一、項(xiang)目(mu)管理發(fa)展(zhan)
在(zai)當前(qian)(qian)的(de)(de)環境下，企業(ye)為了(le)在(zai)激勵的(de)(de)競(jing)爭中生(sheng)存、發展，除了(le)要(yao)(yao)做(zuo)到：正確決策（做(zuo)正確的(de)(de)事(shi)）、正確的(de)(de)做(zuo)事(shi)（采用好的(de)(de)管理(li)(li)、工作方法(fa)）、快速的(de)(de)做(zuo)事(shi)（21世紀速度決定一(yi)切）之外(wai)，更重要(yao)(yao)的(de)(de)時需要(yao)(yao)不(bu)斷創新，不(bu)斷改(gai)進。企業(ye)除了(le)要(yao)(yao)做(zuo)現在(zai)做(zuo)的(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)(qing)外(wai)（比(bi)如(ru)生(sheng)產(chan)、銷售現有產(chan)品(pin)），還(huan)要(yao)(yao)做(zuo)以前(qian)(qian)沒(mei)做(zuo)過的(de)(de)，和(he)現在(zai)做(zuo)的(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)(qing)不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)(qing)（比(bi)如(ru)研發新產(chan)品(pin)、公司變(bian)革等(deng)等(deng)）。這些事(shi)情(qing)(qing)(qing)不(bu)但(dan)以前(qian)(qian)沒(mei)做(zuo)過，而且通常這些事(shi)情(qing)(qing)(qing)要(yao)(yao)求在(zai)一(yi)定的(de)(de)時間內、一(yi)定的(de)(de)資源預算內完(wan)成，這給管理(li)(li)者帶來了(le)很大的(de)(de)挑戰。
項目(mu)(mu)管(guan)理就是一套針對此類事情(qing)(qing)的(de)(de)工作方法，在(zai)特定(ding)的(de)(de)時(shi)間和資(zi)源要(yao)求內完(wan)成一件以(yi)前沒做(zuo)過(guo)的(de)(de)事情(qing)(qing)。所以(yi)，目(mu)(mu)前項目(mu)(mu)管(guan)理發展(zhan)迅(xun)(xun)速，不但在(zai)常規的(de)(de)以(yi)項目(mu)(mu)為主的(de)(de)行業（如IT、建筑）而且(qie)在(zai)生(sheng)產型企(qi)業也得到(dao)迅(xun)(xun)速普及。因此，美國的(de)(de)雜志認為，21世(shi)紀是創新的(de)(de)時(shi)代(dai)、是速度的(de)(de)時(shi)代(dai)，也是項目(mu)(mu)管(guan)理的(de)(de)時(shi)代(dai)。
二、項目管(guan)理培(pei)訓服務分(fen)類
目(mu)(mu)(mu)前國(guo)內的(de)(de)項目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)培(pei)訓(xun)服務可以大體上(shang)分(fen)(fen)為理(li)(li)論(lun)和實(shi)踐；其中理(li)(li)論(lun)又分(fen)(fen)為類：普及性的(de)(de)項目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)知(zhi)識講解和項目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)認證；面向實(shi)踐的(de)(de)又分(fen)(fen)為兩類：項目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工具(ju)、項目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)實(shi)踐。現(xian)分(fen)(fen)別描述(shu)：
普及性(xing)的項(xiang)目管(guan)理知識
主要講授項目(mu)管理(li)(li)的(de)概念和方(fang)法、項目(mu)管理(li)(li)知識體(ti)系，通(tong)過這種課程，聽(ting)眾可(ke)(ke)以了解(jie)項目(mu)管理(li)(li)的(de)知識，掌握常(chang)用(yong)的(de)項目(mu)管理(li)(li)工(gong)具（這里(li)的(de)工(gong)具是(shi)(shi)一些(xie)管理(li)(li)方(fang)法，不是(shi)(shi)軟件）和技術。目(mu)前大部分培訓公司都(dou)可(ke)(ke)以提供(gong)這個服務。不過，此類培訓多是(shi)(shi)一些(xie)教授講解(jie)，都(dou)是(shi)(shi)公開課，因為理(li)(li)論(lun)性(xing)強(qiang)，所有效果一般。
項目(mu)管理認證
這個(ge)(ge)是針對(dui)的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)者(zhe)，主要是企業的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)經理(li)，通過參(can)加這個(ge)(ge)培訓不但(dan)可(ke)以(yi)(yi)系統學習(xi)項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)知(zhi)識，了解(jie)國際*的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)方(fang)法和(he)理(li)念，還(huan)可(ke)以(yi)(yi)獲得(de)國際性的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)資質認證。現在的(de)(de)認證包括兩(liang)個(ge)(ge)體系，最(zui)流行(xing)、最(zui)權(quan)威的(de)(de)是 PMP培訓。
項目管理工具培訓
