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中國企業培訓講師

兩個維度的交叉拆解復雜的項目

2025-06-25 19:33:18
 
講師:朱志敏 瀏覽次數:2516
 對于復雜的項目如何拆解? 一、其實就用到項目管理當中分解這樣的一個方法,這種分解可以基于時間軸來進行階段的劃分。比如啟動階段、執劃階段、執行階段、監控階段、收尾階段,每個階段需要完成什么樣的交付性的成果,以此判明本階段的工作,是否可以

對(dui)于復(fu)雜(za)的項(xiang)目如何拆解(jie)?

一、其實就用到項(xiang)目管(guan)理當中分(fen)解這樣(yang)的(de)一個(ge)方法,這種(zhong)分(fen)解可(ke)(ke)以基于時(shi)間軸(zhou)來(lai)進行階(jie)(jie)段(duan)的(de)劃(hua)分(fen)。比如啟動階(jie)(jie)段(duan)、執劃(hua)階(jie)(jie)段(duan)、執行階(jie)(jie)段(duan)、監控階(jie)(jie)段(duan)、收尾(wei)階(jie)(jie)段(duan),每個(ge)階(jie)(jie)段(duan)需要完成什么樣(yang)的(de)交付性的(de)成果,以此判明本(ben)階(jie)(jie)段(duan)的(de)工(gong)作,是否可(ke)(ke)以進入(ru)到下一階(jie)(jie)段(duan)的(de)周期。

二、也可(ke)以(yi)(yi)從項目管理(li)的十大知(zhi)識領域(yu),以(yi)(yi)此為(wei)綱(gang)目來進行進一步(bu)拆解。比如范圍(wei)管理(li)做(zuo)什么,進度管理(li)管控(kong)什么,成(cheng)(cheng)本管理(li)防(fang)止成(cheng)(cheng)本的超支(zhi),質量管理(li)做(zuo)到什么樣的水(shui)平。

那么通過這兩(liang)個(ge)維度(du)的交叉,一個(ge)是基(ji)(ji)于時(shi)間(jian)軸,一個(ge)基(ji)(ji)于知(zhi)識領域(yu)縱軸,這樣的話(hua)就能化整(zheng)為零(ling)漸進明(ming)細。



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朱志敏
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