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團隊建設與管理 培(pei)訓(xun)班(ban)
班組長 培訓課程
生產一(yi)線精益班組管理培訓
班組長綜合管理技能提升
打造金(jin)牌班(ban)組(zu)長課(ke)程 課(ke)程背景(jing)生產管理包括“人(ren)”“機(ji)”“料(liao)”“法“環”五(wu)要素，這五(wu)要
班組長綜合能(neng)力培(pei)訓
職(zhi)業(ye)健康內訓【課程(cheng)背景】2002年(nian)《中華人民共和國職(zhi)業(ye)病防治法》實施(shi)至今(jin)，職(zhi)業(ye)衛生相(xiang)關(guan)工(gong)作的開展也在積極(ji)的推動中，最近(jin)幾年(nian)，從張(zhang)海超開胸(xiong)驗肺事件到施(shi)秉恒盛公司發生的建國以來(lai)*的職(zhi)業(ye)病群發事件，凸顯出職(zhi)
精益生產實務
生產現場(chang)7S改善培訓(xun)
成本控(kong)制效(xiao)率提升第(di)一(yi)講：生產成本控(kong)制 一(yi).人力成本如(ru)何(he)降(jiang)低 1．崗位控(kong)制 （1）如(ru)何(he)定(ding)崗 （2）如(ru)何(he)定(ding)編(bian) （3）如(ru)何(he)定(ding)額 2．靈活、合理調配(pei)
生產成(cheng)本(ben)管理與(yu)效(xiao)率(lv)提升培訓
生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)效(xiao)率(lv)課程(cheng)(cheng)第(di)一(yi)章：一(yi).徹底(di)執行5S管(guan)(guan)理(li)5S實(shi)施要點(dian)及措施二.激(ji)發高昂(ang)的(de)工(gong)作(zuo)士氣(qi)三.精準的(de)數據四.時間段控制五.過(guo)程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)與要點(dian)檢查1.過(guo)程(cheng)(cheng)控制:高效(xiao)生(sheng)產(chan)重在制程(cheng)(cheng)控制:人(ren)員安排是否(fou)合理(li)？機器(qi)設備調配
精益生產管(guan)理實(shi)務培訓
多批少量生產管(guan)理
工(gong)(gong)藝(yi)安(an)全(quan)管理課程【課程背景】工(gong)(gong)藝(yi)安(an)全(quan)管理（PSM）體(ti)系的目的是確保工(gong)(gong)藝(yi)設(she)施如化(hua)工(gong)(gong)廠、煉油廠、天然氣(qi)加(jia)工(gong)(gong)廠和海上鉆(zhan)井(jing)平(ping)臺(tai)等等高危(wei)行業得(de)到安(an)全(quan)的設(she)計和運(yun)行。工(gong)(gong)藝(yi)安(an)全(quan)管理（PSM）體(ti)系專注于預防重大工(gong)(gong)藝(yi)事(shi)故
化工企(qi)業(ye)安全(quan)(quan)管理(li)培訓【課程背景】從(cong)(cong)近幾年生(sheng)產中發(fa)生(sheng)的事故原因分析來(lai)看(kan)，多是由(you)于員工安全(quan)(quan)意識淡(dan)薄(bo)、安全(quan)(quan)管理(li)不到位、安全(quan)(quan)制(zhi)度(du)不落實(shi)造成的。安全(quan)(quan)工作從(cong)(cong)管理(li)抓(zhua)(zhua)起，管理(li)工作從(cong)(cong)基礎抓(zhua)(zhua)起。對于化工企(qi)業(ye)來(lai)說，安全(quan)(quan)不單
突發事(shi)件(jian)應急管理(li)培訓【課程背景】“安全第(di)(di)一、質(zhi)量第(di)(di)一”是成(cheng)功企(qi)業(ye)始(shi)終(zhong)堅(jian)守的(de)金科玉律(lv)，也成(cheng)為眾多企(qi)業(ye)紛紛效仿的(de)熱點。企(qi)業(ye)在落實“質(zhi)量第(di)(di)一”的(de)策略(lve)上下足(zu)了功
雙(shuang)重(zhong)(zhong)安(an)(an)全(quan)預防機制培訓【課程(cheng)背景】先進的(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)經驗告訴我(wo)們：安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)是一(yi)個龐(pang)大(da)的(de)系統(tong)，需要從物和(he)人兩個維度(du)出發(fa)，有決策層的(de)重(zhong)(zhong)視、管(guan)理(li)層的(de)執行(xing)、全(quan)員參與(yu)，對安(an)(an)全(quan)生產進行(xing)全(quan)過程(cheng)管(guan)理(li)，并(bing)樹立(li)自上而下的(de)安(an)(an)全(quan)優