*的項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)工具(ju)包括兩大類(lei)：P3和微(wei)(wei)軟Project，P3價格(ge)昂貴，適(shi)合超大型項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；而Project，秉承微(wei)(wei)軟一貫(guan)的友好風(feng)格(ge)，使用更加(jia)普及(ji)，適(shi)合大多(duo)數企業管理(li)大中型項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。Project包括單(dan)機版，用來某(mou)個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)自己管理(li)單(dan)個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；和EPM（企業項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)解決方案），EPM適(shi)合企業內管理(li)多(duo)個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)時，可以提高項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)團隊的協(xie)同作戰能力，提高工作效(xiao)率(lv)，節省項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)時間成本。
提供此類培訓的機構有(you)三(san)類：
一類是微軟(ruan)以前(qian)的技術培訓(xun)合作伙伴(ban)，此前(qian)提(ti)供OFFICE、微軟(ruan)開發工具、操作系(xi)統的培訓(xun)，這類機構所提(ti)供培訓(xun)的特點，精通技術，缺乏項目管理知識和(he)實踐，授課側重(zhong)軟(ruan)件，而(er)非項目管理實際問題。
第(di)二類(lei)是目(mu)前的一些此(ci)前提供講授項目(mu)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論的講師或(huo)培訓公司(si)，考慮到理(li)(li)論普及(ji)到一定程度，不(bu)能解決實際問題，因此(ci)開始研(yan)(yan)究項目(mu)管(guan)理(li)(li)工具。不(bu)過此(ci)類(lei)講師多是科(ke)研(yan)(yan)單(dan)位研(yan)(yan)究員、大學教授出身(shen)，缺乏項目(mu)管(guan)理(li)(li)實踐經驗、技術鉆(zhan)研(yan)(yan)能力(li)不(bu)足，課程效果仍不(bu)夠(gou)理(li)(li)想。
第三類(lei)是一(yi)些培(pei)訓機構提供Project培(pei)訓，這些講(jiang)師對項目管理(li)有豐富實踐(jian)經驗的(de)(de)，也在(zai)工作中應用過Project，講(jiang)授注重工具與實踐(jian)的(de)(de)結合(he)。此類(lei)課程的(de)(de)問題(ti)是：講(jiang)師經驗多側重某(mou)個行業，缺乏普遍性，此外，技術能(neng)力不夠強(qiang)，雖(sui)然能(neng)解決問題(ti)，但不能(neng)采用最好(hao)的(de)(de)方式解決問題(ti)。
項目管理(li)實踐
此類培訓(xun)宣傳的(de)，實際做(zuo)的(de)好的(de)不(bu)多，原因是此類培訓(xun)對講(jiang)師(shi)要(yao)(yao)求嚴格，講(jiang)師(shi)對某個行業有深入了解(jie)和實踐經驗，同(tong)時精通項(xiang)(xiang)目管理(li)理(li)論(lun)、方法，能夠(gou)針(zhen)對企業進(jin)行特定類型項(xiang)(xiang)目的(de)問題(ti)分析(xi)并提供解(jie)決(jue)方案。此類課程實際需要(yao)(yao)一定的(de)咨詢服務。
因(yin)為此類(lei)講師(shi)奇缺，而且目前的能(neng)(neng)到這個水平的講師(shi)價格較(jiao)高，課程較(jiao)滿(man)，側重某個行業，并且很(hen)少能(neng)(neng)為客戶上(shang)門(men)提(ti)供咨(zi)詢，所以提(ti)供此類(lei)培訓的公(gong)司(si)、課程都比較(jiao)少。
三、發展趨勢
從(cong)(cong)企業(ye)角(jiao)度來看，對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)培訓，由(you)初步了解到漸漸理(li)解，由(you)認為(wei)(wei)與自己比較遠(yuan)(yuan)到認識(shi)到項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)。今后(hou)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)培訓的(de)(de)(de)需求會越來越強烈。從(cong)(cong)培訓服(fu)務提供(gong)商角(jiao)度來看，需要(yao)(yao)進行資源整合，才能(neng)為(wei)(wei)客戶(hu)提供(gong)更好(hao)的(de)(de)(de)、更實在的(de)(de)(de)服(fu)務。企業(ye)真正(zheng)需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)是;精通(tong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)理(li)論知識(shi)，這(zhe)個(ge)是基礎(chu)。具(ju)有(you)一定的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)實戰經驗(yan)，因為(wei)(wei)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)每個(ge)都是獨特的(de)(de)(de)，所以經驗(yan)在這(zhe)個(ge)領域作用(yong)遠(yuan)(yuan)不如(ru)其他領域重要(yao)(yao)。精通(tong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)軟(ruan)件工(gong)具(ju)，能(neng)夠熟練運用(yong)工(gong)具(ju)到項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實踐(jian)中具(ju)備咨詢服(fu)務能(neng)力的(de)(de)(de)講師為(wei)(wei)企業(ye)提供(gong)量(liang)身定做的(de)(de)(de)培訓服(fu)務。
