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運營管(guan)理(li)沙盤培訓 【課(ke)程背景】管(guan)理(li)者必須(xu)有全(quan)局(ju)觀，剝掉經營的表(biao)皮，直探生(sheng)意(yi)的“核心”,人才是企(qi)業最重(zhong)要的資(zi)產。當我們(men)研究和分析一個企(qi)業是否(fou)成(cheng)功時，通常會把眼(yan)光停(ting)留在它
*表(biao)達(da)沙盤(pan)模擬課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】不管我們喜(xi)歡(huan)不喜(xi)歡(huan)，擅長在(zai)個人和公眾場合發(fa)(fa)言的(de)人通常被認(ren)為(wei)更(geng)聰(cong)明，具(ju)備更(geng)高的(de)領導(dao)素質(zhi)。如果邀請你即(ji)興演講，有(you)效的(de)發(fa)(fa)言技(ji)能就(jiu)顯(xian)得尤(you)為(wei)可貴。很多表(biao)達(da)課(ke)程(cheng)，可能只在(zai)意了說話的(de)一
團(tuan)隊(dui)課(ke)程(cheng)領導力【課(ke)程(cheng)背景(jing)】《團(tuan)隊(dui)領導力沙盤模擬》摒棄(qi)傳統的(de)教條灌輸，通過獨特創新設計的(de)沙盤模擬，讓參與學員(yuan)(yuan)收(shou)獲體(ti)驗、獲得領悟(wu)，產生改變。讓學員(yuan)(yuan)不僅(jin)知道而且會(hui)做。【課(ke)程(cheng)效益】認識領導力和團(tuan)隊(dui)合作的(de)重要性
問(wen)題解決(jue)(jue)技(ji)術培訓 【課程(cheng)大(da)綱】經理人(ren)(ren)對于問(wen)題的(de)解決(jue)(jue)與決(jue)(jue)策常(chang)有一(yi)種(zhong)無(wu)力(li)感：競(jing)爭越來(lai)越激(ji)烈，花大(da)力(li)氣做的(de)決(jue)(jue)策卻不見成效(xiao)；企業問(wen)題重重，不知(zhi)該從哪里人(ren)(ren)手(shou)；每次討論(lun)，大(da)家都各持己見，沒有統一(yi)的(de)標準，
領導(dao)力培訓(xun)沙盤模擬【課程(cheng)背景(jing)】管(guan)理(li)者(zhe)領導(dao)力的(de)作用和目(mu)(mu)的(de)：是理(li)解公司的(de)愿景(jing)和目(mu)(mu)標(biao)。溝(gou)通，激勵團隊(dui)(dui)成員(yuan)(yuan)為實(shi)現共(gong)同的(de)目(mu)(mu)標(biao)而(er)努(nu)力，在實(shi)現公司目(mu)(mu)標(biao)的(de)過程(cheng)中能夠和團隊(dui)(dui)成員(yuan)(yuan)協(xie)同，在不(bu)確定，信息不(bu)對等，利益有交(jiao)疊(die)的(de)情
跨部門團(tuan)隊(dui)(dui)協(xie)作課(ke)(ke)程(cheng) 【課(ke)(ke)程(cheng)背景】所謂實戰見(jian)真知，與其紙上談兵(bing)不(bu)如讓學員融入到(dao)場景中(zhong)體驗決(jue)策的(de)魅力。戰國七雄(xiong)沙盤課(ke)(ke)程(cheng)，通過7個小組模擬的(de)戰國7雄(xiong)，讓學員體會到(dao)戰略(lve)決(jue)策、團(tuan)隊(dui)(dui)合作、溝通協(xie)調(diao)等的(de)重
團隊與目(mu)標管理培(pei)訓【課程(cheng)說明】企(qi)業沙盤模(mo)(mo)擬課程(cheng)：一(yi)般是由5-12人為一(yi)個小組，模(mo)(mo)擬企(qi)業經營與管理的(de)(de)整(zheng)個過程(cheng)，模(mo)(mo)擬企(qi)業的(de)(de)關鍵(jian)環節(jie)（市場營銷、財(cai)務管理、人力資源管理、戰(zhan)略(lve)制定等，一(yi)步步從企(qi)業的(de)(de)&ldquo
經(jing)營模擬課程【課程背景】所謂實戰見真知，任何(he)事情，與(yu)聽別人說相比，自己動手做一做，參與(yu)整(zheng)個過程了，就能更好的(de)體(ti)會(hui)到其中(zhong)的(de)奧妙所在。對于經(jing)典的(de)經(jing)營沙盤而言，整(zheng)個知識點的(de)學習更為全面(mian)，牽涉了較多管理及(ji)專業
情景沙盤模(mo)擬培訓【課(ke)程思(si)路】市場營(ying)(ying)銷是(shi)(shi)企(qi)業經(jing)營(ying)(ying)管理的核心命脈，是(shi)(shi)企(qi)業實現利潤、保證現金(jin)流(liu)的關鍵一(yi)環。“除了市場營(ying)(ying)銷，其(qi)他(ta)都是(shi)(shi)成(cheng)本(ben)”。尤其(qi)是(shi)(shi)在以互聯網金(jin)融為(wei)代表的新的營(ying)(ying)銷模(mo)式層(ceng)出
經營管(guan)理(li)沙(sha)盤模擬培訓【課程背景】隨(sui)著時間(jian)的(de)推動(dong)，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)8090人員走上了(le)企業(ye)(ye)的(de)管(guan)理(li)崗位，成(cheng)為(wei)了(le)企業(ye)(ye)的(de)骨干力量(liang)，經營管(guan)理(li)也隨(sui)之(zhi)成(cheng)為(wei)管(guan)理(li)者必備的(de)管(guan)理(li)技能，大多數(shu)人，畢業(ye)(ye)于各個專業(ye)(ye)，經營管(guan)理(li)學起來(lai)非(fei)常(chang)有
財務管理(li)沙盤培訓 【課程背景(jing)】現代企業(ye)(ye)因為業(ye)(ye)務的復雜必(bi)須分工明確，各個職能部(bu)門因此而(er)生(sheng)。然而(er)長(chang)期(qi)負責(ze)一個職能部(bu)門的經理(li)們(men)往(wang)往(wang)失去(qu)對全(quan)局(ju)的興趣，更談不(bu)上對全(quan)局(ju)的把(ba)握能力；他們(men)更容易(yi)狹(xia)隘地關注部(bu)