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項(xiang)目管理軟件應用(yong)培訓課程
IT項目管(guan)理(li)實(shi)戰應(ying)用培訓
項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)的系(xi)統(tong)思維方法課程背(bei)景隨著(zhu)企(qi)業業務的高速發展，越來越多的業務面向項(xiang)(xiang)(xiang)目化管(guan)理(li)，無論(lun)是項(xiang)(xiang)(xiang)目產(chan)品的研發、企(qi)業的技改，大型活動的組織(zhi)，企(qi)業的在每一個項(xiang)(xiang)(xiang)目運行過程中均(jun)需(xu)要項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)者能夠充分協(xie)調資源，保(bao)障(zhang)
團(tuan)隊(dui)管(guan)理(li)與有效溝通(tong)技(ji)(ji)巧 【課程目(mu)(mu)(mu)的(de)】項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經理(li)的(de)技(ji)(ji)能(neng)包括項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)技(ji)(ji)術和方法(fa)運用[硬(ying)技(ji)(ji)能(neng)]和項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經理(li)在組織(zhi)和團(tuan)隊(dui)中(zhong)的(de)有效溝通(tong)和團(tuan)隊(dui)領導(dao)能(neng)力(li)[軟技(ji)(ji)能(neng)]。據統計，在項(xiang)目(mu)(mu)(mu)失敗的(de)主要原因中(zhong)，干系人(ren)管(guan)理(li)的(de)
研發團(tuan)隊(dui)(dui)建(jian)設與管理(li) 課程背景團(tuan)隊(dui)(dui)不只是(shi)簡單的組(zu)合，優秀團(tuan)隊(dui)(dui)更像是(shi)…?于是(shi)，一旦作(zuo)(zuo)出決定(ding)(ding)，整個團(tuan)隊(dui)(dui)一定(ding)(ding)會受到激(ji)勵，義無(wu)反(fan)顧地去執(zhi)行決定(ding)(ding)。團(tuan)隊(dui)(dui)的角(jiao)色定(ding)(ding)義：個人在群體中的行為(wei)表現、作(zuo)(zuo)
團隊(dui)管(guan)理(li)與溝(gou)通建設 【課程背(bei)景】項目(mu)經理(li)的(de)技能包括(kuo)項目(mu)管(guan)理(li)技術(shu)和(he)方法運用[硬技能]和(he)項目(mu)經理(li)在組(zu)織和(he)團隊(dui)中(zhong)的(de)有效溝(gou)通和(he)團隊(dui)領導(dao)能力[軟技能]。據統計，在項目(mu)失敗的(de)主(zhu)要原因中(zhong)，干系(xi)人管(guan)理(li)不(bu)善和(he)
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企業中層(ceng)項目管(guan)理培訓(xun)課(ke)程(cheng)
project 實(shi)戰培訓課程
Project項目管理培訓
工(gong)程項目計劃管理培訓?
產(chan)品(pin)(pin)與(yu)研(yan)發項目(mu)管(guan)理 課(ke)程背景隨著制(zhi)造產(chan)業(ye)高(gao)速(su)發展，企(qi)業(ye)面臨著產(chan)品(pin)(pin)生命(ming)周期(qi)變短及更(geng)為(wei)激烈的(de)市場競爭，客戶對于新產(chan)品(pin)(pin)及項目(mu)的(de)交(jiao)付時(shi)間和成(cheng)本、質量都(dou)提出(chu)了更(geng)高(gao)的(de)要(yao)求(qiu)，企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)不斷(duan)的(de)研(yan)發新產(chan)品(pin)(pin)，以適
項目溝(gou)通管理的課程