經(jing)常有人問，項目經(jing)理的必(bi)備(bei)素質有哪些？
一、項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)需要熱愛本職工作，認(ren)清角色(se)擺正位置(zhi)。項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)是公(gong)(gong)司領導(dao)，在(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)上的(de)(de)全權委托代理(li)人，是項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)直接領導(dao)者和(he)組織者，在(zai)尊重理(li)解并且(qie)服從公(gong)(gong)司領導(dao)的(de)(de)同時(shi)，通(tong)過協調(diao)討論有(you)效溝通(tong)等等方式(shi)，充分發揮承(cheng)上啟下的(de)(de)作用，努力協調(diao)好項(xiang)(xiang)目(mu)，與公(gong)(gong)司各個部門之間的(de)(de)相互協作關系。
二、項目(mu)經理在工(gong)作當中需要(yao)靈活變通，把事(shi)(shi)實做好，做完整(zheng)，讓合作者和(he)同事(shi)(shi)都(dou)感覺(jue)到一種(zhong)合作一種(zhong)信任(ren)，是項目(mu)經理在項目(mu)團隊(dui)當中，進行良好開展工(gong)作的(de)前提和(he)基礎。
三(san)、從源頭和宏觀上，把握整個(ge)項目(mu)(mu)和團隊，項目(mu)(mu)管(guan)理的(de)核心本(ben)質，就(jiu)是(shi)運用科學的(de)手段方(fang)(fang)法(fa)，能有效的(de)協(xie)調各(ge)方(fang)(fang)力量和各(ge)方(fang)(fang)的(de)權益，最終(zhong)達(da)成(cheng)相(xiang)關方(fang)(fang)都認可的(de)項目(mu)(mu)目(mu)(mu)標，在復雜多變(bian)的(de)環境(jing)當中，將一件(jian)事做成(cheng)和做好。
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