劃(hua)進度管(guan)理，為項(xiang)目如何執行(xing)進度管(guan)理制定方法。
2、定義活動，確定未(wei)完成項(xiang)目可交付成果(guo)所進行的具體活動。
3、排列活動順序，確(que)定(ding)各活動之間的(de)依(yi)賴關系。
4、估(gu)算(suan)活(huo)動資(zi)源，估(gu)算(suan)完(wan)成單項活(huo)動所需要(yao)的資(zi)源數(shu)量。
5、估算(suan)活動持續時(shi)間，根據所需的資源情況估算(suan)每項活動所需的工作時(shi)間。
6、制定進度(du)計劃，制定項(xiang)目(mu)的(de)(de)進度(du)計劃，明確項(xiang)目(mu)活動的(de)(de)開始和結束(shu)日期的(de)(de)。
7、控制進度監(jian)督(du)進度的執行情況，以便及時發現(xian)和(he)糾(jiu)正偏差錯誤。
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