四、建議
綜上所述，作(zuo)為(wei)企業(ye)該如(ru)何選擇項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)培訓服務？該選擇什么內容的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)培訓？選擇什么樣(yang)的(de)(de)(de)講師(shi)？我(wo)們(men)的(de)(de)(de)建議是根據您所在企業(ye)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)狀(zhuang)況：選擇什么樣(yang)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)培訓
假如(ru)您的企業項(xiang)(xiang)目(mu)數(shu)量較(jiao)少（如(ru)一年在1-2個(ge)(ge)），項(xiang)(xiang)目(mu)規模(mo)較(jiao)小（比如(ru)通常(chang)工期在1-2個(ge)(ge)月），項(xiang)(xiang)目(mu)所涉及(ji)人(ren)數(shu)較(jiao)少（比如(ru)3-5個(ge)(ge)人(ren)），我們建(jian)議你們的項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理者參加外部的項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理理論知識培訓(xun)公開課，獲得(de)普及(ji)型的了解，假如(ru)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理者希望在項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理能(neng)力(li)方(fang)面獲得(de)進一步提升(sheng)，可以選擇(ze)參加PMP考試(shi)。
假如(ru)您(nin)的企(qi)業(ye)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)數(shu)量中(zhong)等，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團隊成(cheng)員在(zai)10人(ren)以上(shang)，公司(si)內做(zuo)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的人(ren)數(shu)較多，我(wo)們(men)建(jian)議您(nin)組織企(qi)業(ye)內訓(xun)，對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理知(zhi)識、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理軟(ruan)件（Project）、EPM（企(qi)業(ye)級項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理）進行(xing)培訓(xun)。
假如您的(de)企業項(xiang)目(mu)數量較多，而且項(xiang)目(mu)非常(chang)重要，公(gong)司內(nei)的(de)成員都具備了初步的(de)項(xiang)目(mu)管理知識，我們加以(yi)您組(zu)織(zhi)企業內(nei)訓，內(nei)訓內(nei)容(rong)以(yi)EPM企業項(xiang)目(mu)管理為主，同時以(yi)公(gong)司實際項(xiang)目(mu)作為案(an)例，以(yi)取得*效(xiao)果。
假如您(nin)的(de)(de)企(qi)業已經(jing)具(ju)備(bei)上述所有條件(jian)，希望對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)進行規范(fan)化(hua)、提升項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)水平，我們建議您(nin)采購項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)服務(wu)(wu)和內(nei)訓服務(wu)(wu)，獲得(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)設計服務(wu)(wu)，以及高端(duan)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)實(shi)(shi)戰(zhan)課程。選擇什么樣的(de)(de)講師精(jing)通項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)理(li)論(lun)知識(shi)、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)方(fang)法論(lun)具(ju)有一定(ding)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)實(shi)(shi)戰(zhan)經(jing)驗(yan)(yan)（因為(wei)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)每個都是獨特的(de)(de)，所以經(jing)驗(yan)(yan)在(zai)這個領域作用(yong)遠不(bu)如其他領域重(zhong)要）。精(jing)通項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)軟件(jian)工具(ju)，能(neng)夠熟練運(yun)用(yong)工具(ju)到項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)(shi)踐(jian)中具(ju)備(bei)咨(zi)詢(xun)服務(wu)(wu)能(neng)力
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