培訓項目(mu)(mu)管(guan)理(li)工(gong)具課程背景:其實(shi)任(ren)何企業(ye)里大大小(xiao)小(xiao)的工(gong)作很(hen)多(duo)(duo)都是以項目(mu)(mu)的方式在(zai)推(tui)動(不(bu)管(guan)有沒(mei)有把(ba)這項工(gong)作叫做項目(mu)(mu)管(guan)理(li)),但為什么很(hen)多(duo)(duo)項目(mu)(mu)在(zai)實(shi)際運行的過(guo)程中(zhong)經常會發生計劃(hua)推(tui)行不(bu)下去、延(yan)期、超(chao)預算、團隊溝通(tong)
生產(chan)設備(bei)維護培訓課程背景:全球各國(guo)正將制(zhi)造業作為(wei)經濟增(zeng)長(chang)的核心,發達國(guo)家和新興經濟體發布多項(xiang)政策推動(dong)(dong)企業向自動(dong)(dong)化(hua)、數字化(hua)和智(zhi)能化(hua)轉型。隨(sui)著自動(dong)(dong)化(hua)在(zai)生產(chan)中的比例不斷增(zeng)加(jia),設備(bei)數量(liang)增(zeng)多,提升設備(bei)效率(lv)成為(wei)企
四(si)川精益(yi)生產管理(li)培(pei)訓課程背景:在當前的(de)市(shi)場環境下,眾多企業(ye)進入微利(li)甚至負毛利(li)時代。原(yuan)因是多方(fang)面(mian)的(de),國際政治角力和打壓、經(jing)濟增(zeng)長放(fang)緩、市(shi)場競爭(zheng)加劇(ju)、成本上升、人口紅利(li)消退、企業(ye)缺(que)乏核心競爭(zheng)力、客戶需(xu)求(qiu)變(bian)
四川六西格瑪(ma)綠帶培訓 課程背(bei)景:在全球化競(jing)爭日益激烈的今天,制造(zao)業正面臨(lin)著前所未有(you)的挑戰。質(zhi)量、效率、成(cheng)(cheng)本和創新能力成(cheng)(cheng)為企業能否在競(jing)爭中立于(yu)不敗之地的關鍵因素。六西格瑪(ma),作為一種旨在減少過程
產(chan)品審(shen)核培訓課程背(bei)景:中國(guo)汽(qi)車(che)產(chan)業(ye)蓬(peng)勃發展(zhan),已(yi)經成(cheng)全世界第(di)一大汽(qi)車(che)生(sheng)產(chan)國(guo)和(he)*汽(qi)車(che)保有量的國(guo)家,汽(qi)車(che)產(chan)業(ye)已(yi)經中國(guo)*的產(chan)業(ye)鏈(lian)集群,汽(qi)車(che)產(chan)業(ye)供應鏈(lian)相較消費和(he)工(gong)業(ye)類產(chan)品有著更(geng)高(gao)的利(li)潤率(lv),但(dan)同時也有著更(geng)高(gao)的品質
汽(qi)(qi)(qi)車(che)工具(ju)培訓(xun)課程背景:隨(sui)著(zhu)汽(qi)(qi)(qi)車(che)產(chan)(chan)業的不斷發展,中(zhong)國汽(qi)(qi)(qi)車(che)產(chan)(chan)業蓬勃發展,已經成全世(shi)界(jie)第一(yi)大汽(qi)(qi)(qi)車(che)生產(chan)(chan)國和(he)*汽(qi)(qi)(qi)車(che)保(bao)有量的國家,汽(qi)(qi)(qi)車(che)產(chan)(chan)業已經中(zhong)國*的產(chan)(chan)業鏈集群,汽(qi)(qi)(qi)車(che)產(chan)(chan)業供應鏈相較消費(fei)和(he)工業類(lei)產(chan)(chan)品有著(zhu)更高的利潤率